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百貨or快消?誰將是蘇寧第二張王牌?

  包山包海的蘇寧快消

  作為新成立的蘇寧商品集團(tuán)之一,快消集團(tuán)統(tǒng)籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運營管理,集中采購、招商和人力資源,加速快消品的供應(yīng)鏈融合。如果說時尚百貨集團(tuán)是大而全的綜合業(yè)態(tài),那快消集團(tuán)的業(yè)態(tài)更多是小而美的中小型業(yè)態(tài)。

  這些快消類的商業(yè)形態(tài),更加接地氣和貼近消費者。以蘇寧2018年發(fā)展最為迅速的蘇寧小店為例,在蘇寧對其的定位中,小店不僅僅是一個便利店,而是社區(qū)o2o的生活服務(wù)平臺,除了商品銷售,它更像是蘇寧社區(qū)服務(wù)的平臺。比如最近蘇寧正在推進(jìn)的蘇寧幫客,全國1萬多個社區(qū)的消費者,可以近距離地感受蘇寧在家電和手機(jī)等方面的售后服務(wù)。最近,蘇寧甚至圍繞小店又推出一個新服務(wù)——蘇寧郵局,幫助附近的消費者收發(fā)快遞。

  通過這些快消渠道,蘇寧逐漸在生鮮品類上發(fā)力。此前蘇寧曾對外公布數(shù)據(jù),春節(jié)期間,智利車?yán)遄诱w銷售達(dá)100萬斤,同比增長1268.6%。蘇寧易購總裁侯恩龍在發(fā)布會上宣布,3月開始,蘇寧將進(jìn)一步在源頭直采下功夫,包山包海,搞定20個“拼基地”,將湖北板栗,貴州綠殼雞蛋等江河湖海的鮮貨,更快更新鮮地送進(jìn)千家萬戶。

  一個是場景豐富、想象空間巨大、客單價高的“巨無霸”,一個是千軍萬馬、細(xì)水長流的“螞蟻雄兵”,這個賭約最后誰會勝出,還真得拭目以待。

  此次發(fā)布會上,蘇寧宣布啟動全民煥新節(jié),這是電商行業(yè)開年推出的首場重量級大促,以家電、3C、家裝廚衛(wèi)、生活家居、百貨、超市等品類的上新為主,圍繞以舊換新,全面搶跑3月。

  蘇寧靠家電連鎖起家,并始終保持領(lǐng)導(dǎo)地位,2月25日剛剛發(fā)布的《2018年中國家電行業(yè)年度報告》顯示,2018全年,中國家電市場全渠道銷售規(guī)模達(dá)8104億元。其中,蘇寧占比22.1%,全渠道第一。京東份額為14.1%,位列第二位。

  之所以能持續(xù)領(lǐng)跑,新品在拉動消費上功不可沒,數(shù)據(jù)顯示,2018年蘇寧家電新品銷量占比達(dá)30%,3C產(chǎn)品的新品銷量占比接近50%。侯恩龍透露,今年3月將有超過80%的3C家電新品將在蘇寧易購首發(fā)。

  以舊換新也是此次全民煥新節(jié)的重要內(nèi)容。2019年1月底,發(fā)改委、工信部等部門共同印發(fā)《進(jìn)一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實施方案(2019年)》,其中鼓勵在有條件的地方,可對新型綠色、智能化家電產(chǎn)品、舊家電回收等,給予消費者適當(dāng)補(bǔ)貼,這意味著新一輪的家電補(bǔ)貼政策即將開始。

  在發(fā)布會上,侯恩龍宣布,蘇寧將投入10億元做家電補(bǔ)貼,并承諾“先補(bǔ)貼后回收”的政策。對于意向以舊換新的用戶,蘇寧會先發(fā)放煥新券給到用戶,然后再回收舊產(chǎn)品。舊家電回收后,蘇寧會對其進(jìn)行價格評估,根據(jù)評估價值二度發(fā)放蘇寧津貼。

  據(jù)介紹,蘇寧舊家電“以舊換新”的補(bǔ)貼由三部分組成:蘇寧補(bǔ)貼、回收企業(yè)補(bǔ)貼和蘇寧金融補(bǔ)貼,共10億元現(xiàn)金來吸引用戶以舊換新。侯恩龍現(xiàn)場舉例,一臺1.5匹變頻空調(diào)煥新節(jié)活動價2999元,消費者以舊換新的話,會獲得蘇寧補(bǔ)貼120元云券,舊機(jī)款120元蘇寧卡,分期免息再節(jié)省311元,總計優(yōu)惠551元,普通消費者只要花2448就可以買到手。除此之外,蘇寧super vip可再省2%,讓消費者省錢更省心。

  (來源:IT時報 記者:郝俊慧)

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