這個(gè)6月，世界杯的熱浪正席卷全球，32支國家代表隊(duì)為了捧走大力神杯正奮力廝殺著。而在無緣參賽的中國足球界，也有兩支隊(duì)伍此前剛有過數(shù)次對(duì)決，即廣州恒大與江蘇蘇寧。
在綠茵場(chǎng)上雖然是對(duì)手，但在商場(chǎng)上，恒大和蘇寧的關(guān)系卻是越走越近。6月22日晚，蘇寧易購的公告，再次公布了與恒大最新的合作計(jì)劃，涉及金額高達(dá)200億元。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解，蘇寧易購的全資子公司蘇寧商管與恒大地產(chǎn)簽署《關(guān)于深圳市恒寧商業(yè)發(fā)展有限公司股東協(xié)議書》，雙方共同出資設(shè)立深圳市恒寧商業(yè)，注冊(cè)資本人民幣200億元，其中蘇寧商管擬以現(xiàn)金方式出資98億元，持有恒寧商業(yè)49%的股權(quán)；恒大地產(chǎn)擬以現(xiàn)金方式出資102億元，持有恒寧商業(yè)51%的股權(quán)；雙方出資可分期到位。
200億推設(shè)蘇寧易購廣場(chǎng)
至于合作的目的，公告中明確表示，主營業(yè)務(wù)僅為以蘇寧易購線上線下融合運(yùn)營所需的蘇寧易購廣場(chǎng)的開發(fā)和運(yùn)營，不從事其他任何地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
更具體來說，則是所有項(xiàng)目的投資方向必須為以開設(shè)蘇寧易購廣場(chǎng)為目的，均以“蘇寧易購廣場(chǎng)”命名，所有項(xiàng)目的投資決策需經(jīng)雙方一致同意。
對(duì)于雙方合作的原因，蘇寧易購在公告中表示，蘇寧一直執(zhí)行線上線下融合的智慧零售模式，“一大、兩小、多專”的新型店面業(yè)態(tài)組合，是蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)零售競(jìng)爭(zhēng)中的核心優(yōu)勢(shì)和差異化資源。
其中，“一大”是指蘇寧易購廣場(chǎng)，可以滿足用戶一站式購物、休閑體驗(yàn)；“兩小”是指在城市社區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行廣泛布局的蘇寧小店和在農(nóng)村市場(chǎng)廣泛布局的蘇寧易購直營店和蘇寧易購零售云加盟店，可以實(shí)現(xiàn)用戶更加便捷的購物和服務(wù)；“多專”是指垂直類目的專業(yè)業(yè)態(tài)門店，如家電3C、母嬰、超市、家居生活等，可以保障用戶的專業(yè)化品類需求。
蘇寧易購表示，公司一直以來通過“租、建、購、并”的多種開發(fā)方式，推進(jìn)智慧門店的大開發(fā)戰(zhàn)略。從目前來看，“兩小、多專”的店面業(yè)態(tài)，主要采用租賃的方式開設(shè)，依托于公司全國性的連鎖拓展及籌建網(wǎng)絡(luò)能夠快速的予以推進(jìn)實(shí)施，推進(jìn)速度和效率基本達(dá)到公司預(yù)期。但是蘇寧易購廣場(chǎng)受限于優(yōu)質(zhì)物業(yè)獲取難、規(guī)劃建設(shè)專業(yè)程度高、資金投入大等，從目前來看，推進(jìn)速度較慢。
為了解決以上蘇寧易購廣場(chǎng)推進(jìn)過程中的問題，蘇寧易購決定在堅(jiān)持和強(qiáng)化自身零售主業(yè)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃通過與具有全國或區(qū)域優(yōu)勢(shì)的專業(yè)的地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)各自主業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，保質(zhì)保量推進(jìn)蘇寧易購廣場(chǎng)的落地。
蘇寧易購具備豐富的商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，形成了多樣化的專業(yè)店面業(yè)態(tài)，能夠保障商業(yè)廣場(chǎng)的穩(wěn)定經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)營回報(bào)；恒大地產(chǎn)在商業(yè)廣場(chǎng)開發(fā)方面，具有快速獲取物業(yè)、專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)的能力和資源，且成本控制力較強(qiáng)。
公告顯示，雙方出資成立恒寧商業(yè)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，一方面能夠低成本加快蘇寧易購廣場(chǎng)的建設(shè)，另一方面高質(zhì)量的保障蘇寧易購廣場(chǎng)的運(yùn)營和回報(bào)。未來，隨著蘇寧易購廣場(chǎng)運(yùn)營成熟，恒寧商業(yè)可通過推進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)盤活資產(chǎn)資金，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營的輕資產(chǎn)化。”
蘇寧易購稱，公司將繼續(xù)探索更多的業(yè)務(wù)合作，推進(jìn)商業(yè)物業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)作，形成蘇寧易購廣場(chǎng)從物業(yè)獲取-商業(yè)運(yùn)營-資金回籠的良性資產(chǎn)運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)蘇寧易購廣場(chǎng)的快速復(fù)制發(fā)展。蘇寧易購廣場(chǎng)的布局形成，才能真正實(shí)現(xiàn)公司“一大、兩小、多專”的綜合業(yè)態(tài)布局的優(yōu)勢(shì)，形成多場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)零售模式，從用戶體驗(yàn)、服務(wù)保障、專業(yè)經(jīng)營形成蘇寧差異化優(yōu)勢(shì)。
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