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其中寫字樓方面，從中國華潤大廈到南山科技金融城，再到華潤前海大廈，華潤置地一直都致力于為城市人創(chuàng)造理想的商務場景。特別值得一提的是，今年即將入世的中國華潤大廈“春筍”，作為華潤集團內地總部，該項目選址于深圳后海企業(yè)總部云集的核心區(qū)域，以392.5米的建筑總高成為該區(qū)第一。在發(fā)布會上，華潤置地華南大區(qū)寫字樓市場部副總監(jiān)楊賢釗介紹，“春筍”將創(chuàng)新引入智慧物聯(lián)技術，落地四大核心場景——智慧通行、智慧照明、智慧安防和BIM系統(tǒng)。
城市更新業(yè)務領域，自從打造華潤城之后，城市更新便成了華潤置地的一張名片。目前，僅在華南區(qū)域，華潤置地便陸續(xù)進駐了廣州、東莞、湛江等城市，推進90余個項目的落地。
城市建設運營領域，華潤置地通過城市片區(qū)綜合運營、醫(yī)院醫(yī)療、學校教育、公園與公共空間、商業(yè)運營、文化體育、城市棚改、城中村整治，8大業(yè)務模塊參與關聯(lián)到生活中的每一個場景。
產業(yè)及創(chuàng)新領域，華潤置地圍繞智慧城市綜合體以及智能、健康、空港航城、文旅、時尚、田園為主題的特色小鎮(zhèn)，并搭建智慧物聯(lián)，潤加速，耕雨農場，藝術空間內容IP，以創(chuàng)新的場景及創(chuàng)新型的生態(tài)鏈，助推產業(yè)升級。
從傳統(tǒng)的住宅、寫字樓、商業(yè)，到城市更新，城市建設運營，再到產業(yè)平臺、創(chuàng)新業(yè)務，華潤置地華南大區(qū)正在為人、為城市構筑不同的生活空間。
深化布局城市運營，房企該如何尋求各方平衡點？
“開發(fā)運營城市”的發(fā)展模式為企業(yè)提供新發(fā)展機遇的同時，也對企業(yè)提出更高的挑戰(zhàn)，包括在經濟效益與社會效益、環(huán)境效益之間，企業(yè)如何正確定位，或者說尋求完美的平衡點。
簡而言之，企業(yè)需要既以經濟效益為導向，又注重兼顧長遠的社會效益、環(huán)境效益。
具體而言，在深化布局過程中，城市投資開發(fā)運營要做的不再僅僅是過往的開發(fā)房地產項目、為城市提供空間資源，而是延伸到對城市建設進行相關配套和運營。
并從城市開發(fā)運營的角度，通過規(guī)劃引導、產業(yè)培育、住宅開發(fā)、配套建設等多方面的參與，與當?shù)卣⒏骱献鞣焦餐蛟斐鞘械男潞诵�，打造商業(yè)、商務、人居、藝文、康養(yǎng)等等互相結合的生活空間。
這種模式往往需要企業(yè)通過發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，在滿足城市居民需求的同時，推動自身的開發(fā)項目成為城市發(fā)展的有機組成部分。在外界看來，這種模式顯然比傳統(tǒng)流量型住宅開發(fā)要折騰的多。
而華潤置地就是愛“折騰”的一員。
2017年報顯示，華潤置地在銷售物業(yè)方面，已進入59個城市，有181個項目；投資物業(yè)方面，已進入44個城市，27個項目已開業(yè)，39個項目處于開發(fā)中；X板塊也布局有長租公寓、產業(yè)小鎮(zhèn)、文化體育等8個類目。
與此同時，華潤置地也一直在尋找經濟利益、社會效益以及環(huán)境效益之間的平衡點。“高品質”就是華潤置地交出的第一份答卷。在過去房地產行業(yè)規(guī)模高速發(fā)展的過程中，華潤置地沒有單單關注規(guī)模的發(fā)展，其一直注重保持發(fā)展速度與品質發(fā)展之間的平衡。
品質的打造也為華潤置地帶來了經濟利益的提升。反映在數(shù)據(jù)上，華潤置地2017年結算毛利率達39.8%，同比漲幅達7.5個百分點；投資物業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額87.8億港元，同比增長21.1%。
隨著社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，生活需求的多樣化也將成為未來的主旋律。
如何在未來發(fā)展中適應這種變化，也將是華潤置地作為城市綜合型投資開發(fā)運營商所需要面對的問題。但以“品質給城市更多改變”為理念的匠心精神，將為華潤置地帶來更多的可能。
（來源：觀點地產網 廖堯） 共2頁 上一頁 [1] [2] 華潤置地6.08億摘西安奧體中心配套用地 總面積約136畝 華潤置地半年銷售948.68億 大手筆收購41幅地塊 華潤置地持續(xù)加碼東莞 十天內拿下三個項目 華潤置地宣布進駐一二線布局長租公寓 未公布定價 華潤置地再度攜手中商數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)助力太原商業(yè)突圍 搜索更多: 華潤置地 |
