當(dāng)國內(nèi)服飾品牌都在談?wù)撓M(fèi)升級(jí)時(shí)，談?wù)?ldquo;藝術(shù)”的品牌正在不斷精準(zhǔn)吸引細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者。
談及最具藝術(shù)感的男裝品牌，江南布衣集團(tuán)旗下的速寫CROQUIS已經(jīng)成為具有代表性的品牌。從近期的品牌動(dòng)作來看，面對(duì)日趨活躍亦充滿變數(shù)的時(shí)尚零售市場(chǎng)，速寫CROQUIS（以下簡稱速寫）正開啟新一階段的品牌升級(jí)。
1月12日，由速寫與藝術(shù)家徐震聯(lián)合推出的“Neo Market 速寫市集”項(xiàng)目在北京頤提港面向媒體開放，該項(xiàng)目旨在發(fā)現(xiàn)日常事物所承載的藝術(shù)，以此為出發(fā)點(diǎn)孕育出諸多“角落品牌”，包括徐震超市、恐龍食品有限公司、onetime一次性用品商店、little club小大人俱樂部和Wakeng挖坑家具店。
圖為NEO速寫市集活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
徐震是中國當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)志性人物之一，此次市集各版塊的初衷是通過藝術(shù)化的視角，對(duì)日常物品進(jìn)行獨(dú)特詮釋，同時(shí)在其藝術(shù)表達(dá)與商業(yè)產(chǎn)品之間進(jìn)行更深層次的結(jié)合。
例如，徐震超市延續(xù)了藝術(shù)家從2007年開啟的巡回項(xiàng)目，在不破壞包裝的前提下，通過特殊技術(shù)抽空產(chǎn)品內(nèi)容陳列于貨架上，以此探討商業(yè)資本的邏輯以及對(duì)藝術(shù)形式與生活本質(zhì)的思考。
圖為徐震超市內(nèi)景
圖為藝術(shù)家徐震制作的恐龍裝置
圖為一次性用品商店
相較于概念性較強(qiáng)的徐震超市，一次性用品商店通過陳列一次性材質(zhì)包裝的T恤對(duì)產(chǎn)品的日常性進(jìn)行探討，挖坑家具店則展示了徐震的家具系列。各種趣味性食品與販?zhǔn)郛a(chǎn)品拉近了大眾與藝術(shù)品牌的距離。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)除市集以外，還開設(shè)販?zhǔn)鬯賹懪c徐震2018秋冬合作款的速寫商店，以及速寫2018春夏系列預(yù)覽。
但是速寫市集區(qū)別于品牌與品牌的跨界合作，也不是傳統(tǒng)意義上的服裝與藝術(shù)品快閃店。
作為中國最具代表性的設(shè)計(jì)師男裝品牌，速寫一直延續(xù)藝術(shù)化的品牌形象。此次活動(dòng)中，速寫并非單純的贊助者角色，而是與藝術(shù)家創(chuàng)作共享著相似的創(chuàng)意理念，即日�；乃囆g(shù)。
速寫2018春夏系列以生活爆破者為主題，核心理念為“生活的樂趣源于對(duì)日常事物的探索”。該系列從藝術(shù)家羅曼.西格納的風(fēng)格中汲取靈感，對(duì)生活中最易忽視的物品進(jìn)行挖掘，運(yùn)用日常平凡材料再創(chuàng)造。
圖為速寫2018春夏男裝
不過，在速寫一貫的藝術(shù)調(diào)性之外，品牌此次展現(xiàn)了其對(duì)商業(yè)發(fā)展前所未有的野心。速寫對(duì)時(shí)尚頭條網(wǎng)表示，這是一次對(duì)消費(fèi)升級(jí)的新零售模式嘗試，品牌正嘗試打破藝術(shù)與商業(yè)之間的界限。
事實(shí)上，在聲勢(shì)浩大的活動(dòng)背后，速寫正在發(fā)力品牌升級(jí)。其正在謀劃的品牌升級(jí)具體體現(xiàn)在品牌理念、銷售渠道和傳播渠道三個(gè)方面上。
首先，從速寫市集的呈現(xiàn)來看，速寫品牌理念與藝術(shù)的聯(lián)系更加深度。此次合作的藝術(shù)家徐震被認(rèn)為是在當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域非常有特色且國際知名度較高的藝術(shù)家，其作品常具有調(diào)侃性，同時(shí)視覺性較強(qiáng)。
而此次徐震與速寫推出的合作款及此次的作品大多基于早前作品的改良，打破了以往流于表面的跨界營銷，深入到藝術(shù)家與品牌內(nèi)涵的共性，是把雙方對(duì)藝術(shù)的共同理解貫徹到具體的活動(dòng)和衍生品中去。
有分析認(rèn)為，在對(duì)藝術(shù)風(fēng)格的詮釋上，速寫已經(jīng)超越了一些以“全黑”為特點(diǎn)的小眾設(shè)計(jì)品牌，真正找到了品牌獨(dú)特的定位。據(jù)品牌負(fù)責(zé)人介紹，速寫品牌形象的標(biāo)簽已經(jīng)從以前的藝術(shù)、設(shè)計(jì)、中性，變?yōu)楝F(xiàn)在的時(shí)髦、年輕、優(yōu)雅。
這個(gè)設(shè)計(jì)師男裝品牌已站在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。
有分析認(rèn)為，未來男裝市場(chǎng)將成為中國乃至全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的新增長點(diǎn)，可預(yù)見的是，這個(gè)市場(chǎng)將變得越來越擁擠。
中國男裝市場(chǎng)在過去的一兩年之間變得格外活躍。隨著消費(fèi)升級(jí)的到來，中國男性消費(fèi)者的購買力不斷被激活。不少服飾集團(tuán)瞄準(zhǔn)了這批以往缺乏購物選擇的男性消費(fèi)者，開始進(jìn)軍男裝市場(chǎng)。
不過對(duì)于2005年7月就已成立的速寫而言，品牌無疑搶占了先機(jī)。更重要的是，速寫從一開始就確定了藝術(shù)化的設(shè)計(jì)師品牌基調(diào)，瞄準(zhǔn)一群會(huì)穿衣、有深度、懂得品鑒質(zhì)感生活方式的中產(chǎn)階級(jí)男性，強(qiáng)調(diào)“這樣也可以”的非主旋律視角以及追求穿衣樂趣。
這在十年前或許略微超前，但是在十年的發(fā)展過程中，品牌已積累了一批追求個(gè)性化的忠實(shí)消費(fèi)群體。
中國男裝產(chǎn)業(yè)初期為歐美男裝制造業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)物。與中國服飾品牌的大多數(shù)開端一樣，中國男裝品牌最初靠著加工制造進(jìn)行原始資本積累。從那時(shí)起形成了江浙滬地區(qū)的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，閩東南地區(qū)的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。
不過隨著時(shí)尚行業(yè)于2000年起開始影響中國市場(chǎng)，以速寫為代表的設(shè)計(jì)師男裝品牌開始嶄露頭角。如今，追求生活品味的消費(fèi)人群快速增長，對(duì)個(gè)性化和時(shí)尚產(chǎn)品的需求將不斷上升，業(yè)界紛紛看好具有商業(yè)規(guī)模的設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)。
有數(shù)據(jù)顯示，該市場(chǎng)現(xiàn)已由2011年的111億增加至2015年的282億元，復(fù)合年增長率為26.2%。預(yù)期2016至2020年，設(shè)計(jì)師品牌將會(huì)按26.7%的復(fù)合年增長率維持高速增長。追溯其因，多是因?yàn)橄M(fèi)者通常較為注重設(shè)計(jì)、風(fēng)格及獨(dú)特的購物體驗(yàn)，因此對(duì)價(jià)格的敏感度較低所致。
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