5月底的時候，鐮倉創(chuàng)始人貞末良雄的女兒和鐮倉中國區(qū)負(fù)責(zé)人來上�？疾欤懩┝夹巯壬芟矚g中國大陸，多次到棉花產(chǎn)地新疆考察，當(dāng)然也希望在合適的時機，讓鐮倉襯衫進入中國，畢竟中國有全球最大的中產(chǎn)階級群體。
正好，在上海有一位鐮倉的鐵粉，愿意抵押一套房子貸款，籌措資金，以在中國大陸地區(qū)開設(shè)第一家門店。
既然有這么忠誠的盟友，貞末良雄做生意向來是更加注重志同道合，于是，就安排女兒前來考察市場。
對于這次“踩點”，我問他們，上海之行感覺如何？
我本以為他們會說，中國市場果然很龐大啊，襯衫市場怎么著也得幾千億規(guī)模，何況，現(xiàn)在國內(nèi)正在消費升級，需求很猛……
但事實并非如此，他們的中國之行充滿了驚訝和不理解，甚至看到了國內(nèi)市場的很多潛規(guī)則。
02
鐮倉在日本和美國是家喻戶曉的品牌，大多開在奢侈品區(qū)，所以，他們此行也是專門拜訪了幾個上海中高端的購物中心。一圈拜訪下來，卻讓他們感覺很心涼。
每到一個商場，他們都會拿出準(zhǔn)備的資料，介紹自己的品牌理念，是走紳士帥氣風(fēng)格；也會介紹自己的供應(yīng)鏈、工藝和社會意義，因為他們在支撐著日本幾家S級工廠的工匠，這些工匠在日漸式微，頂級手藝人可能會慢慢失傳。
但是，有一家招商負(fù)責(zé)人在聽完介紹之后，告訴他們，“別給我整那么多沒用的，你們到底能不能出得起錢吧？！”一句話，把他們搞楞了，這什么情況？
他們在日本和美國從未遇到過這種待遇，都是商場主動邀請鐮倉去入駐，而且，商場對鐮倉是很尊重的，都知道這是一個良心品牌，沒想到進入中國，都不管你的品牌理念，直接就問，你到底能不能付得起租金？
他們談到這一幕時，相當(dāng)無奈地說：“看來還是中國市場最直接了當(dāng)啊”。
“我們當(dāng)然能理解投多少錢是最重要的，但目前中國甲級商場的租金實在有點虛高，”鐮倉中國區(qū)負(fù)責(zé)人鄭浩說，他們本來想開一個快閃店，測試下市場反應(yīng)，畢竟，這兩年，快閃店在中國也很流行。
但是一問價格，一個40到70平的店，每天的租金是6到8萬元，這要開一個月的快閃店，租金要200多萬人民幣，而鐮倉在美國紐約麥迪遜的門店，一年的租金，也才2000多萬日元，折合人民幣一百多萬。
上海商場一個月的租金居然比美國第五大道一個門店一年的租金還貴！鐮倉一行的小伙伴被驚呆了，難道傳說中的中國經(jīng)濟騰飛，莫非租金也這么騰飛，按這個價格，香奈兒應(yīng)該也開不起門店吧？
后來，他們又去了一家香港背景的商場，香港那邊對鐮倉很尊敬，介紹到上海這邊來對接，所以，特意安排了上海來接洽，這位法國人，在聽完鐮倉的介紹后，很欣賞這個品牌，立即表示愿意他們進駐，并把快閃店的租金價格從一天8萬元降到一周8萬元左右。
但，就算是這樣，也還是不劃算，還不如直接開一個長期門店呢，沒必要開快閃店了。
03
上海的租金之高，超出了鐮倉一行人的預(yù)期，租金這么高，其他品牌是怎么經(jīng)營的呢？
帶著這個疑問，他們考察了商場里的幾個襯衫品牌，驚訝的發(fā)現(xiàn)，很多一千元左右的襯衫，其質(zhì)量跟日本兩百元的襯衫差不多，用的都是100支以下的布料；而2000多的襯衫，才和鐮倉的499襯衫差不多，但不如699的質(zhì)量好，用的是150支的，支數(shù)越多，代表布料的質(zhì)量越好。
除了布料，還有縫紉技術(shù)，鐮倉499的襯衫，是日本頂級縫紉工藝匠人制作，但那些2000多的，大多是東南亞的工藝，水平差別還是比較大的。
襯衫在日本就是個普通產(chǎn)品，怎么在中國，感覺變成奢侈品了呢？動不動都是一兩千。
不過，對于那些賣2000多的襯衫品牌來說，也是迫不得已，因為商場的租金太貴了，就算是正常開店，一年的租金也要一百多萬。
這的確是當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的一個特別現(xiàn)象，一方面商場客流不足，顧客都在網(wǎng)上購物，但商場的租金還下不來，因為物業(yè)的持有成本在那里放著呢。
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