抑制還是卡位？
其實(shí)，入股步步高，并不是騰訊和京東首次布局智慧零售。近期以來，騰訊系似乎正在大肆的布局線下。
根據(jù)近期資料顯示，從2017年年底，騰訊和京東認(rèn)購唯品會新發(fā)行A類普通股，認(rèn)購金額分別為6.04億美元和2.59億美元以及2018年1月29日，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布消息，騰訊、京東、蘇寧和融創(chuàng)將以340億元入股萬達(dá)商業(yè)，騰訊系僅僅用了不到三個(gè)月的時(shí)間。
此外，騰訊在新零售領(lǐng)域還布局了多家公司。騰訊已經(jīng)用入股的方式先后將家樂福中國、海瀾之家等零售企業(yè)納入版圖，去年12月還拿到了永輝超市5％的股份。
不過，《華夏時(shí)報(bào)》記者對比發(fā)現(xiàn)，騰訊系的做法與阿里巴巴的商業(yè)運(yùn)作思路有所不同，多數(shù)僅僅是入股，并沒有對線下的任何一家公司是控股的狀態(tài)，到底是騰訊系是“商業(yè)圈地”還是抑制競爭對手阿里的快速擴(kuò)張？
根據(jù)阿里巴巴此前的布局新零售的資料顯示，阿里先后參股聯(lián)華超市、新華都、高鑫零售等線下超市龍頭；而此前，阿里巴巴也相繼控股了銀泰、三江購物和百聯(lián)等公司。
有長期觀察零售的業(yè)內(nèi)人士對記者直言，騰訊系更注重參股，阿里系更注重控股。
記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，騰訊系對參股公司的控股比例比例遠(yuǎn)低于阿里系對參股公司的控股比例，目前，阿里系已經(jīng)控股了多家商場以及零售門店，而對比騰訊系的商業(yè)運(yùn)作思路，目前并沒有出現(xiàn)騰訊系完全實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的控股現(xiàn)象。
根據(jù)資料顯示，此次騰訊系布局步步高，入手的股份才11％，入股海瀾之家之家的股份才5.31％股份，而入局家樂福的股份更是提都沒有提，截止目前也沒有公開的相關(guān)數(shù)據(jù)。
“此舉已經(jīng)明顯說明，阿里系似乎更看好新零售的發(fā)展，而騰訊系雖然一直在跑馬圈地，似乎對智慧零售還存在質(zhì)疑，且還在嘗試和磨合階段。”另有業(yè)內(nèi)觀察人士對記者分析說，而這一點(diǎn)從騰訊系對參股企業(yè)的運(yùn)作思路可以看出。
上述人士對記者直言，這只能說明騰訊系對智慧零售的布局從根本上講是在圈地，本質(zhì)上則是抑制競爭對手阿里巴巴新零售的快速擴(kuò)張，更多的是一種卡位的做法，并沒有從實(shí)質(zhì)上對智慧零售進(jìn)行深度布局。
“從騰訊系對零售板塊的態(tài)度和目前對零售行業(yè)布局的做法和運(yùn)作思路也說明，騰訊系對智慧零售的布局目前還是在試驗(yàn)階段，并沒有更多的把握能夠讓其智慧零售擁有更多的想象空間。”另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，或許正是在這種運(yùn)作思路不清晰的現(xiàn)狀下，執(zhí)意圈地的騰訊系不免也面臨線下互博的風(fēng)險(xiǎn)。
另有人士對記者分析說，聯(lián)手永輝投資家樂福中國，騰訊面臨的局面是，零售板塊各主體‘左右互搏’”。上述人士對記者分析說，此前京東有沃爾瑪、而此次再次入股最大的競爭對手家樂福，無疑會引起騰訊系旗下的商超直接互搏，再加上永輝超市，直接互搏無疑是最大的發(fā)展阻力。
記者了解到，此前，騰訊零售板塊戰(zhàn)略支點(diǎn)在于京東，為其第一大股東。而2016年年末，騰訊入股永輝超市，京東亦是永輝重要股東。
而更復(fù)雜的局面是，此前借出售1號店以及多次增持總持股京東12.1％，成為繼騰訊、劉強(qiáng)東后的第三大股東。至此騰訊系形成了，沃爾瑪、家樂福、永輝三強(qiáng)對立的局面，三者都是互為競爭對手，這無異加劇了互博的概率。
在騰訊系跑馬圈地以及旗下多種業(yè)態(tài)持續(xù)互博互博的背景下，能否抑制阿里堅(jiān)實(shí)的快速擴(kuò)張嗎？對此，本報(bào)記者將持續(xù)關(guān)注。
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