LVMH老板Bernard Arnault 20年前的一次失誤，或釀成今天的一場危機。
奢侈品行業(yè)三足鼎立的大資本時代要回溯到1988年。這一年，法國人Bernard Arnault在入股由奢侈品牌Louis Vuitton和酩悅軒尼詩集團合并而成LVMH集團后，最后成為公司第一大股東。在他主導(dǎo)的一系列瘋狂收購下，LVMH成為全球第一大奢侈品集團。
南非人Johann Rupert通過資產(chǎn)合并的方式創(chuàng)立了第二大奢侈品集團瑞士歷峰集團，也是在1988年。
同年，法國人Fran?ois-Henri Pinault加入由父親1962年創(chuàng)立的木材公司PPR集團。他看準了奢侈品行業(yè)在全球市場的擴張潛力，盡管從1999年才開始大舉入股包括Gucci在內(nèi)的奢侈品牌，但很快讓PPR集團從零售公司搖身變?yōu)槿虻谌笊莩奁芳瘓F，并于2013年正式更名為Kering開云集團。
古有諺語三十年河?xùn)|，三十年河西。近代有投資家威廉·江恩提出的三十年循環(huán)周期理論。三十年，似乎成為每個行業(yè)盛衰興替的重要周，當然也包括競爭激烈的奢侈行業(yè)。
從1988年算起，至今恰好是三十年。期間，奢侈品巨頭通過收購、吞并、孵化等方式占地為營，從歐洲中心出發(fā)，不斷滲透至全球市場，令奢侈品的世界版圖逐漸清晰。不過，隨著周期節(jié)點的來臨，本已相對穩(wěn)定的奢侈品市場再次被攪動，奢侈品寡頭大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
這一次，Gucci是導(dǎo)火索。
2011年，由于Robert Polet無法挽救Gucci頹勢，開云集團CEO Fran?ois-Henri Pinault親自接管該品牌并進行了一次重大重組。2014年Gucci到了最危險時刻，次年Bottega Veneta的業(yè)績功臣Marco Bizzarri臨危受命，出任Gucci的CEO，并力排眾議內(nèi)部提拔設(shè)計師Alessandro Michele為品牌創(chuàng)意總監(jiān)。
后來發(fā)生的一切已經(jīng)眾所周知。在Alessandro Michele的帶領(lǐng)下，Gucci的審美體系煥然一新，成為最受千禧一代歡迎的奢侈品牌，并以其商業(yè)成功不斷改寫奢侈品行業(yè)歷史。
根據(jù)昨日開云集團公布的最新財報，現(xiàn)金奶牛Gucci打破了“火不過三年”的魔咒，繼去年趕超愛馬仕后，推動該集團第三季度銷售額同比大漲27.6%至34億歐元超過市場預(yù)期，今年前9個月銷售額大漲31.5%至95.26億歐元。Gucci第三季度有機銷售額大漲35.1％至21億歐元，在去年高基數(shù)的基礎(chǔ)上，已連續(xù)11個季度領(lǐng)跑奢侈品行業(yè)，第7個季度錄得超過35％的增幅，而去年同期Gucci增幅為破紀錄的50%。
而根據(jù)LVMH發(fā)布的第三季度業(yè)績報告，期內(nèi)集團收入繼續(xù)錄得雙位數(shù)的增幅，同比上漲10%至113.8億歐元，有機增長率為10%，前三季度總收入達331億歐元。時裝皮具部門在核心品牌Louis Vuitton的推動下延續(xù)漲勢，增幅達14%，為集團貢獻44.58億歐元，已是連續(xù)8個季度雙位數(shù)增長。而上半年，該部門銷售額錄得25%的漲幅至85.94億歐元。
近2年來Gucci和LVMH旗下時尚皮具部門的增速對比 制表：LADYMAX
競爭愈加膠著。如果說Gucci快速翻盤引起了競爭對手LVMH的警惕，那么開云集團從今年年初開始的一系列挑釁行為則完全激發(fā)了LVMH的斗志。先是Fran?ois-Henri Pinault 放話稱將“消滅”Louis Vuitton使Gucci成為全球第一大奢侈品牌，而后Gucci先后在法國舉辦早春秀和2019春夏時裝秀，正式登陸巴黎時裝周官方日程，將戰(zhàn)火燒到了LVMH的根據(jù)地。
有分析表示，如果LVMH不能有效地阻擋Gucci的步伐，按照目前Gucci季度平均大于LVMH時尚皮具部門的20%的增長率，頭號奢侈品牌的位置在五年內(nèi)將讓位于Gucci。
事實上，這個“麻煩”的Gucci一直以來都是LVMH老板Bernard Arnault的心結(jié)。1999年，LVMH和開云集團前身PPR進行了一場爭奪Gucci的持久戰(zhàn)。早前LVMH利用監(jiān)管漏洞，在短短的20天時間里，耗資14億美元大舉收購Gucci 34.4%的股權(quán)。在此情形下，Gucci提出讓LVMH全盤收購，卻被后者拒絕，因Bernard Arnault希望以最小的代價取得對Gucci的控制。
目前LVMH老板Bernard Arnault 位居福布斯全球億萬富豪榜第四名。
令人意外的是，在遭到LVMH拒絕后，Gucci決定擴股并將總股本的42%以30億美元的價格出售給PPR。擴股后，PPR公司成為Gucci的最大股東，而LVMH公司在Gucci的股份則從34%稀釋至20%。不僅如此，Gucci還與PPR達成一項戰(zhàn)略協(xié)議，保證Gucci公司的獨立性，繼續(xù)發(fā)展多品牌戰(zhàn)略。
Gucci的舉措惹惱了LVMH。Bernard Arnault向荷蘭法庭提出起訴，法院認為Gucci公司行為不當，但并沒有判決撤銷Gucci集團與PPR的交易。LVMH又上訴至荷蘭最高法院。經(jīng)過反復(fù)磋商，LVMH集團在2001年最后同意將Gucci集團的股份轉(zhuǎn)讓給PPR。于是，PPR最終以80億美元的價格收購了Gucci集團。
曾經(jīng)放棄收購的品牌，如今卻揚言要取代自已最核心品牌Louis Vuitton，Bernard Arnault無論如何也不會答應(yīng)，數(shù)十年屹立不倒的LVMH也不可能容忍對集團時尚霸主根基有任何動搖的挑戰(zhàn)。
一旦下定決心要挫開云集團的銳氣，自今年以來，LVMH的動作也變得十分果決迅速，該集團20多年罕見地大動干戈地進行了一場創(chuàng)意總監(jiān)洗牌，將極有爭議性的街頭潮流意見領(lǐng)袖、Off-White創(chuàng)始人Virgil Abloh招致麾下。
在通過女裝創(chuàng)意總監(jiān)Nicolas Ghesquiere穩(wěn)固Louis Vuitton客群的同時，品牌將借助男裝創(chuàng)意總監(jiān)Virgil Abloh，以市場份額相對較小的男裝市場作為切口吸引年輕消費群體，走了一步穩(wěn)中求變的組合棋。這一重大決策的目的非常明確，就是進一步增強核心品牌Louis Vuitton的競爭力。Bernard Arnault在早前的股東大會上曾警告，Louis Vuitton讓他感興趣的不是規(guī)模大小，而是該品牌在未來10年內(nèi)仍會是全球最受歡迎的奢侈品牌。
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