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潮牌崛起 快時尚ZARA C&A們還招人喜歡嗎?

  小林的朋友張琳即是一例。前些天,她買了一件鄂爾多斯的羊絨衫和一雙Dr.Martens靴,而在大學(xué)期間她經(jīng)常逛ZARA、Only等品牌。

  CBNData發(fā)布的報告顯示,隨著消費不斷升級,國內(nèi)90后、00后的年輕消費者對ZARA、H&M等國際快時尚品牌的興趣逐漸減退。

  Hip-Hop文化也在影響年輕人的購衣選擇。這幾年,很多年輕人熱衷街頭文化,愛好Supreme、OFF-WHITE、CLOT等潮品,潮牌銷售迎來大爆發(fā),沖擊了快時尚的市場。

  阿里數(shù)據(jù)顯示,過去三年,潮牌市場持續(xù)升溫,2017年線上潮牌商品的搜索量同比增長超過60%,消費金額同比增長則高達(dá)260%。

  自我“拯救”

  市場競爭激烈,業(yè)績持續(xù)下滑,在這樣的情況下,快時尚品牌如何突圍成為焦點。

  一些快時尚品牌為了招攬顧客,推出聯(lián)名款。如11月份優(yōu)衣庫UNIQLO與華裔設(shè)計師王大仁(Alexander Wang)推出的內(nèi)衣系列;H&M與意大利時尚品牌Moschino推出的寵物服裝。

  這兩家都是聯(lián)名大戶,以H&M為例,自2004年開始,H&M就先后與Karl Lagerfeld、Comme des Garcons、Lanvin、Kenzo等奢侈品牌合作推出聯(lián)名,曾引領(lǐng)搶購熱潮。

  不過就發(fā)售情況看,H&M這次的聯(lián)名系列沒有像之前那樣引起搶購潮,消費者們對聯(lián)名也開始變得挑剔。

  與大型電商攜手是快時尚“拯救”自己的另一個手段。

  之前一直忙著建立自營電商的H&M,去年底也開始和天貓合作,開啟了線上電商平臺之路。

  畢竟它的老對手優(yōu)衣庫,憑借與電商平臺的合作,賺得盆滿缽盈。2018年雙十一,優(yōu)衣庫以35秒破億的成績,榮獲女裝銷量冠軍。

  為挽救銷量,多個快時尚品牌還推出了自己的副業(yè)。如,ZARA推出的ZARA HOME,主要銷售家居用品和室內(nèi)裝飾,F(xiàn)orever21開設(shè)獨立的美妝和生活方式門店Riley Rose,專門銷售美妝、居家和配飾商品。

  這些努力能否給快時尚品牌業(yè)績打一針“強心劑”?只能拭目以待。

  來源: 中新網(wǎng)-謝藝觀

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