隨著“即秀即買”風(fēng)潮延伸至腕表領(lǐng)域,傳統(tǒng)鐘表展的存在價(jià)值正受到業(yè)界質(zhì)疑。
據(jù)路透社最新消息,全球最大手表集團(tuán)Swatch斯沃琪將不參與明年3月的Basel鐘表展,集團(tuán)曾是該展覽最大的參展商。Swatch集團(tuán)首席執(zhí)行官Nick Hayek在接受NZZ am Sonntag期刊采訪時(shí)解釋稱,每年參加該展覽的成本過于高昂,但得到的回報(bào)較低。
Basel鐘表展是全球最大的鐘表珠寶展之一,最早可以追溯到1917年舉辦的Schweizer Mustermesse Basel(MUBA)“瑞士巴塞爾樣品博覽會(huì)”。包括Swatch在內(nèi)的主要參展商每年將為Basel鐘表展支付約5000萬(wàn)瑞士法郎以用于員工及客戶的交通、酒店費(fèi)用。2013年該展覽耗資4.3億瑞士法郎邀請(qǐng)建筑師Herzog&de Meuron為其設(shè)計(jì)全新的展會(huì)大廳,而參展商需分?jǐn)傁嚓P(guān)費(fèi)用。
據(jù)悉,今年3月Basel鐘表展的參展商總數(shù)為650家,為2017年的一半,展期也從以往的8天減至6天,收入減少了4600萬(wàn)瑞士法郎。參展商大幅減少也與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SIHH的崛起有關(guān),SIHH即“日內(nèi)瓦國(guó)際高級(jí)鐘表展”。與Basel囊括珠寶腕表不同的是,SIHH僅有鐘表品牌參展,且過去官方只邀請(qǐng)渠道商和媒體參與。由于奢侈品消費(fèi)近年走向復(fù)蘇,該展覽也新增了向公眾開放的參觀日。
在談及愛馬仕、Ulysse Nardin和Girard-Perregaux等品牌的高端腕表已從Basel向日內(nèi)瓦展覽轉(zhuǎn)移時(shí),Nick Hayek則回應(yīng)稱不會(huì)跟隨,他認(rèn)為數(shù)字化日益普及,加之主辦方消極對(duì)待參展商的反饋顯示出其管理能力較弱,傳統(tǒng)的鐘表展已不具備實(shí)際意義。
事實(shí)上,SIHH與Basel作為傳統(tǒng)展覽主導(dǎo)者在本質(zhì)上并無(wú)區(qū)別。腕表品牌寶璣在被Swatch集團(tuán)收購(gòu)后即離開日內(nèi)瓦展覽,從SIHH退出的品牌還包括Gerald Genta、Daniel Roth和Franck Muller等,該展覽曾經(jīng)重要參展商之一的登喜路也已多年未參與展會(huì)。
Swatch集團(tuán)的離開對(duì)業(yè)界的影響不容小覷。本月初接任Baselworld董事總經(jīng)理的Michel Loris-Melikoff透露已經(jīng)竭盡全力采取行動(dòng)挽留,但只能對(duì)Swatch集團(tuán)的最終決定表示遺憾。自該消息傳出后,Basel表展主辦方MCH集團(tuán)股價(jià)就進(jìn)入了連續(xù)下跌狀態(tài)。
Swatch集團(tuán)于1985年由Asuag和SSIH兩家鐘表公司歷時(shí)四年的重組后合并成立。作為世界頂級(jí)的瑞士手表制造商,Swatch集團(tuán)的制表技術(shù)不僅刷新了超薄表盤記錄,且發(fā)明了全新的制表工藝,集團(tuán)旗下?lián)碛邪▽毉^ 、寶珀、歐米茄 、浪琴、天梭等覆蓋中檔到高端價(jià)位的近20個(gè)品牌。
據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在截至6月30日的上半財(cái)年內(nèi),Swatch集團(tuán)的銷售額同比增長(zhǎng)12.6%至42.7億瑞士法郎,約合42.5億美元,創(chuàng)半年度財(cái)報(bào)銷售新高。凈利潤(rùn)則猛漲66.5%至4.68億瑞士法郎, 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從去年的10.0%提高至14.7%。
隨著香港零售業(yè)與全球奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)逐漸回暖,上半年業(yè)績(jī)改善或標(biāo)志著Swatch集團(tuán)開始擺脫下跌窘境。從2015年開始,Swatch集團(tuán)因遭受最大市場(chǎng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)放緩等因素雙重打擊,營(yíng)業(yè)額結(jié)束六年高速增長(zhǎng)走向滑坡,集團(tuán)股價(jià)在2016年更一度暴跌近40%。
有瑞表分析師指出,Swatch集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況雖于近日開始改善,但由于受前兩年庫(kù)存高企、直營(yíng)轉(zhuǎn)型成本持續(xù)增加等因素影響并未完全恢復(fù),縮減開支以謹(jǐn)慎擴(kuò)張仍將成為Swatch集團(tuán)的主要策略。
鑒于早年的教訓(xùn),Swatch集團(tuán)現(xiàn)在正將資金押注在更具增長(zhǎng)潛力的數(shù)字業(yè)務(wù)上。在今年3月舉辦的Basel鐘表展上,Swatch集團(tuán)旗下浪琴等品牌率先效仿時(shí)尚行業(yè),采用“即秀即買”形式。
這意味著,無(wú)論是普通腕表愛好者或品牌重要客戶,只需要打開特定的網(wǎng)絡(luò)直播通道即可同步觀賞現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的新款腕表并下單。顯然,此次試水使得Swatch集團(tuán)意識(shí)到無(wú)需借助展覽形式即可直接向全球消費(fèi)者展示新品,而從展會(huì)節(jié)省的資金或被用于開發(fā)更多樣的數(shù)字營(yíng)銷。
例如,去年12月浪琴邀請(qǐng)中國(guó)區(qū)代言人郭富城線下參與天貓品牌日,直播的形式推出“浪琴經(jīng)典復(fù)刻系列大眼飛航表”和“浪琴表開創(chuàng)者系列腕表”,兩款腕表全網(wǎng)首發(fā)即可同步購(gòu)買。而今年1月12日Swatch品牌代言人王俊凱親臨上海和平飯店藝術(shù)中心,以同樣的“明星+即秀即買”形式迅速售罄主打產(chǎn)品。
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