試水潮牌掘金年輕市場成為老字號轉型方向。北京商報記者近日了解到，內聯(lián)升將建子品牌“大內聯(lián)升”，并借鑒潮牌的代言、限量銷售、聯(lián)名款等方式進行推廣，產品設計向當下時尚潮流靠攏。

　　內聯(lián)升副總經理程旭透露，目前子品牌與設計師品牌昕·東京進行合作拓展資源，并為國際化鋪路。

　　據了解，“大內聯(lián)升”為北京老字號內聯(lián)升創(chuàng)新副牌，主要為對接年輕人的需求。和內聯(lián)升傳統(tǒng)的產品營銷模式不同，大內聯(lián)升走的是“潮牌”路線。目前大內聯(lián)升已與設計師品牌“昕·東京”共同推出合作產品。由“昕·東京”的四位日本設計師參與設計，內聯(lián)升再以傳統(tǒng)工藝將樣品制作出來，最終產品以“大內聯(lián)升×設計師”聯(lián)名的方式推出。雙方合作推出的產品會在內聯(lián)升布鞋原有的版型基礎上，加入日本設計師的二次設計，設計師也會對鞋材質、拼接方式等作出改動。與此同時，大內聯(lián)升的產品還將通過買手店、紅人和集合店等渠道進行銷售，在潮流人群中擴大品牌知名度。

　　北京商報記者了解到，“昕·東京”將主要負責產品運營。不久前，“昕·東京”就大內聯(lián)升產品帶到上海時裝周進行展示。程旭表示，希望通過此次合作拓展更多的資源，為品牌國際化發(fā)展積累經驗。

　　實際上，在建立子品牌、創(chuàng)作聯(lián)名款產品前，內聯(lián)升就曾推出過文創(chuàng)產品，并與網紅時尚達人“左岸瀟”聯(lián)合發(fā)布過限定手工布鞋在寺庫平臺銷售。

　　在產品、運營層面進行大的改變，內聯(lián)升也并非老字號領域的首例。北京稻香村就在購物中心內開設了烘焙子品牌“稻田日記”門店，主打新中式下午茶，還為消費者提供中式茶飲、手搖鮮果茶、奶茶等飲品。不過，稻田日記的糕點并不是北京稻香村門店所銷售的糕點，而是另聘用的糕點師現(xiàn)場制作。

　　東來順今年也推出了“涮局”子品牌。“涮局”不再使用炭火銅鍋，而采用吧臺小火鍋，同時新添了年輕人接受度更高的咖喱鍋底及沙茶醬、印度咖喱醬、意大利肉醬等蘸料。東來順人均消費在100元左右，涮局的人均消費則在60元左右。子品牌與老品牌的定位截然不同。

　　雖然老字號都在尋求創(chuàng)新，但借助子品牌不一定會成為企業(yè)新的盈利點，也可能反響平平。在中商商業(yè)經濟研究中心主任姚力鳴看來，目前發(fā)展較好的老字號或多或少都在進行嘗試，如果試探性地推進創(chuàng)新，可能會使創(chuàng)新降速。不過，內聯(lián)升推出聯(lián)名款，是當下品牌合作的熱點，在短時間內或許會為內聯(lián)升帶來業(yè)績的增長。姚力鳴指出，老字號創(chuàng)新還在于對品牌管理的創(chuàng)新，跳出原有的運營思維、對接新生代消費者的訴求。

　　北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經濟學會常務副會長賴陽表示，正是因為不斷研究每個時代消費趨勢、消費習慣，老字號才實現(xiàn)了長久發(fā)展。在物資匱乏時，內聯(lián)升的千層底布鞋因為“耐穿”而獲得消費者的青睞�，F(xiàn)在的消費者更加注重鞋的舒適感和美觀，內聯(lián)升也應該改良工藝、創(chuàng)新設計吸引年輕消費者的關注。隨著企業(yè)用工、創(chuàng)新成本增長，資源共享成為當下合作趨勢。推出聯(lián)名款能為內聯(lián)升在創(chuàng)新中規(guī)避風險，如果產品獲得市場認可，也能為企業(yè)帶來更高的收益。

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