得益于商品品類結(jié)構(gòu)優(yōu)化、毛利水平提升等，人人樂(lè)首季度業(yè)績(jī)迎來(lái)開(kāi)門紅。

　　4月23日晚間，人人樂(lè)公布2018年第一季度報(bào)告。報(bào)告顯示，公司第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.99億元，比上年同期下降9.63％；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5622.79萬(wàn)元，比上年同期上升1050.97％。

　　盡管營(yíng)收有所下滑，但凈利增幅高達(dá)10倍之多。這對(duì)人人樂(lè)是提振信心的，要知道，剛剛過(guò)去的2017年，人人樂(lè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入88.55億元，較去年同期下降12.81％；凈利潤(rùn)-5.38億元，較去年同期下降990.22％。

　　關(guān)閉虧損門店，以及培育新業(yè)態(tài)門店成為人人樂(lè)2017年業(yè)績(jī)承壓的主要原因。

　　事實(shí)上，門店的重大調(diào)整已經(jīng)成為人人樂(lè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。人人樂(lè)董事長(zhǎng)何金明此前接受《聯(lián)商網(wǎng)》專訪時(shí)表示，人人樂(lè)作為上市公司，如果保業(yè)績(jī)可以慢慢調(diào)整，每年關(guān)閉和調(diào)整少量門店。但是這樣可能會(huì)錯(cuò)失戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，后果會(huì)更糟糕。

　　何金明認(rèn)為，長(zhǎng)痛不如短痛，著眼未來(lái)，集中調(diào)整，給轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)門店騰出市場(chǎng)培育期的利潤(rùn)消耗，是必然的明智選擇。

　　2017年，人人樂(lè)新開(kāi)業(yè)門店15家，其中包括11家Le super高端精品超市、2家Le life生活超市、1家Le fresh生鮮超市、1家大賣場(chǎng)，基本都是新業(yè)態(tài)門店。

　　同時(shí)也關(guān)閉門店11家，包括華南區(qū)7 家，其中兩家是超市+人人樂(lè)百貨經(jīng)營(yíng)模式的門店；湖南區(qū)2家，其中一家是超市+百貨經(jīng)營(yíng)模式的門店；西南區(qū)2家，業(yè)態(tài)均為大賣場(chǎng)超市。

　　2018年，人人樂(lè)將加速門店拓展布局，全年計(jì)劃開(kāi)店50家，其中包括Le supermaket、Le super、Le life、Le fresh等新業(yè)態(tài)門店。

　　此外，人人樂(lè)預(yù)計(jì)2018 年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)變動(dòng)區(qū)間為：1000至4000萬(wàn)元，與上年同期相比扭虧為盈。

　　人人樂(lè)表示，業(yè)績(jī)變動(dòng)主要是：2017年同期關(guān)閉部分大型門店，其關(guān)店損失對(duì)業(yè)績(jī)有一定的影響，2018 年一季度沒(méi)有關(guān)閉門店且目前尚無(wú)新的關(guān)店計(jì)劃；公司商品品類結(jié)構(gòu)優(yōu)化、毛利水平提升等。

　　（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）

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