不過上周全食超市發(fā)言人發(fā)表聲明稱，增加費(fèi)用的計(jì)劃已經(jīng)被推遲，公司正在考慮為供應(yīng)商提供更多一視同仁的服務(wù)。全食的高管們已經(jīng)與大約 200 家供應(yīng)商討論了新的銷售機(jī)遇和增長計(jì)劃。
但亞馬遜帶給全食供應(yīng)商的也不只是壓力。
2 月 20 日，全食的主要供應(yīng)商 Hain Celestial 的 CEO 艾文·西蒙(Irwin Simon)接受采訪時(shí)表示，盡管被亞馬遜收購后，全食的商品價(jià)格大部分被調(diào)低，但 “產(chǎn)品的銷量卻出現(xiàn)了大幅的增長。” 全食主要供應(yīng)商之一的聯(lián)合天然食品公司(United Natural Foods)也表示上季度的銷售額同比增長了 19 %。
亞馬遜收購全食第一天(2017年8月28日)就宣布對(duì)后者實(shí)行大幅度降價(jià)，幅度達(dá)到43%。
而未來，亞馬遜帶給全食的影響還會(huì)更多。
亞馬遜首席財(cái)務(wù)官布萊恩·奧爾薩夫斯基(Brian Olsavsky)在公司 2017 年第三季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上暗示全食可能很快能享受亞馬遜龐大物流體系帶給它的好處。
“我認(rèn)為隨著時(shí)間的推移，我們會(huì)探索不同的服務(wù)方式。AmazonFresh、Prime Now 和 Whole Foods 之間將會(huì)有越來越多的合作。”分析師們推測(cè)，亞馬遜最終會(huì)將全食納入其一小時(shí)或兩小時(shí)的 Prime Now 送貨體系。
全食對(duì)亞馬遜的影響也顯而易見。
亞馬遜的 2017 年第三季度財(cái)報(bào)中，亞馬遜首次在統(tǒng)計(jì)分部經(jīng)營業(yè)績時(shí)加入“實(shí)體商店”(Physical stores)，該部門業(yè)績幾乎全部來自全食，它給亞馬遜帶去 13 億美元收入和 2800 萬美元經(jīng)營利潤。到了第四季度，該部分收入達(dá)到了 45.22 億美元。
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