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6）別再學(xué)7-11了，你沒法學(xué)
為什么說便利店的祖師爺7-11也是個坑？
1、7-11你學(xué)不會，也沒法學(xué)，因為它是一個系統(tǒng)工程。學(xué)點皮毛只會適得其反，掉進深坑里，根本爬不上來——中國市場上目前用手指頭都能數(shù)得過來生存尚可的便利店企業(yè)，沒有一家是學(xué)7-11的，而是根據(jù)自己所處商圈，在不斷調(diào)整和變化中存活的；
2、這才是最重要的，7-11本來就不適合中國大部分市場。7-11在北京多少年了，現(xiàn)在有多少家店，學(xué)7-11的便利店企業(yè)們你們心里沒點兒逼數(shù)嗎？7-11在華南華東是授權(quán)中國臺灣企業(yè)經(jīng)營的，又有多少家店，是否成為了中國零售企業(yè)中不可或缺的一極，這么多年了你們就從來沒有過感知嗎？
還有，那么多社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)和專業(yè)店都在蠶食本就不那么能讓便利店吃飽的業(yè)績，還有，新零售企業(yè)精心構(gòu)筑的三公里生活圈的搶奪，還有。。。不說了。
大潤發(fā)開便利店，7-11賣起了菜，資本激情企業(yè)沖動過后，會不會留給行業(yè)一地雞毛？ ——一年前，《靈獸》就不幸言中了今天的結(jié)局。
這并不值得慶幸。因為如果這個行業(yè)更理性一點，原本可以避免。
僅在便利店這個領(lǐng)域，大家應(yīng)該還會看到有企業(yè)陷入資金鏈的困境。直白點說，靠資本吹起來、認為這是風(fēng)口而進入的企業(yè)，很長一段時間都只能靠自己了，因為資本正在遠離。
而等著資本輸血才能繼續(xù)維持經(jīng)營或擴張的便利店企業(yè)，《靈獸》只能發(fā)自肺腑地說一聲：請多保重。
咳，都不容易，就不一一點名了。
《靈獸》也知道，即便如此，仍然會有不少企業(yè)會冒險一試，因為他相信，別人不行，他一定可以。
敢于冒險是值得鼓勵的行為，但“明知不可能還勉強自己要去撐”，那只能是像歌里唱的：
越撐心越悶
越悶心越冷
這個冷不是寒冬，而是永不再有陽光的極夜。
來源: 李又尋歡-靈獸 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 從現(xiàn)金流角度看，大陸便利店能復(fù)制臺灣全家模式么？ 九家六沐智慧便利店入駐地鐵R2線 造就東莞“新黃金干線” 131便利店被曝資金鏈斷裂 員工正在被遣散 重慶渝百家超市易主 50余家門店或轉(zhuǎn)型便利店 中國10萬家便利店混戰(zhàn) 日系加強攻勢 搜索更多: 便利店 |
