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“大韓海峽的王子”
1965年，日韓結(jié)束敵對關(guān)系，并正式建交；在建交前，許多日本的企業(yè)家，開始對因朝鮮戰(zhàn)爭而陷入廢墟的韓國市場虎視眈眈，其中也包括許多希望“衣錦歸鄉(xiāng)”的韓國裔企業(yè)家。
辛格浩就是其中之一。1958年，辛格浩曾向其弟弟辛哲浩匯款300萬韓元，并向辛哲浩提供口香糖的配方，在韓國首爾的龍山區(qū)設(shè)立樂天株式會社。這可以視為韓國樂天前身的公司，但卻在兄弟間的所屬權(quán)紛爭之下寥寥謝幕；最終辛格浩決定親自進入韓國市場，在日本樂天成功的信心之下，于1967年設(shè)立樂天制果公司。
朝鮮海峽橫跨日韓兩國，辛格浩因每年奇數(shù)月份在韓國，而偶數(shù)月份在日本，負責兩國樂天集團的運營，因此那些年，辛格浩在業(yè)界，還有一個外號——“大韓海峽（韓國對朝鮮海峽的稱呼）的王子”。
樂天制果公司成功，樂天集團也被當時的韓國樸正熙軍事政權(quán)宣傳為“為了祖國投資”的愛國商人，當時韓國推進“政府+大財團”的經(jīng)濟發(fā)展模式，并推動“資金+技術(shù)+人才”的高效融合；在此過程中，韓國政府更是推動了大規(guī)模的“國退民進”流程，將大型的航空、鋼鐵等巨頭企業(yè)私有化，并以優(yōu)惠措施分配給大財團。
韓國樂天集團旗下?lián)碛袠诽彀儇浀辍诽飕斕爻�、樂天影院、樂天免稅店等韓國知名的流通業(yè)巨頭。
公開資料顯示，1973年11月，時任總統(tǒng)的樸正熙接見了辛格浩，要求其接手半島酒店，將其重建為“符合國際標準，且能對外展示韓國優(yōu)秀形象”的國際化大酒店；辛格浩在接手后，多次組織人員出國參觀及學(xué)習(xí)。
1979年，半島酒店經(jīng)過翻修后，作為樂天酒店重新開張，并在酒店地下建造購物店鋪。而辛格浩將該店鋪取名為“樂天購物中心”。
如今，韓國樂天集團旗下?lián)碛袠诽彀儇浀辍诽飕斕爻�、樂天影院、樂天免稅店等韓國知名的流通業(yè)巨頭，也被稱為“流通業(yè)恐龍”。
樂天集團的股份構(gòu)造并沒有因為韓國事業(yè)的不斷擴大而發(fā)生太大變化。截至2014年底，韓國樂天集團的控股企業(yè)樂天酒店的股份，仍然由日本樂天集團持有19.2%的股份，此外若追加多個以“L”打頭的日本私募基金，則持股比率將接近90%以上；由此也引發(fā)韓國民眾對于樂天集團不透明性的批判，這種批判不僅使樂天在韓國的名聲大幅度下降，更使韓國金融監(jiān)管當局重新考慮對于樂天酒店等韓國境內(nèi)核心企業(yè)的IPO請求。
資料顯示，日本樂天集團的控股企業(yè)為樂天控股，在樂天控股的控股結(jié)構(gòu)中，有一家被稱為“光潤社”的企業(yè)出現(xiàn)，這家公開資料中僅有3名員工的包裝生產(chǎn)企業(yè)，卻持有樂天控股28.1%的股份，該企業(yè)被懷疑為樂天集團的父子及家屬持有絕對性的股份。
對于韓國國內(nèi)的爭議，韓國樂天表示“樂天集團在韓國的收入，不會向日本匯款一分錢，而是全部用于在韓國的投資”，日本樂天方面也表態(tài)“日本樂天與韓國樂天，在經(jīng)營上并沒有關(guān)聯(lián)性”，樂天集團似乎也明白韓國民眾對于“日本企業(yè)”的反感。
一方面，韓國樂天不斷強調(diào)辛氏一家的韓國背景，并表示辛格浩之子辛東主和辛東彬均為韓國國籍，韓國樂天也很少宣傳樂天集團在日本的業(yè)務(wù)。另一方面，韓國樂天于2017年10月宣布，將其核心子公司樂天制果、樂天購物及樂天七星飲料等分割為投資及事業(yè)兩大塊，并將其中的投資部門統(tǒng)一合并至樂天制果旗下，將樂天制果轉(zhuǎn)換為韓國樂天集團的控股公司。
長期研究韓國財閥控股結(jié)構(gòu)的韓國高麗大學(xué)政經(jīng)學(xué)院教授李國憲認為：“樂天集團試圖通過此舉解決樂天集團的復(fù)雜且脆弱的循環(huán)控股股權(quán)結(jié)構(gòu)，并向韓國輿論傳遞韓國樂天集團是韓國企業(yè)的訊息。樂天集團與此前宣布解散未來戰(zhàn)略室的三星集團相反，內(nèi)憂外患之下，選擇將強化集團的集權(quán)功能，將集團此前負責戰(zhàn)略樹立及子公司整合的政策本部，改名為經(jīng)營革新室，并強化這個機構(gòu)的作用。” 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 樂天全面撤出中國 72家門店被中企一口吃下 樂天16.56億“賣身” 利群股份或借此開啟全國擴張 樂天瑪特撤出中國市場 利群股份“吃下”72家門店 利群徐恭藻公開收購樂天細節(jié)：為何要收購？如何操盤？ 零售頭條：利群徐恭藻公開收購樂天細節(jié) 中商羅森入駐合肥 搜索更多: 樂天 |
