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新城控股高級(jí)副總裁歐陽捷:社區(qū)商業(yè)的取勝之道(下)

  孩子的安全是格外重要的。兒童輔導(dǎo)班、小學(xué)生補(bǔ)習(xí)班也只有社區(qū)商業(yè)才是便捷安全和更有效率的。這些小范圍的服務(wù)甚至可以擴(kuò)展到看護(hù)、接送,將極大地解脫年輕父母的煩惱和壓力。

  居家養(yǎng)老是中國大多數(shù)老人的優(yōu)先選擇,但是,當(dāng)他們行動(dòng)不便時(shí),子女很可能無法就近照料,社區(qū)商業(yè)的中老年活動(dòng)中心可以嘗試延展養(yǎng)老服務(wù),包括送醫(yī)就診、陪護(hù)散步。

  看護(hù)接送小孩、陪護(hù)照料老人的服務(wù),沒有足夠的信任是不可能做到的,社區(qū)商業(yè)的商家可能就住在同一個(gè)社區(qū),這也是社區(qū)商業(yè)熟人經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)所在。

  從某種程度上來說,社區(qū)商業(yè)甚至可以承擔(dān)起社區(qū)的文化教育、社會(huì)服務(wù)、情感交流等社會(huì)化功能。

  社區(qū)商業(yè)可以成為社區(qū)文化教育平臺(tái),比如消防安全、兒童交通、老年疾病預(yù)防教育等,還可以舉辦兒童才藝表演、中老年歌舞表演、文化展覽活動(dòng),這就成為社區(qū)文化藝術(shù)教育與社交基地。

  隨著人們的精神生活的豐富,養(yǎng)花種花成為時(shí)尚。不過,打理花草并不是一件容易的事,很多人花了幾百元買回來的花,沒幾個(gè)月就死了。

  如果社區(qū)商業(yè)引入的花店可以為社區(qū)居民開展年費(fèi)制租花服務(wù),不僅免除了居民養(yǎng)花之煩惱,還可以定期更換花草、常見常新。

  花店就是客戶社交的場(chǎng)所。

  社區(qū)商業(yè)還可以提供社區(qū)服務(wù),比如家政市場(chǎng)、月子中心、婚介服務(wù)甚至代辦政務(wù)事項(xiàng),都可以為集中型社區(qū)商業(yè)帶來理想的人流、粘性和頻次。

  人流的增加,最終會(huì)帶來銷售的增加。

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  公益為媒——信任帶來機(jī)會(huì)

  社區(qū)商業(yè)還可以跳出商業(yè)化的生意場(chǎng),嘗試公益化的生態(tài)圈。

  公益化可以提升社區(qū)商業(yè)的品味和格調(diào),更有助于提升社區(qū)商業(yè)的信賴度,而信任可以降低摩擦成本,提高交易粘性。

  比如,通過藝術(shù)展覽推動(dòng)居民素質(zhì)教育,通過公益集市改善鄰里關(guān)系、打通社交網(wǎng)絡(luò)。

  比如,組織公益性的小朋友演出比賽、中老年合唱團(tuán)表演、讀書分享會(huì)、書法繪畫展覽、露天電影節(jié)、社區(qū)文化節(jié)等。

  公益化可以人人參與、話題運(yùn)作、形成中心,線上線下互動(dòng)。

  再比如,城市推廣垃圾分類。在社區(qū)商業(yè)里,可以引進(jìn)小小機(jī)器人講解垃圾分類與處理,既可以與小朋友互動(dòng),有助于增強(qiáng)粘性,還可以起到社區(qū)教育功能,甚至可以推動(dòng)垃圾帶回家活動(dòng),減少環(huán)境垃圾。

  公益化可以小投入大影響,社區(qū)商業(yè)要立足社區(qū),就必然要在換取人心的路上持之以恒。

  社區(qū)商業(yè)可以走近公益活動(dòng)的對(duì)象,比如,我們?cè)谧銎呱夤獠蕡D書館,為貧困山區(qū)的小學(xué)提供全套圖書室,可以邀請(qǐng)社區(qū)居民作為志愿者一起進(jìn)山,并為孩子們講述城市里的故事,教給他們教室之外的才藝。

  我們甚至還邀請(qǐng)山里的孩子們來到城市,與社區(qū)居民孩子同吃同住,也受到社區(qū)居民的積極響應(yīng),他們不僅感受到山里孩子的淳樸靦腆,也樂于看到自己孩子的分享友愛。

  公益活動(dòng)的關(guān)鍵在于透明,透明產(chǎn)生信任,信任帶來機(jī)會(huì)。

  公益活動(dòng)不是淺嘗輒止,而是做深做透。

  做深是指從發(fā)起到落地、從捐助人到受益人的完全閉環(huán),而不是僅做其中的單一環(huán)節(jié),讓居民參與公益的切身體會(huì)和完整感受大打折扣;

  做透是指全程透明,真實(shí)感人。只有社區(qū)居民全程參與了公益活動(dòng),才能從中獲得感動(dòng),活動(dòng)才能做到完全透明,口碑傳播才能真正形成。

  社區(qū)商業(yè)還可以把公益活動(dòng)的照片、視頻放到商業(yè)空間,不僅讓這些親身參與的社區(qū)居民倍感自豪,而且還可以吸引更多人的鼓勵(lì)支持。

  公益的回報(bào)并非經(jīng)濟(jì)收益,而是信用回報(bào)。

  誠信為本,童叟無欺,才是千古不朽的商業(yè)準(zhǔn)則。

  商業(yè)機(jī)會(huì)無限,信用才能贏得長遠(yuǎn)。

  結(jié)束語

  社區(qū)商業(yè)的常規(guī)之路越走越窄,惰性卻讓人們甘于墨守成規(guī)、選擇“跟隨戰(zhàn)略”。

  但是,千萬不要照搬照抄日本、美國的社區(qū)商業(yè)模式,畢竟,山寨的終極目標(biāo)是超越,唯有創(chuàng)新才能超越。

  創(chuàng)新之路其實(shí)未必很難,難在很多人不愿意付出代價(jià),這不僅是反復(fù)實(shí)驗(yàn)的代價(jià),時(shí)間消耗的代價(jià),機(jī)會(huì)成本的代價(jià),甚至可能失敗的代價(jià),這也格外考驗(yàn)操盤手的韌性與堅(jiān)持。

  代價(jià)與收益也許并不對(duì)等,但唯有堅(jiān)持,才有機(jī)會(huì)。

  商業(yè)不僅需要有思想的操盤手,也需要有韌性的操盤手,我們下次再聊。

 。ㄗ髡呦敌鲁强毓筛呒(jí)副總裁歐陽捷)

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