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連續(xù)9次降價(jià) 無印良品中國銷售為何仍放緩?

  拒絕工商檢查遭遇口碑危機(jī)之后,無印良品發(fā)布了不甚理想的中國市場(chǎng)二季度業(yè)績。

  根據(jù)無印良品母公司株式會(huì)社良品計(jì)畫日前發(fā)布的二季報(bào),無印良品中國市場(chǎng)在實(shí)施降價(jià)后可比銷售首次下滑2.2%,致使中國市場(chǎng)上半財(cái)年收入下滑0.2%。此前多達(dá)9次的降價(jià),未能阻止無印良品在中國銷售放緩的趨勢(shì)。

  盡管截至8月30日的上半年內(nèi),無印良品母公司在中國市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為361.68億日元,但北京商報(bào)記者在財(cái)報(bào)中看到,2018財(cái)年二季度至2019財(cái)年二季度,公司在中國市場(chǎng)每個(gè)季度的營業(yè)收入分別同比增長22.6%、21.2%、18.3%、14.8%和10.4%,營業(yè)收入增幅呈現(xiàn)逐漸放緩趨勢(shì)。無印良品中國市場(chǎng)在實(shí)施降價(jià)策略后首次出現(xiàn)可比銷售下滑2.2%,而一季度同比增長1.8%,致使中國市場(chǎng)上半財(cái)年收入下滑0.2%。

  財(cái)報(bào)顯示,在二季度內(nèi),公司營業(yè)收入同比增長10.4%至947.53億日元,營業(yè)利潤同比增長10.6%至102.41億日元,凈利潤同比增長26.9%至85.58億日元。而在上一季度內(nèi),公司營業(yè)收入同比增長9.7%至1065.21億日元,營業(yè)利潤同比增長12.2%至133.19億日元,凈利潤大漲21.7%至95.42億日元。對(duì)比可見,無印良品母公司業(yè)績?cè)鲩L幅度雖有所增長,但在業(yè)績數(shù)額上卻有所減少。

  截至8月底,無印良品中國共運(yùn)營235間門店,而上年同期為210間,上半年,品牌在中國僅增6間門店,其中新增8間,關(guān)閉2間。從進(jìn)入中國市場(chǎng)受到熱捧到熱度趨于冷卻,為迎合中國市場(chǎng),無印良品在中國市場(chǎng)屢次實(shí)施降價(jià)。去年8月,無印良品宣布中國店鋪將在秋冬季開啟新定價(jià),其中家居類降價(jià)幅度為67%,電子類和健康美容類分別降價(jià)21%、24%。1月,該品牌在中國首次正式實(shí)施有史以來最大規(guī)模降價(jià),稱為“新定價(jià)”戰(zhàn)略。而此前該品牌在中國市場(chǎng)已先后6次下調(diào)部分商品價(jià)格。就在上月,無印良品北京一門店還因不配合工商抽檢引發(fā)非議,這一插曲也為該品牌蒙上陰影。

  時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資人、優(yōu)意國際CEO楊大筠告訴北京商報(bào)記者,無印良品非常重視中國市場(chǎng),從降價(jià)到開店都可以看出該公司想要努力擴(kuò)張中國市場(chǎng)的企圖。但隨著網(wǎng)易、小米等中國企業(yè)學(xué)習(xí)無印良品的性價(jià)比和產(chǎn)品品質(zhì)后,對(duì)本土市場(chǎng)的成本和價(jià)格反而更具話語權(quán),并在互聯(lián)網(wǎng)渠道比無印良品擴(kuò)張更激進(jìn),對(duì)無印良品的沖擊很大。

  盡管進(jìn)入中國多年,無印良品的產(chǎn)品定位依舊難以適應(yīng)中國市場(chǎng),因?yàn)樵谌毡颈就潦袌?chǎng),無印良品消費(fèi)群體多為年齡較大的中老年消費(fèi)者,但中國的中老年人對(duì)于價(jià)格更加敏感,到店消費(fèi)的頻率并不高。此外,中國市場(chǎng)的更新迭代速度也較快,無印良品作為日本企業(yè)在中國市場(chǎng)的適應(yīng)程度和能力均在逐步下降。

  楊大筠同時(shí)強(qiáng)調(diào),無印良品在未來五年內(nèi)可能會(huì)在中國市場(chǎng)遇到更大阻礙,甚至舉步維艱。從品牌發(fā)展來看,除了市場(chǎng)因素,競(jìng)爭對(duì)手的強(qiáng)大也是影響品牌的一個(gè)重要因素。如今,中國商品的性價(jià)比不是簡單靠降價(jià)和降低制造成本來實(shí)現(xiàn),像網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是通過利用電商改變供應(yīng)鏈降低成本,實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比的,在這一點(diǎn)上,中國企業(yè)應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求的能力更強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量提高的空間也更大。而這些都是無印良品在短時(shí)間內(nèi)難以做到的。即使無印良品再進(jìn)行2-3次降價(jià),恐怕也依然難以適應(yīng)復(fù)雜的中國市場(chǎng)環(huán)境。

  (來源:北京商報(bào) 記者 王曉然 魏茹)

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