“大學(xué)的時(shí)候，ZARA、H&M買過很多次，價(jià)格便宜，上身也不錯(cuò)�，F(xiàn)在反而青睞一些小眾品牌，還有一些設(shè)計(jì)師品牌。”
家住青島的小林在一家新媒體公司工作。以前快時(shí)尚品牌占據(jù)了她衣櫥的半壁江山，現(xiàn)在一些質(zhì)量不錯(cuò)的小眾品牌是她的心頭好。
關(guān)店潮
曾經(jīng)國際快時(shí)尚品牌在中國做得風(fēng)生水起。
那些年，優(yōu)衣庫、ZARA、H&M相繼進(jìn)入中國，在這個(gè)大市場上“攻城掠地”，以快速的門店擴(kuò)張來帶動(dòng)銷售額的增長。
那些年，中國消費(fèi)者也很買賬。快時(shí)尚的門店里，川流不息的人流昭示著這些品牌的輝煌。
然而，超快時(shí)尚開始出現(xiàn)，太平鳥、MJstyle等國產(chǎn)品牌開始崛起，Supreme、OFF-WHITE等潮牌開始進(jìn)入年輕人的視野，快時(shí)尚開始不復(fù)往日的光彩。
12月10日，NEW LOOK在官方微博發(fā)布了近期內(nèi)關(guān)閉位于中國店鋪的消息，這意味著NEW LOOK將要退出中國市場。
作為一家快時(shí)尚品牌，NEW LOOK于1969年在英國成立，和許多快時(shí)尚品牌一樣，定位于年輕時(shí)尚路線。2014年進(jìn)入中國市場后，曾經(jīng)提出“三年開500家門店”的口號(hào)。
其實(shí)快時(shí)尚品牌在2017年就開始了“關(guān)店潮”。
2017年2月，ZARA關(guān)閉了中國區(qū)最大的旗艦店，C&A也關(guān)閉了位于成都春熙路的全國首家旗艦店。去年12月，F(xiàn)orever21在天津、杭州相繼關(guān)閉唯一的門店。
“受電商沖擊，實(shí)體零售開始失勢，快時(shí)尚品牌不得不作出一些調(diào)整。”北京服裝學(xué)院商學(xué)院教授郭燕表示。
于是，關(guān)店成為了各大快時(shí)尚品牌的選擇，在這背后是業(yè)績?cè)鏊俚拇蠓禄?/p>
New Look集團(tuán)2017-2018年報(bào)業(yè)績大幅下滑，營業(yè)收入13.48億英鎊，同比下降7.4%，基本經(jīng)營利潤虧損達(dá)7430萬英鎊；ZARA母公司INDITEX集團(tuán)上半年銷售額同比增長3%，增速較上一財(cái)年同期的11.5%大幅放緩；H&M集團(tuán)在截至8月31日的三個(gè)月內(nèi)，稅前利潤同比銳減20%至40.12億瑞典克朗。
降價(jià)促銷
品牌紛紛涌入，同類競爭激烈，為了爭奪市場份額，快時(shí)尚品牌只能降價(jià)、促銷。
就如優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)CEO柳井正此前所說，消費(fèi)者并不認(rèn)同新產(chǎn)品等于高價(jià)格，時(shí)尚零售環(huán)境如今非常艱難，公司在這種環(huán)境下提高價(jià)格是一種錯(cuò)誤。
畢竟，快時(shí)尚品牌除了要面對(duì)同類的競爭，還要面對(duì)國貨的沖擊�，F(xiàn)在，很多中國品牌早已擺脫又土又丑的形象。
熱風(fēng)、MJstyle、太平鳥等一批中國本土快時(shí)尚品牌的興起，價(jià)格上可以和這些“洋快時(shí)尚”一較高下，款式上也會(huì)更符合中國人的穿衣習(xí)慣。
國際快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國初期培養(yǎng)出來的學(xué)生群體消費(fèi)者，也開始走入社會(huì)，有了穩(wěn)定的收入，更傾向于購買品質(zhì)更好的服飾。
共2 [2] 下一頁 第1頁 第2頁
New Look中國全面閉店 快時(shí)尚品牌為何魅力不再？
New Look全面閉店 快時(shí)尚為何魅力不再？
運(yùn)動(dòng)品牌如何應(yīng)對(duì)快時(shí)尚的市場爭奪？
又一快時(shí)尚巨頭撤店！英國快消在中國要全軍覆沒？
英國快時(shí)尚品牌New Look全店清倉 退出中國倒計(jì)時(shí)
搜索更多: 快時(shí)尚
