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H&M一把火燒光了自家衣服?時(shí)尚背后的真相觸目驚心

  你被T臺(tái)上本季最新華服吸引。

  但根本不知道品牌為了追求快時(shí)尚,逼得當(dāng)?shù)剞r(nóng)民拋棄自然種植方式,大規(guī)模使用化肥農(nóng)藥種植棉花。土壤因此受到嚴(yán)重污染,農(nóng)民患病,大量人死于癌癥,畸形新生兒莫名誕生……

  不斷地買買買,該剁的手一只沒(méi)剁,只是把無(wú)數(shù)被剝削勞工的血汗,穿在身上到處嘚瑟。

  炫耀消費(fèi),耀武揚(yáng)威的樣子,自覺(jué)天下無(wú)敵。

  03

  回收舊衣有用嗎?

  事實(shí)上,英國(guó)時(shí)尚媒體《時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》曾報(bào)道,服裝紡織業(yè)是僅次于石油業(yè)污染最為嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)。

  在將原材料制成各種服裝的生產(chǎn)過(guò)程中,包括染色、洗滌、裝飾在內(nèi)的各項(xiàng)工藝需要使用多達(dá)8000種不同的化學(xué)品。

  每生產(chǎn)1000克棉布—大約可制成一件T恤衫和一條牛仔褲—需要消耗2萬(wàn)多升水。 

  從棉田里噴灑的殺蟲劑到浸泡牛仔布所用的洗液,每生產(chǎn)1公斤牛仔布就會(huì)平均產(chǎn)生23公斤的溫室氣體。

  人們的心態(tài)契合了品牌的追求。品牌一再加快生產(chǎn)速度滿足人們的期待。

  一件Zara大衣從設(shè)計(jì)初稿到工廠生產(chǎn),再配送到零售店,只需25天的時(shí)間。H&M交貨周期短到只要三周左右。優(yōu)衣庫(kù)從設(shè)計(jì)到出貨只需短短13天。

  無(wú)理性消費(fèi)必然導(dǎo)致過(guò)度浪費(fèi)。品牌方當(dāng)然知道消費(fèi)者會(huì)有清醒的那一天,所以他們必須先下手為強(qiáng):拿環(huán)保大做文章!

  那么所謂的舊衣回收真的很環(huán)保嗎?

  H&M自稱的舊衣環(huán);厥绽脠D

  雖然環(huán)保回收可以幫助減少污染,但循環(huán)利用率的高低是由廢棄物的質(zhì)量決定。 質(zhì)量好一點(diǎn)的可以銷售到二手店、捐贈(zèng)給貧困地區(qū)的人,或者升級(jí)做成新的布料。

  據(jù)美國(guó)二級(jí)材料及回收紡織品協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,回收衣物45%當(dāng)作二手衣服賣掉外,其中 30%作降級(jí)處理,5% 傾倒回垃圾場(chǎng)。

  H&M回收的棉制品中最多只有20%可以做成新的牛仔褲,因?yàn)槔w維在處理過(guò)程中都被切碎了。

  那些差的衣物只能降級(jí)處理,甚至直接扔到垃圾場(chǎng)。

  所以,你有想過(guò)你以為的“反正價(jià)格便宜扔了不可惜”這種想法,給環(huán)境造成多大的負(fù)擔(dān)嗎?

  《過(guò)度著裝:便宜時(shí)尚的驚人代價(jià)》(Over dressed:The Shockingly High Price of Cheap Fashion)這本書中,作者寫道:

  接受舊衣的慈善機(jī)構(gòu)現(xiàn)在變成了一個(gè)垃圾場(chǎng),束手無(wú)策地看著這些質(zhì)量良莠不齊的衣物涌進(jìn)來(lái)。

  現(xiàn)在的問(wèn)題就變成了這些舊衣服扔與不扔都會(huì)成為棘手的問(wèn)題。

  所以,回收舊衣計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)很像是那么回事,但這只是快時(shí)尚品牌的自保策略而已:讓消費(fèi)者覺(jué)得他們?cè)跒榄h(huán)保努力了,其實(shí)根本解決不了本質(zhì)問(wèn)題。

   “盡量減少、重新使用、循環(huán)利用”(reduce, reuse, recycle)是美國(guó)國(guó)家環(huán)保局的標(biāo)語(yǔ),“回收”這個(gè)概念其實(shí)是最后一步,排在第一位的應(yīng)該是減少不必要的消費(fèi)。

 。▉(lái)源:發(fā)現(xiàn)新西蘭 作者:Phyllis)

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