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一日千家 京東便利店急速擴張背后存規(guī)模化焦慮

  深入居民社區(qū)的個體小商戶們也被推入新零售賽道。北京商報記者近日走訪發(fā)現(xiàn),不少便利店個體商戶突然改頭換面,一躍變身“京東便利店”。京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東也于4月12日公開表示了今年底將每天新開1000家京東便利店的目標。搶占社區(qū)便利店資源的巨頭不僅京東,阿里、蘇寧等也都“磨刀霍霍”。

  相關專家分析認為,深入社區(qū)毛細血管的個體商戶占得地理優(yōu)勢,卻面臨管理落后、環(huán)境不佳、商品品質難保證等方面的現(xiàn)狀,電商自帶新零售基因,雖有供應鏈、技術等方面的優(yōu)勢,但加盟模式搶地的背后,真正適用于線下零售業(yè)的連鎖加盟管理體系、培訓體系仍需要時間進一步建立。

  千店“狂奔”

  電商巨頭已將目光緊盯夫妻小店市場。4月12日,劉強東公開表示,截至上月,京東每周在中國新開1000家京東便利店,并且透露今年底的目標要達到每天新開1000家京東便利店。

  每天新開1000家店,對于傳統(tǒng)便利店企業(yè)來說是一個不敢想象的數(shù)目,但由電商企業(yè)主導后,一切都開始大提速。加速搶地的不僅是京東,阿里、蘇寧等巨頭也都紛紛拋出夫妻店改造計劃,“千店”、“萬店”的豪言被頻繁放出。但值得注意的是,由于直營門店面臨著高漲的人力、租金成本,以及繁雜的商品體系、人員培訓管理等因素,開店速度很難提上去,京東的“千店”計劃只能依靠加盟模式實現(xiàn)。

  北京商報記者走訪北京市多家京東便利店了解到,京東便利店鋪的加盟主來源不一,既有原本的零售小店主,也有全新的創(chuàng)業(yè)加盟者。對于他們來說,加盟京東便利店一是被品牌效應吸引,還有就是信賴京東供應鏈的貨源保障。據(jù)悉,京東每天能接到5萬個開店申請,未來的目標是每300米就有一個京東便利店。位于北京市昌平區(qū)的一家京東便利店店主告訴北京商報記者,他的門店于今年初開業(yè),租金為八九萬元一年,每天在京東訂貨,并由京東物流免費配送。他的京東便利店目前日銷售額超2000元,已經(jīng)處于盈利狀態(tài),他看好北京市的便利店發(fā)展空間,計劃物色新的選址繼續(xù)加盟京東便利店。

  規(guī);V求

  京東花了十幾年時間去投資建設物流體系,在千店萬店計劃背后,勢必也要謀求供應鏈規(guī)模效益的變現(xiàn)。劉強東也在近日公開表示,京東供應鏈體系需要引入更多合作伙伴共同向供應鏈要效率、要利潤,通過規(guī)模優(yōu)勢讓供應鏈效率更高、成本更低。

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