物美聯(lián)合多點、鏈商優(yōu)供在北京召開商業(yè)全面數(shù)字化高峰論壇。物美集團董事長張文中表示，現(xiàn)代零售業(yè)要堅決擁抱互聯(lián)網(wǎng)，徹底回歸商業(yè)本質(zhì)，全面數(shù)字化是一個不可阻擋的趨勢，數(shù)字化的目的是要提高供應(yīng)鏈效率，改善顧客的消費體驗。

　　張文中認(rèn)為，零售業(yè)的全面數(shù)字化有四大要素：

　　1、場景覆蓋：大型超市、中小型超市、社區(qū)便利店/無人店、社區(qū)團購、電商到家、微信群等場景，要做到用戶運營的一體化和全渠道協(xié)同；

　　2、全鏈條聯(lián)通：核心是端到端的供應(yīng)鏈全面數(shù)字化。用智能供應(yīng)鏈實現(xiàn)以銷定品，以銷定貨，以銷定進(jìn)，以銷定陳，以銷定結(jié)的生產(chǎn)和經(jīng)營策略。

　　3、線上線下一體化：線上和線下要實現(xiàn)用戶、商品、供應(yīng)鏈、營銷、運營、支付的全面打通；

　　4、數(shù)字化平臺：物美將“多點+電商+X”定義為新零售的OS。目前多點已經(jīng)和30多個零售商建立了合作關(guān)系，覆蓋25個省市，4751家門店，3.5億人口和2039億元的銷售額。

　　今年5月10日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布了《2017年中國連鎖百強》榜單，其中物美集團以474.5億元的年銷售額和978家門店位居第11位。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮現(xiàn)場公布了一個數(shù)據(jù)，2017年，連鎖百強企業(yè)中線上銷售只占到了總體銷售規(guī)模的0.8%，他認(rèn)為未來零售業(yè)特別是實體零售業(yè)全渠道發(fā)展必將迎來一個快速增長的新階段。

　　物美集團COO許少川表示，物美今年的銷售額將超過500億元，門店突破1000家，電子會員的占比達(dá)到了70%，數(shù)字化的改造已經(jīng)穿插于供應(yīng)鏈、選品、運營、用戶等各個環(huán)節(jié)。2019年，物美將不再以單純的實體店模式發(fā)展，而是與線上線下一體化、批發(fā)零售一體化的企業(yè)進(jìn)行合作實現(xiàn)全方位一體化，重構(gòu)零供關(guān)系。

　　許少川在接受采訪時介紹，小店業(yè)態(tài)、社區(qū)生鮮店的增速很快，物美也將重點布局，明年目標(biāo)新增門店260家，其中有160家就是小業(yè)態(tài)。同時，對于物美收購鄰家的事宜，許少川透露，目前鄰家的團隊已經(jīng)進(jìn)入物美工作，物美很期待全盤接手鄰家的160余家門店，不過由于同業(yè)競爭和物業(yè)等問題，還需要一段時間的整合。

　　多點合伙人劉桂海在采訪中表示，多點的使命就是推動零售全鏈條和全業(yè)態(tài)的數(shù)字化。早期多點通過物美這塊“試驗田”，在大型超市的門店改造和數(shù)字化方面做了一些工作。去年多點實現(xiàn)了交易額105.8億元，今年截至目前也已超過200億元，不過劉桂海曾經(jīng)透露過多點要實現(xiàn)盈利，要達(dá)到500億元以上的交易額，不過短期內(nèi)盈利并不是多點的目標(biāo)。接下去多點會對供應(yīng)鏈端和小業(yè)態(tài)研發(fā)一些針對性的產(chǎn)品。

　　總體來看，在億歐看來，這次大會物美要釋放的信號是，首先零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢在必行，物美和多點將主導(dǎo)并深度參與；其次2019年物美將擴大經(jīng)營，尤其是在小業(yè)態(tài)上，依附于大門店，可以在供應(yīng)鏈成本上得到很好的控制；最后是以多點和鏈商優(yōu)供為抓手，一方面匯集一批零售商同行來實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，同時為便利店、餐廳等小業(yè)態(tài)提供快消品和生鮮的B2B業(yè)務(wù)，另一方面通過數(shù)字化和全渠道經(jīng)營，為品牌方賦能。

　　來源: 億歐-童慧光

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