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餐飲上市企業(yè)2018半年報相繼出爐 行業(yè)增長面臨“天花板”

  近年來,雖然餐飲市場整體火熱,作為經(jīng)濟“晴雨表”的餐飲行業(yè)也一直廣受關(guān)注。然而,近期餐飲上市企業(yè)披露的2018年半年業(yè)績報告整體卻并不樂觀。

  截至目前,滬深主板上市餐飲企業(yè)中,僅剩全聚德、西安飲食、中科云網(wǎng)(原湘鄂情)三家餐飲上市公司,其上半年業(yè)績無一例外出現(xiàn)下滑或增長停滯。

  而赴香港上市的呷哺呷哺、味千中國、唐宮中國、國際天食(原上海小南國)、合興集團(吉野家母公司)等幾家屈指可數(shù)的大牌餐飲企業(yè),銷售數(shù)據(jù)同樣暗藏隱憂。

  主板餐企集體“陣亡”

  更名為中科云網(wǎng)的湘鄂情,原本被稱作民營餐飲企業(yè)上市第一股,曾經(jīng)火遍大江南北,風(fēng)光無限。近年來卻每況愈下,頻頻轉(zhuǎn)型失敗,如今更是掙扎在退市的邊緣,因公司連續(xù)三年虧損,股票簡稱被戴帽為*ST云網(wǎng)。

  目前,國內(nèi)的湘鄂情門店均已關(guān)店倒閉,在*ST云網(wǎng)的業(yè)務(wù)板塊中,僅保留了團膳這塊業(yè)務(wù),且公司一直在為轉(zhuǎn)型而“垂死掙扎”。

  據(jù)*ST云網(wǎng)最新發(fā)布的半年度財報顯示,公司2018年上半年營業(yè)收入為3927萬元,同比去年下降了19.3%。凈利潤則由去年的虧損848萬元進(jìn)一步擴大,虧損金額達(dá)1071萬元,同比錄得26.3%降幅。

  報告顯示,目前*ST云網(wǎng)公司主營業(yè)務(wù)為餐飲團膳業(yè)務(wù)。項目主要分布在北京、鄭州等地,虧損的原因系報告期內(nèi)原有團膳項目減少、新增項目不足以彌補減少項目形成的損失。

  同時,受減少項目的人員安置及新增項目人員儲備費用的增加,人工成本并未隨收入減少同比例降低,導(dǎo)致報告期內(nèi)公司利潤較上年同期減少。

  另外,被稱為A股烤鴨第一股的全聚德,日子也并不好過。

  據(jù)全聚德發(fā)布了2018年半年度業(yè)績報告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入接近8.76億元,同比增長僅為1.43%左右;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為0.78億元,同比增長為1.16%。

  2018年上半年度業(yè)績增幅不大,全聚德方面稱公司嚴(yán)控成本費用,著力提質(zhì)增效,使得歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增加。

  近年來,全聚德營收停滯不前,2017年,全聚德凈利潤還出現(xiàn)負(fù)增長情況,折射出作為餐飲老字號全聚德對消費者的吸引力正在逐漸降低。

  報表可見,雖然全聚德在國內(nèi)許多城市都開了分店,并且積極拓展國際市場,但絕大部分的營收仍來自北京地區(qū),一些外地門店“水土不服”,出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。

  公開資料顯示,全聚德做過引入外部資本、烤鴨外賣和兼并收購等嘗試,試圖找到新的發(fā)展模式和新的利潤增長點,但都不盡如人意。

  早在2014年7月,全聚德通過定增引入IDG資本管理(香港)有限公司,交易完成后,IDG成為全聚德二股東,占股5.78%。而后,IDG迅速清倉減持全聚德股票。

  2015年,全聚德與重慶狂草科技有限公司合作打造的“小鴨哥”烤鴨外賣品牌在重慶當(dāng)?shù)貙嶒炐酝茝V,樹立了“小鴨哥”品牌形象,是全聚德對“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實施。

  然而好景不長,全聚德外賣品牌鴨哥科技目前已停業(yè),至于具體的原因,全聚德方面并未詳細(xì)透露,報表可見,其外賣業(yè)務(wù)錄得大幅虧損。

  或許在看到了自身短板所在,全聚德在休閑餐飲業(yè)態(tài)也曾經(jīng)試圖發(fā)力。2017年3月,全聚德發(fā)布公告稱,擬以現(xiàn)金收購北京湯城小廚餐飲管理有限公司。

  公開資料顯示,湯城小廚是一家主打廣式湯品以及粵式小炒的休閑餐飲企業(yè),面向中端大眾消費者群體。全聚德此次收購湯城小廚,被外界視為是在休閑餐飲上尋求新的發(fā)展。

  然而,全聚德擴張之路又突然戛然而止。同年8月,全聚德發(fā)布公告稱,由于交易的復(fù)雜性以及推進(jìn)的不確定性,全聚德對湯城小廚的收購,不能在約定日期內(nèi)完成正式收購協(xié)議的簽署,本次收購事項終止。

  業(yè)內(nèi)人士分析,當(dāng)下前往全聚德消費的顧客中,以外地來京游客居多,而烤鴨品牌中,既有定位高端善于創(chuàng)新的“大董”,也有近幾年出現(xiàn)的“四季民?绝”等新餐廳,游客可選性增多,競爭的激烈性不言而喻。

  隨著餐飲行業(yè)消費升級、消費細(xì)分的特征愈發(fā)明顯,消費者愈來愈提倡健康、少油膩的新餐飲理念,全聚德單憑“中華老字號”的招牌也不足以吸引更多消費者。再加上如今85后、90后、00后是主力消費人群,其追求時尚、個性、快捷,而全聚德是大雜燴式的中式正餐,并不能取得年輕人的喜愛。

  主板上市餐企中,西安飲食并不如前兩家為大眾所熟知,作為老牌國有餐飲企業(yè),這家被號稱是西北地區(qū)最大的餐飲企業(yè)在多次“易主”、籌劃轉(zhuǎn)型后,仍然難以挽回主業(yè)低迷的現(xiàn)狀。

  西安飲食2018年半年報顯示,2018年1至6月公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.54億元,同比增長了1.08%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為-205.19萬元,同比下降了88.18%。

  同時,西安飲食預(yù)計2018年1至9月歸屬上市公司股東的凈利潤-420萬至-310萬元,同比變動-5.38%至22.22%。

  西安飲食表示,預(yù)計年初至下一報告期期末的累計凈利潤可能為虧損的原因,主要系繼續(xù)受國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政策以及公司轉(zhuǎn)型調(diào)整等因素的影響,導(dǎo)致公司凈利潤發(fā)生虧損。

  據(jù)了解,西安飲食的主要業(yè)務(wù)為餐飲服務(wù)和工業(yè)化食品生產(chǎn)及銷售。該公司目前擁有西安飯莊、同盛祥飯莊、老孫家飯莊、德發(fā)長酒店、西安烤鴨店、永寧國際美術(shù)館、大業(yè)食品公司等15家分公司、15家子公司,且多為具有百年歷史的“中華老字號”品牌。

  但從近幾年的營收數(shù)據(jù)來看,西安飲食自2013年以來,已經(jīng)連續(xù)五年扣非虧損。雖然公司多次提出轉(zhuǎn)型,但從營收上來看效果并不明顯。

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