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打造自營品牌是百貨業(yè)近年來的重要戰(zhàn)略，除了王府井集團(tuán)在自營平臺上下功夫，還有多家百貨發(fā)力自營平臺。如新世界百貨先后投建“N+便利店”和“N+baby母嬰超市”，以及 “N+優(yōu)品”等多業(yè)態(tài)的自營平臺。北京SKP也在加碼布局自營買手店，涉及男裝、女裝以及家居等多業(yè)態(tài)。
在業(yè)內(nèi)人士看來，自采自營模式在品牌的信譽、利潤、特色等方面都有優(yōu)勢，加大特色品牌的采買比例，推進(jìn)與國內(nèi)外品牌及代理商的深入合作，實現(xiàn)自營品牌的開發(fā)，這些是百貨業(yè)轉(zhuǎn)型變革的焦點。
輕量化運營是趨勢
集合店能夠增強消費黏性，為消費者提供多種選擇。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽接受北京商報記者時表示，集合店有一定的發(fā)展前途，消費者過去在百貨商場和購物中心購物是有選擇性的，但這種需求逐漸被網(wǎng)絡(luò)所代替，所以現(xiàn)在消費者逛街購物更多的是為了體驗。一些特色又帶有季節(jié)性的商品，在一定程度上會激發(fā)消費者的購買欲望。此外，集合店有助于改變賣場氛圍，消費者更青睞一些新奇有特色的創(chuàng)意店鋪。賴陽指出，如果百貨店或購物中心里有很多特色集合店的話，可以增加對消費者的吸引力，也能在一定程度上增加店鋪的流量和銷量。
賴陽同時也坦言，整體上來說，百貨業(yè)輕量化運營是一個發(fā)展趨勢，目前來看那些以自營為主的外資百貨店尚且沒有比國內(nèi)聯(lián)營制的百貨店業(yè)績好，最典型的是英國的瑪莎百貨，以及每年都在不停關(guān)店的梅西百貨。“百貨店在轉(zhuǎn)型中調(diào)整業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)是很有必要的，所以發(fā)展一些集合店是對的。企業(yè)可用一部分自營特色商品做出集合店，只是這些集合店其實也未必一定要通過自營方式去做，第三方經(jīng)營成本會低很多”，他建議。
他認(rèn)為，集合店的引入只是一個方向，在這方面如何探索引入更多的內(nèi)容，提升對消費者的吸引力，是百貨店或者購物中心都需要探索的。此外，他還提醒道，在自營平臺的打造中，買手制并非主流發(fā)展方向，采購成本費用偏高，也可能積壓賣不出去的商品。
（來源：北京商報 記者 王曉然 劉卓瀾 王瑩瑩 劉卓瀾/攝） 共2頁 上一頁 [1] [2] 王府井集團(tuán)加碼自營 生活方式集合店“尚府”開業(yè) 王府井前三季度凈利增長近9成 關(guān)閉了4家店 王府井前三季度凈利上漲88.65% 實現(xiàn)營收191.98億 王府井商會會長劉冰：從25歲站柜臺 到把百年金街推上世界舞臺 重慶王府井解放碑店的最后一天：商家瘋狂打折促銷 搜索更多: 王府井 |
