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在業(yè)績困局中掙扎的美特斯邦威，欲通過押寶渠道下沉的方式謀求止血。美特斯邦威近日宣布，將在三五線城市推進“百城千店”戰(zhàn)略計劃。選擇三五線城市作為發(fā)力點，是因為美特斯邦威難擺脫連年虧損的業(yè)績困境。數(shù)據(jù)顯示，2011年，美特斯邦威凈利潤高達11.07億元；2017年，已經(jīng)虧損3.7億元。業(yè)內(nèi)人士稱，擴張加盟店只能實現(xiàn)渠道的拓寬，如何在服裝行業(yè)的競爭中不斷成長，才是美特斯邦威的未來方向。
加碼新市場
在美特斯邦威舉辦的全品牌千人招商大會上，美特斯邦威創(chuàng)始人周成建表示，此次招商會旨在更好地向地級、縣級、鎮(zhèn)級市場推廣美特斯邦威全品牌發(fā)展戰(zhàn)略——百城千店，從而加快在三五線城市的開拓力度。
商務部發(fā)布的2017年度《中國購物中心發(fā)展指數(shù)報告》顯示，三五線城市具有發(fā)展?jié)摿�。�?shù)據(jù)顯示，整體購物中心市場持續(xù)回暖向好，國際品牌呈現(xiàn)向三線城市下沉的趨勢。
事實上，三五線城市的市場轉好促使美特斯邦威將發(fā)展重心逐漸轉移。其中，6月17日，全國最大單品牌商城旗艦店——聯(lián)盛九江快樂城的美特斯邦威店開業(yè)，店鋪集集團旗下NEWear、HYSTYL、Nvachic、MTEE、ASELF五大風格為一體展示，超過4000平方米的店鋪讓消費者實現(xiàn)了一站式購物體驗。
據(jù)了解，從2017開始，美邦就致力于渠道拓展。周成建表示，在2017年曾尋訪全國各地超過100家市場、考察近千個項目后發(fā)現(xiàn)，三五線城市市場機會非常大。目前來看，一線城市、沿海城市生活成本逐年升高，市場競爭越發(fā)激烈，而在三五線城市，由于國家城鎮(zhèn)化改革不斷推進，越來越多的年輕人選擇回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從而使得三五線城市服裝市場回暖速度更快，市場增值空間也更大。
連年虧損
值得一提的是，選擇三五線城市作為發(fā)力點，也是美特斯邦威連年虧損后的無奈選擇。數(shù)據(jù)顯示，從2015年開始，美特斯邦威的凈利潤便開始出現(xiàn)虧損。2015年，美特斯邦威營業(yè)收入62.95億元，同比下降4.92%；扣非凈利潤虧損4.31億元，同比下降396.57%；2016年，美特斯邦威虧損進一步擴大，營業(yè)收入65.19億元，同比增長3.56%；扣非凈利潤虧損5.17億元，同比下滑16.31%；2017年，美特斯邦威營業(yè)收入下滑0.72%至64.72億元；扣非凈利潤虧損面收窄至3.211億元，同比增長37.98%。
據(jù)了解，2011年美特斯邦威營業(yè)收入曾達到99.45億元；扣非凈利潤高達11.07億元。但從2012年開始，美特斯邦威業(yè)績開始不斷下滑。從逼近百億元的營業(yè)收入至今，美特斯邦威業(yè)績幾乎縮水一半。對此，美特斯邦威在近日回復問詢函時表示，營業(yè)收入略降而營業(yè)毛利上升的主要原因是2017年公司推動品牌及產(chǎn)品升級，提升產(chǎn)品附加值。 共2頁 [1] [2] 下一頁 美邦瞄準三五線城市發(fā)力 推出“百城千店”戰(zhàn)略計劃 美邦服飾投入上億推廣“有范”打水漂 回歸線下購物渠道 針對年度經(jīng)營狀況不佳 美邦服飾回復深交所問詢 美邦服飾持續(xù)盈利能力遭投資問詢 連續(xù)3年未現(xiàn)金分紅 美邦服飾持續(xù)盈利能力遭問詢 連續(xù)三年未現(xiàn)金分紅 搜索更多: 美邦 |
