
再來看方便面。一直以來,康師傅控股的業(yè)績主要依賴方便面與飲品業(yè)務(wù)。根據(jù)其公司財(cái)報(bào)顯示,2018年上半年,方便面業(yè)務(wù)占康師傅控股總營收的36%,方便面及飲品業(yè)務(wù)收益分別增長8.4%及9.19%。與此同時(shí),方便食品、其他業(yè)務(wù)同比下滑3.2%、9.03%。而方便面業(yè)務(wù)的整體增長,歸根結(jié)底要得益于容器面與高價(jià)袋面銷售的拉動(dòng)(參見表2)。這在某種程度上說明,康師傅方便面業(yè)務(wù)的營收和凈利潤見底回升,源自于過去幾年全面升級方便面品類。而老百姓的買賬,也證明了所謂的便宜貨受歡迎,實(shí)際上卻是另一種“升級”的體現(xiàn)。

幾個(gè)需要正視的問題
雖說上述數(shù)據(jù)佐證了我國居民消費(fèi)的升級,但仍然有幾個(gè)指標(biāo)的變化情況需要正視:
第一,居民杠桿率。從圖7可知,1996年我國居民杠桿率只有3%,2008年也僅為18%,但是自2008年以來,居民杠桿率開始呈現(xiàn)迅速增長態(tài)勢,短短六年間翻了一倍,達(dá)到36.4%,到了2017年已經(jīng)高達(dá)49%,較之2008年激增了近30個(gè)百分點(diǎn),也高于國際上大多數(shù)新興市場國家的平均水平。而來自國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室的最新數(shù)據(jù)顯示,2018年初,我國居民杠桿率正式邁進(jìn)50%的關(guān)卡。
值得一提的是,美國居民部門杠桿率從20%上升到50%以上用了接近40年時(shí)間,而我國只用了不到10年。

第二,勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP比重。這是一個(gè)初次分配中的衡量指標(biāo),用以表征居民部門的收入狀況。數(shù)據(jù)顯示,自1990年以來,我國勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比重從來沒有高于52%,2000年-2012年期間更是低于一半(參見圖8);而這一數(shù)字在日本與美國,則是常年保持在55%的高位上。

第三,基尼系數(shù)。我國居民收入的基尼系數(shù)自2000年首次超過警戒線0.4以來,總體上呈現(xiàn)出先攀升后穩(wěn)定的態(tài)勢。但值得注意的是,2003年至今,基尼系數(shù)從未低于0.46,而最近幾年,更是逐年增大(參見圖9)。

最后,需要提醒的是,倘若上述三個(gè)指標(biāo)不能得到很好的控制與改善,那么將會(huì)對人們消費(fèi)支出的意愿造成抑制,國人消費(fèi)升級的步伐也會(huì)因此而延緩。
。▉碓矗禾K寧財(cái)富資訊 作者:蘇寧金融研究院研究員 付一夫) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: |