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“不老神話”天河城走出廣州天河路商圈 下一站會(huì)去哪?

  “天河城模式”復(fù)制

  發(fā)展近十年后,天河城購(gòu)物中心東西兩角陸續(xù)崛起甲級(jí)寫(xiě)字樓——粵海天河城大廈和五星級(jí)酒店——粵海喜來(lái)登酒店,形成三位一體的地標(biāo)性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)——天河城廣場(chǎng),占地4.03萬(wàn)平方米,總建筑面積31.10萬(wàn)平方米。

  這樣,天河城集團(tuán)也從單一的購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商,業(yè)務(wù)橫跨購(gòu)物中心、百貨零售、寫(xiě)字樓、酒店、物業(yè)管理等領(lǐng)域。

  值得一提的是,在百貨業(yè)態(tài)上,除天河城百貨于1996年8月作為天河城購(gòu)物中心主力店同時(shí)開(kāi)張后,天河城集團(tuán)相繼在廣州番禺萬(wàn)博中心、北京路、東圃、奧體,佛山金融城,東莞第一國(guó)際以及天津等開(kāi)設(shè)百貨及奧特萊斯門(mén)店。截至目前,天河城集團(tuán)旗下共經(jīng)營(yíng)9間百貨門(mén)店,實(shí)現(xiàn)百貨從單店到連鎖經(jīng)營(yíng)的突破。

  回到購(gòu)物中心上來(lái),身處商業(yè)地產(chǎn)商跑馬圈地的時(shí)代,天河城集團(tuán)似乎也開(kāi)始按捺不住,加之天河城模式的成功性、廣州天河城發(fā)展面臨瓶頸,一直蝸居廣州的天河城集團(tuán)終于開(kāi)始邁出擴(kuò)張步伐,進(jìn)行“天河城模式”輸出。

  2010年,天河城集團(tuán)以3.09億元競(jìng)拍拿下天津金街南端地塊,位于天津市核心商圈,是當(dāng)?shù)厮d建的地鐵三號(hào)線和四號(hào)線交會(huì)站上蓋。

  2017年6月,天津天河城正式開(kāi)業(yè),成為天津最知名的“濱江道-和平路”商圈一員。開(kāi)業(yè)當(dāng)天,商戶開(kāi)業(yè)率近9成,27個(gè)品牌首次入津,首日客流約20萬(wàn)。

  據(jù)官網(wǎng)資料顯示,天津天河城總體量達(dá)20萬(wàn)平方米,相當(dāng)于兩座廣州天河城的規(guī)模,跨越地下5層和地上8層,是目前天津市最具規(guī)模的雙地鐵同時(shí)兼有公交總站的購(gòu)物中心。

  對(duì)于蟄伏近20年的擴(kuò)張動(dòng)作,有天河城內(nèi)部人士曾透露,早在1999年,廣州天河城經(jīng)營(yíng)步入正軌后,天河城集團(tuán)就開(kāi)始籌劃第二個(gè)購(gòu)物中心。此后,天河城集團(tuán)曾多次嘗試異地發(fā)展,包括其間與東莞虎門(mén)步行街合作,但由于“水土不服”、投資受限等原因均告終。

  為何能夠順利落地天津?此前高力國(guó)際咨詢服務(wù)部華南區(qū)董事陳厚橋在接受媒體采訪時(shí)曾指出,廣州天河城建成以后吸引不少城市政府拋來(lái)橄欖枝,邀請(qǐng)他們?nèi)ギ?dāng)?shù)亻_(kāi)拓,而天津天河城則是天津政府招商引資的結(jié)果。不過(guò),房屋拆遷、歷史建筑拆遷修復(fù)、購(gòu)物中心建設(shè)等各種因素,使得這個(gè)北上項(xiàng)目誕生的時(shí)間跨度拉長(zhǎng)至8年。

  除了帶著源于廣州片區(qū)名的“天河”外,天津天河城項(xiàng)目在不少方面也都深深烙著母體的印記。以業(yè)態(tài)組合為例,廣州、天津兩個(gè)項(xiàng)目均是 “百貨+超市+品牌專(zhuān)賣(mài)店+影院+餐飲”的組合布局,零售、生活配套、餐飲按4:3:3分配比例。此外,天津天河城項(xiàng)目還帶上了廣州購(gòu)書(shū)中心、天河城百貨等“廣州特色”品牌。

  最為關(guān)注的還是,天津天河城項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)“天河城模式”的成功復(fù)制,再創(chuàng)商業(yè)神話?

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,天河城集團(tuán)20年來(lái)深耕廣東,異地復(fù)制不可避免帶來(lái)品牌效應(yīng)的減弱。此外,與彼時(shí)廣州天河城可謂占盡“天時(shí)地利人和”的情況相比,如今的商業(yè)環(huán)境、不同的城市及商圈特點(diǎn)等原因,都很難使得天津項(xiàng)目完全克隆復(fù)制廣州天河城的成功。

  有不同觀點(diǎn)認(rèn)為,天津天河城不一定要完全“照搬”原有的模式,若在業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和比例上大力調(diào)整,引進(jìn)多元業(yè)態(tài),優(yōu)化購(gòu)物動(dòng)線,不僅能夠順勢(shì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)型,還能實(shí)現(xiàn)不一樣的“天津天河城模式”。

  觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查閱粵海投資財(cái)報(bào)獲悉,開(kāi)業(yè)于2017年6月26日的天津天河城購(gòu)物中心,截至6月30日止出租率達(dá)95.5%,期間租金收益為448.8萬(wàn)港元;截至2017年末,出租率達(dá)96.7%,近半年的時(shí)間收益為8151.2萬(wàn)港元。

  而在今年披露的半年報(bào)中,上半年購(gòu)物中心平均出租率已達(dá)97.4%,期間收益為7825.1萬(wàn)港元。與天津天河城相隔2公里內(nèi)的大悅城上半年收益為1.99億元、恒隆廣場(chǎng)為9000萬(wàn)港元。

  對(duì)比來(lái)看,相比分別于2011年、2014年進(jìn)駐天津市場(chǎng)的大悅城、恒隆廣場(chǎng)來(lái)說(shuō),天津天河城的表現(xiàn)可圈可點(diǎn);長(zhǎng)期而言,天津天河城這個(gè)發(fā)源于異地的商業(yè)品牌,如何在天津購(gòu)物中心圈內(nèi)突圍、再造神話是值得時(shí)間檢驗(yàn)的問(wèn)題。

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