盡管2018年全球零售市場(chǎng)依然彌漫著憂慮情緒，但中國(guó)體育用品行業(yè)卻似乎迎來(lái)春天，特別是即將吞下亞瑪芬體育的安踏體育，從業(yè)績(jī)和布局方面都正式邁向新階段。
根據(jù)安踏體育近日發(fā)布的2018年全年業(yè)績(jī)公告顯示，在截至2018年12月31日止年度內(nèi)，集團(tuán)銷售額同比大漲44.4%至241億人民幣，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)32.9%至41.03億人民幣，毛利率上升3.2個(gè)百分點(diǎn)至52.6%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)42.9%至57億人民幣。其中由于銷售及分銷成本增加，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率下跌0.2個(gè)百分點(diǎn)至23.7%。
憑借“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略，集團(tuán)去年交出上市11 年以來(lái)最佳成績(jī)單，收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和股東應(yīng)占利潤(rùn)均創(chuàng)下歷史新高，更連續(xù)五年保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。
圖為安踏體育2018財(cái)年全年業(yè)績(jī)，集團(tuán)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和股東應(yīng)占利潤(rùn)均創(chuàng)新高
按品類分，鞋履銷售額同比上漲 22.5% 至 86 億元，服飾類銷售尤其強(qiáng)勁，同比大漲61.4% 至147 億元，占總收入的61%，配飾類銷售額則同比增長(zhǎng) 43.9%至 7.6 億元。
安踏CFO賴世賢表示，集團(tuán)業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)主要受益于安踏主品牌的穩(wěn)定增長(zhǎng)以及包括FILA在內(nèi)的其他品牌的較快增長(zhǎng)，其中Descente由于基數(shù)低，增速更是達(dá)到200%。
除了旗下收購(gòu)品牌的附加效應(yīng)，安踏體育在高基數(shù)上的高增長(zhǎng)得益于渠道的配合，新零售成為2018年的關(guān)鍵詞。
截至2018年底，安踏集團(tuán)共有門店12188家，商場(chǎng)店占比超過(guò)30%，一二線城市占比40%以上。其中包括安踏兒童獨(dú)立店的安踏主品牌共有10057家門店，F(xiàn)ILA在亞洲共有1652家門店，Descente在中國(guó)共有117家門店，Kolon Sport在中國(guó)共有181家門店，KingKow在大中華以及美國(guó)共有77家門店，Sprandi在中國(guó)共有104家門店。
早在2017年底，安踏和天貓啟動(dòng)了智慧門店項(xiàng)目合作，據(jù)天下網(wǎng)商報(bào)道，僅廣東區(qū)域，一年內(nèi)集團(tuán)已累計(jì)接入近500家智慧門店 ，招募品牌會(huì)員近百萬(wàn)。
2019年，安踏集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)一步增加實(shí)體門店數(shù)量，包括安踏兒童的安踏品牌門店預(yù)計(jì)達(dá)到10100至10200家，F(xiàn)ILA門店預(yù)計(jì)達(dá)到1800至1900家。集團(tuán)對(duì)線下門店的側(cè)重點(diǎn)并不在擴(kuò)張，而在優(yōu)化門店組合、提高效率。
除此之外，安踏還將通過(guò)加強(qiáng)與阿里的合作，通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和零售終端計(jì)劃。到2020年集團(tuán)預(yù)計(jì)總銷售將獲得中雙位數(shù)增長(zhǎng)，其中FILA、FILA Kids和FILA Fusion預(yù)計(jì)可以達(dá)到超過(guò)30%的增長(zhǎng)。
安踏在線上方面亦表現(xiàn)十分出色，2018年雙十一期間，安踏在天貓的線上門店全天流水達(dá)11.3億人民幣，較2017年提高67%，并進(jìn)入天貓發(fā)布的2018新品驅(qū)動(dòng)品牌TOP100榜單。
創(chuàng)立于1991年的安踏集團(tuán)在經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展后，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最大的綜合體育用品品牌公司。2018年安踏市值突破千億至1005.37億港元，這個(gè)數(shù)字是李寧市值的5倍。在收購(gòu)亞瑪芬體育后，安踏也將反超Under Armour成為全球行業(yè)內(nèi)僅次于Nike和adidas的第三大運(yùn)動(dòng)巨頭。
2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，安踏意識(shí)到中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)將出現(xiàn)新的拐點(diǎn)，過(guò)于單一的品牌結(jié)構(gòu)將被市場(chǎng)迅速淘汰，于是自2009年起便開(kāi)始實(shí)踐多品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，先后收購(gòu)意大利知名高級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑品牌FILA、英國(guó)老牌城市健步鞋品牌Sprandi、日本功能服裝品牌Descente、韓國(guó)戶外品牌Kolon Sport。
其中，收購(gòu)FILA被證明是安踏最成功的戰(zhàn)略舉措之一，去年全年增速達(dá)到80%以上，已成為集團(tuán)業(yè)績(jī)最大的增長(zhǎng)引擎，更于2018年首次登上米蘭時(shí)裝周，未來(lái)目標(biāo)是三年內(nèi)銷售額進(jìn)入100億俱樂(lè)部，從運(yùn)動(dòng)新貴升級(jí)為國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)前三品牌。集團(tuán)執(zhí)行董事兼安踏品牌總裁鄭捷甚至表示，如果沒(méi)有收購(gòu)FILA，安踏很難做出收購(gòu)亞瑪芬體育的決定。
根據(jù)安踏周一發(fā)布的公告，由其與方源資本、Anamered Investment及騰訊組成的投資者集團(tuán)以46.6億歐元收購(gòu)戶外運(yùn)動(dòng)品牌始祖鳥(niǎo)母公司亞瑪芬體育Amer Sports要約已收到墨西哥聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)的必要批準(zhǔn)，目前收購(gòu)計(jì)劃只需等待要約收購(gòu)結(jié)果超過(guò)亞瑪芬體育發(fā)行在外的股份及表決權(quán)的90%就可完成。
此項(xiàng)國(guó)內(nèi)本土企業(yè)對(duì)行業(yè)內(nèi)頂尖品牌的收購(gòu)可以說(shuō)是2018年中國(guó)最引人矚目的收購(gòu)案之一，安踏集團(tuán)執(zhí)行董事丁世忠也曾表示，這是他創(chuàng)業(yè)27年來(lái)所做的“最重要的決定”。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
搜索更多: 安踏
