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沃爾瑪拓展娛樂戰(zhàn)略:與Eko組建合資公司

  沃爾瑪已經(jīng)與互動視頻公司Eko合作建立了一家合資公司,以開發(fā)尖端娛樂和廣告內(nèi)容。該公司希望,這些內(nèi)容能為其數(shù)字平臺吸引更多用戶。該公司已向Eko公司投資約2.5億美元。

  Eko的首席執(zhí)行官(CEO)尤尼·布羅齊(Yoni Bloch)將領(lǐng)導這家名為W*E Interactive Ventures的合資企業(yè),曾制作過《拜見岳父大人》和《拜見岳父大人2》的簡?羅森塔爾(Jane Rosenthal)將擔任新合資企業(yè)的戰(zhàn)略顧問,而Eko的首席媒體官兼執(zhí)行董事長南希?特萊姆(Nancy Tellem)將擔任新合資公司的董事會成員。

  這家新合資企業(yè)將為沃爾瑪網(wǎng)站及其Vudu視頻服務(wù)開發(fā)一系列內(nèi)容,其中一些內(nèi)容可能是品牌娛樂和廣告導向,還有一些可能是純娛樂內(nèi)容。

  與Eko的交易是沃爾瑪專注于娛樂和原創(chuàng)內(nèi)容的更大努力的一部分,這些娛樂和原創(chuàng)內(nèi)容能夠為其數(shù)字平臺吸引更多用戶。

  沃爾瑪娛樂、玩具和季節(jié)性商品高級副總裁斯科特?麥考爾(Scott McCall)表示,該公司無意成為內(nèi)容制作領(lǐng)域的大玩家。

  但沃爾瑪確實認為,有必要采取一種更有凝聚力的戰(zhàn)略,利用數(shù)字內(nèi)容,來加深與其強大的用戶群的互動。

  麥考爾表示:“我們認為,與Eko建立的合資企業(yè)可以讓我們與客戶進行更深入、更頻繁的互動。”

  麥考爾和布羅齊提供的例子包括一些非腳本化的節(jié)目,比如烹飪節(jié)目和兒童節(jié)目。Eko還在與知名創(chuàng)意人士達成協(xié)議,利用其交互式模板制作傳統(tǒng)娛樂內(nèi)容。

  布羅齊表示,在沃爾瑪龐大的平臺上測試概念和技術(shù)特性的潛力,是與這家全球最大零售商合作的吸引力之一。

  Eko已經(jīng)獲得了與其交互系統(tǒng)相關(guān)的15項專利的批準,還有超過15項專利正在等待審批。

  布羅齊在接受采訪時表示:“我們正在利用這種互動性和參與性來了解人們想要怎樣參與,這將使廣告體驗更加獨特。”

  對Eko來說,與沃爾瑪?shù)暮献魇且粋里程碑。沃爾瑪?shù)耐顿Y允許Eko繼續(xù)從事與沃爾瑪無關(guān)的項目。

  2010年,Eko公司在以色列成立。此前,該公司曾獲得紅杉資本、華納音樂集團、索尼和三星的投資。

  在與Eko達成協(xié)議之前,本周早些時候,沃爾瑪與美國米高梅電影制片公司達成協(xié)議,為Vudu開發(fā)獨家原創(chuàng)內(nèi)容。

  麥考爾表示,沃爾瑪最近重組了業(yè)務(wù),將其分散的娛樂和內(nèi)容業(yè)務(wù)納入一個單一的領(lǐng)導團隊中。

  他還表示:“這都是因為沃爾瑪拓寬了娛樂生態(tài)系統(tǒng),讓顧客更多地把我們看作是他們?nèi)粘?shù)字習慣的一部分。沃爾瑪內(nèi)部的改變也是為了讓娛樂行業(yè)更容易與其展開合作。”

  來源: TechWeb-小狐貍

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