您所在的位置:紅商網·新零售陣線 >> 零售業(yè)頻道 >> 正文
江小白:在傳統(tǒng)江湖如何玩出一個時尚品牌?

  從一個用戶洞察,具體而言如何推導出產品?

  我們先來看飲酒的場景:

  中國有圓桌文化,圓桌文化其實就是按人的身份地位來做事。這是原來我們中國白酒主要的消費場景。

  與圓桌相對,一張方桌兩個人面對面,三三兩兩幾個人,兄弟、同學、朋友之間坐下來喝酒,這是休閑消費場景。

  從品類出發(fā),我們給行業(yè)做了一個分類,有政務宴請、商務宴請、公司聚會、家庭聚會和休閑小聚這幾大場景。

  江小白在這五大場景中,夠不上政務和商務宴請場景,家庭聚會也不太準,所以就細心專注做休閑場景。別人做產品是舍9取1,我們是舍4取1。

  針對休閑場景再細化,我們得出一個觀察:小聚,小飲,小時刻,小情緒。

  這就是我們對目標消費場景的一個非數據化分析。找到這四個“小”之后,后面的產品、內容傳播、渠道這三件事全部都出來了。

  所以什么是產品思維?是我們能不能把產品變成用戶在某一個特定消費場景下的解決方案。

  從這個角度去想,我們做了表達瓶,每年銷售3億多元的一個產品。這是一個小瓶酒,包裝紙只需要八分錢,在行業(yè)里做到了外包裝成本占比最低,但是效果非常好。

  在這四個“小”的指引下,我們所有的創(chuàng)意都不能脫離于場景和產品。圍繞著小聚這個場景,參與者是什么關系?是同學、同事、男女、兄弟的關系,把這幾個關系理出來。這些人在小聚的時候會說什么話?我們把它印到瓶子上,就有了爆款表達瓶:

  畢業(yè)的時候我們說好一年一見,結果再也沒見。

  話說四海之內皆兄弟,但我們四公里之內從來不聯(lián)系。

  這是江小白的第一代,我們根據不同的大場景里細分小場景之間產生的關系,就產生了文案內容。

  第二個洞察是,我們想,人們?yōu)槭裁匆染疲?/strong>

  喝酒是為了表達,要讓我多講話。所以后來我們就在酒上做了一個二維碼,每個人都可以進去錄一句話發(fā)給我們。我們因此收到了大量的UGC內容,比我們文案自己想的都好,做出了大量的創(chuàng)新。

  而且被選中語句的消費者,都會變成為我們的代言人,因為我們用了他的知識產權,就會送他十件酒,他出于驕傲就會到處去送,變成我們的裂變用戶。

  然后到最近第三代產品,我們就開發(fā)出私人定制產品,F(xiàn)在我們用了一套供應鏈系統(tǒng),下單后正常3-4天就可以收到定制語錄的酒。

  再說一遍,因為有了對消費者的洞察,所以產品就自然長成這樣子。

  再舉個例子,我們的第二個產品剛上線,叫“三五摯友”。這是針對另一個群體用戶洞察做出來的產品,我們每個人都有三五個特別好的朋友,這是用于這個場景的酒。這個產品從命名到傳播到包裝設計,都是在產品設計第一天就完成了。

  我們還有一款產品也是直接從用戶洞察來的——“拾人飲”,用于公司團建。公司團建是什么場景?一桌坐十個人,大家都希望痛快的暢飲破冰,但不希望喝太多容易醉。

  所以我們的這款產品什么樣?四斤裝的大瓶,但是度數超級低,只有25度,既能滿足用戶豪飲的希望,又能不容易醉。

  品牌:為什么我們沒有燒太多錢

  品牌創(chuàng)新主要有兩點:

  自己的品牌做成IP。

  盡量跟別的IP去聯(lián)合。

  有時候,不要太高估用戶對你產品本身的忠誠度。

  跟用戶建立聯(lián)系的時候,你要很小心。所以我們說,用戶你不是對動漫感興趣嗎?我就拿出3000萬做一個國產動漫,叫《我是江小白》技術領先而且也比較的精致,你看完以后發(fā)現(xiàn),最后其實是江小白做的。這就是把江小白作為一個人物IP在做。

  這部動漫現(xiàn)在已經播到第二季,第一季播放量已經超過一個億。從投資的性價比來講,這個動畫片做得非常劃算。我花同樣的錢打廣告,肯定沒有這個效果。雖然動畫片里沒有出現(xiàn)任何關于產品的事情,但是IP本身慢慢塑造起來了。

  我們也跟同道大叔、張小盒等別的品牌做了聯(lián)合酒。也會跟一些歌手做聯(lián)名款產品。

  另外,我們也創(chuàng)造很多活動IP。

  通常,大家都是習慣于贊助別人的活動,但是我們發(fā)現(xiàn),贊助很難給用戶留下一個長期深刻的印象。

  其實在品牌傳播這個領域里面非常重要的一個原則,就是你需要不斷的重復建立印象。所以如果不能跟活動本身之間形成捆綁,那除了打一次知名度之外意義也不大。

  我們做的事情是,把推廣活動本身變成品牌,這樣既有了持續(xù)改善的機會,規(guī)模也可以一直變大。

  渠道:是產品等用戶,而不是用戶找產品

  把前面這三件事情做好了,做渠道就很容易,只需要做好覆蓋。

  我們的渠道邏輯是,把產品放在那里等你,機會是千倍百倍于用戶來主動來找你?偨Y來說,“看得見,買得到”。

  其實對很多傳統(tǒng)消費品來說,電商未必就是很好的渠道,因為對產品的主動需求和喜好并沒有那么高。所以我們一定要讓產品等用戶,而不是讓用戶去搜索產品。我們通過幾年的地推努力,在全國鋪了200萬個零售網點。

  傳統(tǒng)市場這方面,我們目前做完了60%的城市覆蓋,還有一定的增長空間。同時,江小白已經在出口28個國家和地區(qū)。

  (來源:混沌大學 陶石泉)

2頁 上一頁  [1] [2] 

江小白營銷神話失靈 消費者:文案很扎心 酒卻真難喝

江小白藥丸?它不是酒界的杜蕾斯,而是酒界的拼多多啊

爭議中的江小白:內部管理遭詬病 部分門店銷量下滑

統(tǒng)一企業(yè)與江小白達成合作 意圖占領年輕人的市場

江小白“封殺”前代理商凸顯渠道“之困”

搜索更多: 江小白

東治書院2024級易學文士班(第二屆)報名者必讀
『獨賈參考』:獨特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙話】儒學之流變❤❤❤
易經 | 艮卦究竟在講什么?兼斥《翦商》之荒謬
大風水,小風水,風水人
❤❤❤人的一生拜一位好老師太重要了❤❤❤
如何成為一個受人尊敬的易學家?
成功一定有道,跟著成功的人,學習成功之道。
關注『書仙笙』:結茅深山讀仙經,擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務
★★★你有買點,我有流量,勢必點石成金!★★★