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城市規(guī)劃調(diào)整 西安第一家海底撈昨日永久停業(yè)

  11月22日,西安的第一家海底撈要永久停止?fàn)I業(yè)了。

  消息一出,很多來過此店消費的顧客都表示非常的遺憾,更勾起了很多人的往事回憶,近20年的老店還真的與顧客產(chǎn)生了感情。

  不得不說,從海底撈這件事情上,還看得出來,海底撈的成功可不是吹出來的。

  海底撈走出去的第一家店

  海底撈最開始是在四川簡陽由張勇創(chuàng)立的小店,最初的小店只有4張桌子。很多人都知道海底撈來自簡陽,但是很少有人知道,海底撈在獲得了一些名氣之后,走出簡陽的第一家店是開在西安大雁塔。

  據(jù)張勇回憶稱,那時他們決定將海底撈這個品牌開到全國各地去,因為西安那邊有人愿意和他合作開店。所以他就將走出簡陽的第一家店開在了西安大雁塔旁邊。那時是1999年,距離張勇的第一家店已經(jīng)經(jīng)過了5年的時間。

  但剛剛開始在外地發(fā)展的海底撈名氣不顯,在菜式上面和其它的火鍋店相比也并不怎么突出。所以來到西安的頭幾個月,這家開在大雁塔旁邊的海底撈月月虧損,這樣子情況持續(xù)下去的話,很快就會將海底撈之前所取得的一些成績賠光。

  海底撈的服務(wù)從何而來

  當(dāng)時在大雁塔旁邊不止有海底撈在這一家火鍋店,還有其它著名的火鍋品牌比如說小肥羊等等,那時張勇苦于海底撈的虧損,于是帶領(lǐng)著自己的手下去小肥羊等店吃火鍋,看看到底有哪些方法或者手段可以借鑒借鑒。

  在吃過了別家的火鍋只有,張勇就會問大家有什么意見和發(fā)現(xiàn),別家的火鍋和自家的吃起來有什么不同。其實得出的結(jié)論很簡單,味道都是大同小異的,也沒有說有什么明顯的區(qū)別。這時張勇發(fā)覺,不能從味道這方面來想辦法了,得從其它地方入手。

  在經(jīng)過一輪意見交換之后,張勇發(fā)現(xiàn),既然味道大差不差,那么完全可以通過其它一些必要的但和味道無關(guān)的東西來提高自己的顧客留存率。經(jīng)過了一番思索,張勇想到了用服務(wù)這種對餐飲來說十分重要的東西來打開市場。

  說道做到,張勇立即著手提高自己餐飲品牌的服務(wù)體驗,比如每天會派人在門店附近向路上行人們免費提供酸梅湯,不管你是否在餐廳用餐,都可以免費和酸梅點,并有海底撈的工作人員微笑向你服務(wù)。

  這是個好招數(shù),酸梅湯成本低廉,適用人群很廣,通過熱情的服務(wù)和酸梅湯,海底撈漸漸地積攢了一些人氣,漸漸地門店也扭虧為盈。在看到了提高服務(wù)的做法十分有效之后,張勇陸續(xù)又推出了一些的章程用以提高服務(wù)。

  在嘗到了提高服務(wù)體驗的甜頭之后,張勇便一發(fā)不可收拾,走上了主打服務(wù)的不歸路,F(xiàn)在提及海底撈,人們心中的第一印象就是服務(wù)好。海底撈已經(jīng)成為了服務(wù)好的代名詞,并且成為了業(yè)界標(biāo)桿,給其它企業(yè)做出了表率。

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