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寶能新零售“三駕馬車”
2017年是新零售元年，2018年是新零售業(yè)態(tài)加速落地的一年。隨著萬科、保利等新零售業(yè)態(tài)落地，寶能開始孵化新零售戰(zhàn)略板塊。
2017年，寶能零售集團(tuán)成立。目前寶能零售已孵化出三種新零售業(yè)態(tài)：倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店“東市西市”、精選超市“悠寶利”和生鮮加強(qiáng)型便利店“萬麥”，為不同階層、不同場(chǎng)景的消費(fèi)提供解決方案。
2017年年底，萬麥?zhǔn)准冶憷暝谏钲陂_出。按照寶能零售的計(jì)劃，萬麥便利店將是一家生鮮加強(qiáng)型的便利店，以暢銷商品為基礎(chǔ)，中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)品與進(jìn)口產(chǎn)品相結(jié)合，兼具地方和區(qū)域特色產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供安全便捷的一日五餐、精選生鮮產(chǎn)品和休閑消費(fèi)解決方案。
今年11月24日，寶能零售旗下精選超市品牌“悠寶利”全國(guó)首店在杭州開出，選址杭州新天地中心。該超市主打中高端精選商品經(jīng)營(yíng)，營(yíng)業(yè)面積超4000㎡，商品數(shù)超1萬個(gè)。據(jù)了解，“悠寶利”精選超市，主要定位是針對(duì)不同顧客群體提供有特色的精選商品和個(gè)性化會(huì)員權(quán)益，打造精致生活品質(zhì)購(gòu)物。
為何萬科、保利、寶能等紛紛聚焦新零售業(yè)態(tài)？在聯(lián)商高級(jí)顧問團(tuán)成員王國(guó)平看來，背后的原因并沒有那么復(fù)雜，開發(fā)商布局新零售業(yè)態(tài)動(dòng)機(jī)大都比較單純，主要是為了地產(chǎn)配套考慮。此外，地產(chǎn)零售報(bào)表占比比較小，但卻能調(diào)動(dòng)整體主業(yè)銷售，非常合算。
除了在深圳、南京、杭州開始試點(diǎn)外，據(jù)了解，寶能零售未來將加速全面布局，提升未來開店速度。
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