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新世界打造全港首個(gè)置業(yè)區(qū)塊鏈平臺(tái) 鄭志剛試水科技領(lǐng)域

  鄭志剛,是個(gè)不太像商人的商人。

  外界對(duì)于這位鄭氏第三代并不陌生,他時(shí)常出現(xiàn)在公眾視野,面對(duì)媒體輕松自如,一張娃娃臉帶著富有感染力的招牌笑容。著裝風(fēng)格大都偏向自然、有搭配感,即便要求穿著正式,也會(huì)帶些輕松年輕的色調(diào)。

  “豪門(mén)第三代”“K11創(chuàng)辦人”“投資者”“新世界發(fā)展接班人”……這位財(cái)富繼承者身上標(biāo)簽太多。

  觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,2月20日,新世界發(fā)展對(duì)外宣布與香港應(yīng)用科技研究院合作,開(kāi)創(chuàng)香港首個(gè)置業(yè)區(qū)塊鏈跨界平臺(tái),中國(guó)銀行(香港)有限公司為首家應(yīng)用該平臺(tái)的銀行。

  據(jù)介紹,區(qū)塊鏈平臺(tái),就是利用區(qū)塊鏈技術(shù),打造一個(gè)跨界、值得信任、有安全度、快速便捷的平臺(tái)。在技術(shù)的支持下,可以為新樓買(mǎi)家、銀行及相關(guān)機(jī)構(gòu)提供一站式的支援系統(tǒng),為一手樓買(mǎi)家提供更方便快捷的置業(yè)體驗(yàn)。

  在香港,置業(yè)過(guò)程中引入科技,仍讓人匪夷所思,畢竟“毫無(wú)科技創(chuàng)新夢(mèng)想的香港資本”早已被人詬病。但此次合作歷時(shí)兩年,據(jù)說(shuō)是鄭志剛授意進(jìn)行。

  對(duì)鄭志剛來(lái)說(shuō),不管是打造藝術(shù)購(gòu)物中心K11,還是擁抱新科技,都是用自己的意志推動(dòng)龐大的財(cái)富帝國(guó)朝前走。在新世界發(fā)展官網(wǎng)上,“成立區(qū)塊鏈跨界平臺(tái)”已經(jīng)被列為該公司最新的里程碑事件。

  富三代OR創(chuàng)始人?

  與大多數(shù)財(cái)富繼承人的成長(zhǎng)軌跡相比,鄭志剛更自由些。

  作為新世界主席鄭家純的長(zhǎng)子,他13歲獨(dú)自前往美國(guó)讀高中;就讀哈佛東亞文學(xué)系,隨后,在日本斯坦福大學(xué)京都研究中心修習(xí)藝術(shù)文化課程,取得文化碩士學(xué)位。

  大學(xué)期間,他廣泛接觸了繪畫(huà)、歌劇、游泳、滑水等。他說(shuō),《寵兒》是他最喜歡的一本書(shū),充滿(mǎn)魔幻色彩,十分動(dòng)人。悲傷的底色,充滿(mǎn)苦澀的詩(shī)意和緊張的懸念。

  少年不識(shí)愁滋味,那該是最肆意的時(shí)光了。所學(xué)的科目和商業(yè)無(wú)關(guān),據(jù)說(shuō)是鄭志剛自己的選擇。理由很簡(jiǎn)單:“那時(shí)候不學(xué),此生再也不會(huì)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。”

  因?yàn),為家族而?zhàn)是他的宿命。

  讓人詫異的是,大學(xué)畢業(yè)后,他并未立即接觸家族生意,而是先后加入瑞銀和高盛,輾轉(zhuǎn)于紐約、日本和香港,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)資本運(yùn)作與企業(yè)管理。

  短暫歷練后,2007年,鄭志剛回歸家族企業(yè)。繼承衣缽的壓力并未妨礙他追尋自我價(jià)值。在他看來(lái),文學(xué)藝術(shù)和商業(yè)并不相悖,能夠找到一種途徑,將自己的藝術(shù)想象融入商業(yè)帝國(guó)。

  2008年,即將踏入而立之年的他,創(chuàng)立藝術(shù)與購(gòu)物結(jié)合的K11商業(yè)品牌。說(shuō)的通俗些,就是將藝術(shù)與商業(yè)進(jìn)行結(jié)合。在購(gòu)物之余,人們還能夠進(jìn)行一系列的藝術(shù)活動(dòng)體驗(yàn)。

  盡管K11是新世界旗下的品牌之一,但在多數(shù)人看來(lái),它更像是鄭志剛的個(gè)人作品,因?yàn)橘x予購(gòu)物中心藝術(shù)的靈魂完全符合鄭志剛的個(gè)人意志。落地的首個(gè)項(xiàng)目,香港尖沙咀K11就取得了成功。

  據(jù)了解,香港K11在正式營(yíng)業(yè)后的第一年就實(shí)現(xiàn)盈利,營(yíng)業(yè)額比整改前翻了三倍。新世界發(fā)展2018年的業(yè)績(jī)報(bào)告中顯示,香港K11于回顧年內(nèi)出租率達(dá)100%,每月平均客流量約140萬(wàn)人次。

  當(dāng)然也有過(guò)質(zhì)疑。內(nèi)地首座K11就誕生在一片諷刺聲中,在一個(gè)商業(yè)中心建一個(gè)3萬(wàn)平方米的博物館,在不少人眼中這是不可思議的事情:“富家子弟闊氣又無(wú)知。”

  直到2013年,上海K11在淮海路亮相,這個(gè)面積僅3.8萬(wàn)平方米的購(gòu)物藝術(shù)中心創(chuàng)造了單月100萬(wàn)人流的紀(jì)錄,頻繁、高層次的藝術(shù)展覽賦予空間藝術(shù)的靈魂。2018年,上海K11購(gòu)物藝術(shù)中心每月平均客流量90萬(wàn)人次,出租率高達(dá)96%,寫(xiě)字樓出租率達(dá)到92%。

  觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解到,2018年,在主要項(xiàng)目的貢獻(xiàn)下,新世界發(fā)展的凈利潤(rùn)同比上升1.6倍,股東溢利同比升兩倍至233億港元。

  目前,K11已經(jīng)入駐了香港、上海、武漢、沈陽(yáng)、廣州等城市。按照鄭志剛的計(jì)劃,未來(lái)會(huì)開(kāi)發(fā)23個(gè)K11項(xiàng)目,于2023年布局9個(gè)國(guó)內(nèi)城市。

  在他的帶領(lǐng)下,K11被美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志《快公司》FAST COMPANY選為2018年中國(guó)10家最具創(chuàng)新力企業(yè)之一。理由是,多年來(lái)一直在商業(yè)零售藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中積極創(chuàng)新,加入大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),打造線(xiàn)上線(xiàn)下生態(tài)圈和新景象。

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