不過，全新的上海灘新似乎也未能引起千禧一代的足夠關(guān)注，近一年來品牌在社交媒體上并未激起太大的聲浪。據(jù)時尚頭條網(wǎng)監(jiān)測，目前上海灘官方微博的粉絲為18萬，微信公眾號的最新一篇推送則是在一個月前。有分析認(rèn)為，盡管品牌官方暫未發(fā)布 2017年銷售額的確切數(shù)據(jù)， Alessandro Bastagli今年初對于2018財年的預(yù)期卻從側(cè)面反映品牌去年銷售額未達(dá)標(biāo)。
另有業(yè)界人士指出，此次重新回到中國的管理者手中對于上海灘而言或許是一件好事。中國與西方的審美之間自古以來就存在著巨大的鴻溝，例如中國傳統(tǒng)文化婚禮禮服以紅色為主，西方消費(fèi)者則偏好白色，Alessandro Bastagli和Massimiliano Giornetti為上海灘描繪的國際化藍(lán)圖未免過于理想。
此外，產(chǎn)品的獨(dú)特性不足以及定價過高也是上海灘遲遲不能復(fù)蘇的關(guān)鍵原因 。一件售價600美元的上海灘旗袍，消費(fèi)者可以輕易地在淘寶上搜到類似的替代品，定價卻只需5美元約合34元人民幣，而西方消費(fèi)者通常只會在萬圣節(jié)或中國農(nóng)歷新年等特殊場合才會想到上海灘。對于Alessandro Bastagli先前想要征服的歐美消費(fèi)者來說，上海灘的服飾更像是收藏品，而不是日常著裝。
相較之下，此次接手的云月投資或許會比Alessandro Bastagli更有耐心。在投資回報方面云月投資主要著眼于長線，且質(zhì)大于量，一年只投資一個項目。據(jù)公開資料顯示，云月投資成立于1999年，目前主要專注于消費(fèi)品品牌的并購，旗下?lián)碛幸獯罄叨藘和放芇inco Pallino和中國最早的嬰童品牌“英氏”YEEHOO等。
云月投資負(fù)責(zé)人茅矛在早前接受采訪中曾反復(fù)提到“專注”二字，他表示不太喜歡做短期投資，也不熱衷賺快錢，反而更愿意把自己看作企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)始人”，“我希望云月投資的企業(yè)，都能成為這個細(xì)分行業(yè)里偉大的企業(yè)。 ”
茅予還指出，外國品牌近年來不斷加速布局中國市場，很大程度上壓縮了中國本土品牌的生存空間，所以云月投資未來想要做的是在把國外品牌引入中國的同時，能夠充分吸收國外團(tuán)隊、渠道和經(jīng)驗，并應(yīng)用到中國品牌上，通過資本的力量促進(jìn)文化傳播 。從這一方面來看，云月投資收購上海灘后或許會有更長遠(yuǎn)的打算。
深有意味的是，悄然易主的上海灘似乎又把矛頭重新對準(zhǔn)國內(nèi)消費(fèi)者，國內(nèi)電商巨頭京東日前宣布上海灘正式入駐旗下奢侈品官方旗艦店平臺TOPLIFE，這是該品牌首次在國內(nèi)電商平臺開設(shè)官方旗艦店。品牌首席執(zhí)行官M(fèi)aurizio De Gasperis表示此次合作是上海灘在國內(nèi)數(shù)字零售領(lǐng)域邁出的重要一步，通過TOPLIFE這個平臺將觸達(dá)更多的消費(fèi)者。
作為行業(yè)中少有的中國奢侈品牌，上海灘不僅是一個品牌，更代表著一種中國傳統(tǒng)文化，但奢侈時尚市場變化越來越快，時隔一年又重新站上分岔路口的上海灘將面臨更多艱難的挑戰(zhàn)。
�。▉碓矗簳r尚頭條網(wǎng) 周惠寧）
共2 上一頁 [1] [2] 第1頁 第2頁
易主僅一年 中國首個奢侈品牌上海灘又被賣了
《上海灘》許文強(qiáng)將現(xiàn)身廣州，健麗醫(yī)美國際16城聯(lián)動盛典起航
互聯(lián)網(wǎng)江湖的“新上海灘”：張旭豪、梁建章和江南春
專訪上海灘新老板：產(chǎn)品的創(chuàng)意和品質(zhì)是最重要的核心
中式時尚品牌上海灘預(yù)計明年銷售達(dá)6000萬美元
搜索更多: 上海灘
