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從傳統(tǒng)到新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型
關(guān)店的同時，沃爾瑪也在開新店。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年沃爾瑪在中國開設(shè)24家新店，包括21家大賣場和3家山姆會員商店。2017年沃爾瑪在中國開設(shè)31家新店，包括27家大賣場和4家山姆會員商店。沃爾瑪提供的官方數(shù)據(jù)顯示，其2018年計劃推出新的超市業(yè)態(tài)，繼續(xù)新增30-40家新店，升級50家現(xiàn)有門店。
值得一提的是，沃爾瑪目前的門店主要有大賣場和山姆會員商店兩種業(yè)態(tài)。此前有媒體報道稱，沃爾瑪中國公司事務(wù)高級副總裁石家齊在2018年1月的一次媒體溝通會上透露，今年沃爾瑪新開的門店將包括小型超市。
事實上，這一想法已經(jīng)落地。2018年4月，沃爾瑪在深圳開出首家智能門店“惠選”超市。該營業(yè)面積只有沃爾瑪大賣場營業(yè)面積的10％。對于在華已有400多家大賣場、19家山姆倉儲式收費(fèi)制會員商店的沃爾瑪來說，惠選超市是沃爾瑪在華的第三個全新業(yè)態(tài)，定位切入社區(qū)市場。
一方面大量關(guān)店，一方面又大量開店，嘗試新業(yè)態(tài)門店。張旭告訴藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者，二三線城市潛力非常大，消費(fèi)能力也比之前提高了很多，關(guān)閉一些成本大的店鋪，在成本小但是消費(fèi)能力高的城市開新店是企業(yè)都會去做的事情。
朱丹蓬表示：“在大的宏觀環(huán)境下，在整個消費(fèi)者的消費(fèi)思維及消費(fèi)行為發(fā)生了顛覆性的變化之后，沃爾瑪依據(jù)大數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，他們有些店是不適宜的，有些地方還是要去加開的，所以中國的零售業(yè)態(tài)，隨著整個消費(fèi)業(yè)態(tài)、消費(fèi)思維以及消費(fèi)行為的變化而變化，沃爾瑪?shù)呐c時俱進(jìn)做的非常好。”
“定位社區(qū)市場的沃爾瑪惠選超市生鮮是其重點，這對于社區(qū)超市和生鮮超市市場而言，現(xiàn)在進(jìn)入在時間點上來講沒有太大的優(yōu)勢。”張旭說。
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