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巴拉巴拉找到全球化戰(zhàn)略支點(diǎn) 兩店齊開啟動香港布局

  國產(chǎn)童裝品牌巴拉巴拉正在加速沖出大陸市場,挺進(jìn)香港。

  6月23日,森馬服飾旗下巴拉巴拉童裝品牌正式進(jìn)駐香港,分別在奧海城三期、荷里活廣場開出了專門店。

  在奧海城新店開業(yè)儀式上,森馬集團(tuán)董事長邱光和、股份公司常務(wù)副總裁兼巴拉巴拉事業(yè)部總經(jīng)理徐波均盛裝出席,可以想見這一次于巴拉巴拉意義非同凡響。

  《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,2017年12月19日,森馬宣告投資1億港幣成立森馬國際集團(tuán)(香港)有限公司,進(jìn)一步推動公司的品牌國際化,經(jīng)營零售業(yè)務(wù)。巴拉巴拉作為森馬集團(tuán)第一個率先進(jìn)入香港市場的自有品牌,致力于為香港的孩子們帶來高品質(zhì)的兒童服飾,滿足消費(fèi)者一站式、多品類、多場合的需求,目標(biāo)是成為受香港本地居民及廣大消費(fèi)者喜愛的兒童生活方式品牌。巴拉巴拉在開業(yè)儀式上透露,未來三年將在香港布局20-30家左右的門店,形成一定的體量與規(guī)模。

  在邱光和看來,香港絕不僅僅是一個巨大的消費(fèi)市場,還會是森馬走向全球最重要的戰(zhàn)略支點(diǎn),以及實(shí)踐全球化發(fā)展的戰(zhàn)略平臺。通過布局香港市場,一方面可以讓更多“內(nèi)地以外的消費(fèi)者”認(rèn)識森馬的品牌;另一方面,也可以讓更多的森馬品牌,通過香港這個戰(zhàn)略支點(diǎn),走向國際舞臺。

  香港市場的進(jìn)駐與布局,是森馬國際化戰(zhàn)略的重要步伐,也是積極響應(yīng)“一帶一路”國家戰(zhàn)略的重要舉措。巴拉巴拉希望,通過進(jìn)駐香港市場能夠拓展業(yè)務(wù)版圖,在新市場獲得新的業(yè)績增長。同時,以香港市場為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步提升品牌的國際化影響力,立足香港,輻射東南亞,面向全球。

  據(jù)悉,之前巴拉巴拉已經(jīng)在“一帶一路”上6個國家開出近20家店鋪,銷售業(yè)績超過預(yù)期,這也更加增強(qiáng)了巴拉巴拉國際化提速的信心。

  事實(shí)上,巴拉巴拉在香港設(shè)立全資子公司,目的是為了尋求更多收購。今年5月2日,森馬正式宣布將通過全資子公司森馬國際集團(tuán)(香港)有限公司,以1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購Sofiza SAS 100%股權(quán),Sofiza SAS同時擁有歐洲童裝Kidiliz集團(tuán)100%股權(quán)。交易完成后,森馬將達(dá)到收購Kidiliz集團(tuán)全部資產(chǎn)的目的。這是森馬繼3月份與北美童裝品牌THE CHILDREN’S PLACE敲定合作后,兩個月內(nèi)完成的第二筆國際童裝業(yè)務(wù)交易。

  頻繁的海外交易反映出森馬目前握有充足的現(xiàn)金,而其近年良好的財務(wù)狀況與童裝業(yè)務(wù)的高速發(fā)展密不可分,于2002年推出的自有童裝品牌巴拉巴拉如今已是森馬業(yè)績的最大貢獻(xiàn)者。

  據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),2008至2016年間品牌巴拉巴拉收入由5.48億上升到50.01億,年均復(fù)合增速高達(dá)31.8%,童裝業(yè)務(wù)占比則從38.87%迅速提升至46.88%。

  巴拉巴拉更已連續(xù)4年以平均市場銷售額占比4%位居國內(nèi)童裝市場第一,其2016年銷售額占比不僅是第二位AdidasKids的五倍,且前十位上榜品牌市場銷售額占有率均未超過1%。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,對長期占據(jù)頭部市場的森馬童裝而言,下一步或通過國際品牌提升影響力以創(chuàng)造更高溢價空間,后者在面料研發(fā)、設(shè)計方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢將隨國內(nèi)童裝消費(fèi)升級趨勢日益顯現(xiàn)。

  此次巴拉巴拉挺進(jìn)香港市場,實(shí)則是眺望更為廣闊的海外市場。截止目前,巴拉巴拉全國門店已突破4000家。

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