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2利益同盟
雖然步步高方面透露出的是和支付寶在合作細(xì)則上存在爭議。但曹磊認(rèn)為，這次事件實(shí)質(zhì)上還是“騰訊系”和“阿里系”掀起了新一輪在用戶、數(shù)據(jù)、流水方面的爭奪戰(zhàn)。步步高拒絕支付寶可能有后者過于強(qiáng)勢的因素，但根本原因還是步步高、沃爾瑪屬于“京騰系”。
2016年6月，沃爾瑪與京東宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。目前，沃爾瑪是京東的第三大股東，持股比例達(dá)12.1%。與此同時，擁有微信支付的騰訊是京東第一大股東，持股比例為21.25%。入股京東后，沃爾瑪成為騰訊新零售陣營中的一員。
2018年2月23日，步步高與騰訊、京東就智慧零售等簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，成為“京騰系”一員。
值得注意的是，沃爾瑪和步步高都提到將與騰訊進(jìn)行“深度合作”。
步步高相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者透露，步步高已經(jīng)與京東、騰訊建立了一個專門的團(tuán)隊(duì)，將進(jìn)行包括支付在內(nèi)的更深層次的合作，具體內(nèi)容將于未來公布。
顯然，沃爾瑪、步步高與京東、騰訊如今在同一戰(zhàn)線上。
其實(shí)，在京東商城的線上支付可選項(xiàng)中，除了京東自己的京東支付，就只有銀聯(lián)支付和微信支付，從來就沒見過支付寶的身影。
3誰是漁翁?
“其實(shí)(競爭)早就已經(jīng)開始了，大大小小零售線下實(shí)體店都在選邊站，沃爾瑪和步步高的體量大，所以才被媒體關(guān)注。”知名互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者李易表示。
“這種排他性的競爭在支付寶和微信支付之間早就存在，并不鮮見。只是，以往這種排他性的競爭往往發(fā)生在他們與商戶洽談合作之初。如果商戶愿意只選擇其中一方進(jìn)行合作，支付寶或者微信支付方面一般會給予更多的優(yōu)惠和支持給合作商戶，而商戶做了選擇之后就不會再跟另一家談合作。”一位業(yè)內(nèi)人士對《國際金融報》記者表示。
但是，在部分專家和法律人士看來，沃爾瑪、步步高的行為實(shí)屬正常的商業(yè)競爭，支付寶也并未被剝奪反擊的陣地，比方說阿里旗下的盒馬鮮生目前就僅支持支付寶。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，商家有權(quán)選擇對自己有利的支付渠道，反過來，支付寶也可以選擇“封殺”商家。零售專家丁利國表示，支付寶可以要求旗下或參股的零售店限制微信支付。
易觀分析師王蓬勃在接受記者采訪時表示，微信支付及其背后的騰訊，支付寶及其背后的螞蟻金服、阿里都有著各自的優(yōu)勢，也都建立起了各自的生態(tài)圈，在如今對線下支付場景爭奪不斷深化的情況下，不排除兩家彼此間的這種排他性競爭會愈演愈烈。他認(rèn)為，在這種情況下，消費(fèi)者的支付體驗(yàn)將打折扣。
“兩大陣營已經(jīng)壁壘分明。”一位業(yè)內(nèi)人士也表示，未來零售業(yè)或許將形成華東地區(qū)以支付寶為主導(dǎo)，廣東、深圳地區(qū)以微信支付為主導(dǎo)的狀態(tài)。從零售到單車，從國內(nèi)到國外，兩大陣營有足夠的領(lǐng)域和空間進(jìn)行發(fā)揮。但對于消費(fèi)者的使用體驗(yàn)，他認(rèn)為，合理的競爭會帶來好處，反而如果雙方“合作共贏”，消費(fèi)者才得不到任何實(shí)惠。
�。▉碓矗簢H金融報 鄭馨悅 付碧蓮） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)于支付問題，步步高、沃爾瑪有話說 騰訊系沃爾瑪、步步高禁用支付寶 馬化騰真的急了？ 評論：沃爾瑪禁用支付寶，傷害用戶選擇權(quán) 沃爾瑪在美國測試貨架機(jī)器人 中國市場暫無打算 沃爾瑪顧客傻眼：叫停支付寶 微信現(xiàn)金等都能付 搜索更多: 沃爾瑪 |
