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咖啡業(yè)大并購(gòu),意大利咖啡品牌illy說(shuō)自己還是要保持獨(dú)立

  illy 還有其他的潛在的挑戰(zhàn)。

  為了差異化和彰顯專業(yè)性,上海北京等一線城市的獨(dú)立精品咖啡館一般會(huì)自己采購(gòu)烘焙咖啡豆,而不是采購(gòu) illy 咖啡的豆子。

  至于 illy 的客戶——萬(wàn)豪酒店、哈根達(dá)斯或一些中小型的甜品點(diǎn)心店(比如 Sunflour、蔡嘉等),雖然這些品牌和 illy 咖啡的定位很契合:都給人中高端或有品質(zhì)的印象,但是,咖啡并非它們的核心業(yè)務(wù)。很少有人會(huì)為了喝一杯好咖啡而選擇去這些地方。

  B 端業(yè)務(wù)的壯大也意味著把一部分消費(fèi)者咖啡體驗(yàn)的控制權(quán)放到了這些客戶手里。如果那些地方的咖啡師把飲品搞砸了,首當(dāng)其沖的可能是 illy 咖啡。

  illy 咖啡也在想辦法彌補(bǔ)這種情況,它有咖啡大學(xué),全世界有 25 個(gè)分布點(diǎn),每年他們會(huì)送 2 萬(wàn)人進(jìn)入學(xué)習(xí),這些人主要來(lái)自 illy 的客戶。

  illy 也有自己的咖啡館,在全球有 240 多家。這一塊業(yè)務(wù)一直不算是它的重點(diǎn)。畢竟對(duì)于生產(chǎn)和分銷咖啡的食品飲料企業(yè)來(lái)說(shuō),咖啡館的生意可能是另一回事。Andrea illy 說(shuō):“咖啡店運(yùn)營(yíng)其實(shí)很復(fù)雜,影響因素太多了,取決于地產(chǎn)項(xiàng)目好不好以及附近的競(jìng)爭(zhēng)情況。”

  illy 曾經(jīng)在北京上海和杭州開(kāi)過(guò)“意曼多”咖啡館,目前國(guó)內(nèi)只剩下北京芳草地一家還在經(jīng)營(yíng)。和 illy 咖啡經(jīng)營(yíng)形態(tài)相似的 Lavazza 也面臨著這些問(wèn)題:2011 也和廣州一家公司合作打算在中國(guó)增開(kāi)咖啡店,但現(xiàn)在都關(guān)門了。illy 咖啡透露今年它會(huì)在上海再開(kāi)設(shè)一家據(jù)說(shuō)是“最新概念”的咖啡館。

  目前來(lái)看咖啡館是中國(guó)這個(gè)年輕的咖啡市場(chǎng)里最有活力的業(yè)態(tài):不管是人們議論的瘋狂擴(kuò)張的瑞幸,還是一二線城市本地生活號(hào)中的咖啡館探店,你都能看出這點(diǎn)。人們喜歡咖啡館不僅是因?yàn)橄矚g喝咖啡,還有它提供的“第三空間”,在工作和家庭之間又有一個(gè)去處。

  Andrea illy 似乎寄希望于當(dāng)咖啡在中國(guó)普及之后,人們會(huì)選擇在家里自己做咖啡——不管是手沖、法壓還是用膠囊咖啡機(jī)(當(dāng)然,他希望最好能用 illy 的膠囊咖啡機(jī))。至少在 illy 咖啡的兩大主要市場(chǎng)美國(guó)和意大利是這樣的場(chǎng)景:根據(jù)美國(guó)咖啡協(xié)會(huì)的最新數(shù)據(jù),79%的美國(guó)人每天在家做咖啡;而接近一半的意大利人會(huì)在家里做咖啡。

  “我其實(shí)不太擔(dān)心中國(guó)市場(chǎng)的個(gè)人消費(fèi)者。因?yàn)橄M(fèi)者每天都在變成熟變復(fù)雜。”Andrea illy 說(shuō)。

 。▉(lái)源:好奇心日?qǐng)?bào) 董芷菲)

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