2、為什么新奇特行業(yè)需要雜貨賦能？
市場趨勢：
◇ 新奇特：雖在一定時間內(nèi)起到引流作用，但產(chǎn)品更新慢、復(fù)購率低是行業(yè)固有短板;
◇ 雜貨：快銷、更新快、并且有高頻次、高復(fù)購的需求，與新奇特零售形成互補
市場案例：
◇ 3C+雜貨：小米生活館
◇ 新奇特+雜貨：奇客巴士
小米生活館
奇客巴士
趙磊也向《聯(lián)商網(wǎng)》預(yù)告：“摩品和集團(tuán)內(nèi)的品牌集合店已在籌備和裝修中， 2018年上半年會在無錫萬象城、南京水游城先后開業(yè)。”
3、為什么新零售行業(yè)需要雜貨賦能？
市場趨勢：
盒馬鮮生的出現(xiàn)令商超+餐飲的模式盛行，為烘托新零售的檔次，這些店往往引入高單價的進(jìn)口商品。這不僅令商品趨同化嚴(yán)重，高單價也令消費者望而卻步。因此，用生鮮引來客流的同時，也需要高需求、高性價比的進(jìn)口雜貨來做補充，同時通過場景化的陳列和體驗，去推廣一種生活方式，以提高連帶率。
市場案例：
商超+餐飲+雜貨：(永輝)超級物種，(聯(lián)華)Green&Health
超級物種
4、為什么商場需要雜貨賦能？
年輕的新一代消費者追求線下體驗感、樂趣性，逛街越來越多是享樂休閑，而非目的性購物。商場需要各樣的活動來引流。
各種主題的快閃店、集市展 (如日本雜貨小物、圣誕節(jié)集市、IP商品集市等)，是商場吸引新時代年輕客群的重要手段。
市場案例：
杭州嘉里中心圣誕集市
關(guān)于摩品的優(yōu)勢
一方面，摩品是三胞集團(tuán)轉(zhuǎn)型新零售的重點項目，背靠集團(tuán)多維度的強大資源。
從產(chǎn)品設(shè)計(SSG、IDT)、產(chǎn)品制造(IDT)、營銷(三胞娛樂)、倉儲物流(萬事得)、再到門店渠道(Brookstone中國、宏圖三胞、樂語通訊、Retro Gallery)、線上渠道(美西、拉手)、物業(yè)渠道(新百、王府井、HOF、三胞廣場) 等。
三胞集團(tuán)不僅擁有三千家線下門店，成熟的倉儲物流體系，以及規(guī)�；牡禺a(chǎn)物業(yè)體系。新成立的三胞娛樂產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，也能為品牌的新媒體營銷推廣助力。
另一方面，摩品是日本百元店領(lǐng)導(dǎo)品牌Seria在中國大陸地區(qū)的唯一指定的戰(zhàn)略伙伴。
Seria是日本三大百元店領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，被譽為“日本最高級的100円店”。為摩品提供上萬sku產(chǎn)品池，并定期上新。同時在企劃、選品、陳列、單品管理等方面提供最專業(yè)的支持。
開店計劃
“原計劃第一家店亮相南京，但是機(jī)緣巧合，我們在徐州三胞廣場店開出了第一家店，不過，這樣也更好對我們供應(yīng)鏈和配送能力來了一次大檢驗。”趙磊告訴《聯(lián)商網(wǎng)》。
摩品生活館第二家店才進(jìn)駐南京太陽城，而第三家店水游城店也將于近期開業(yè)。
“從2016年12月成立，到2017年9月第一家店開出，這期間我們不斷對流程和商品進(jìn)行測試，除了在三胞舉行內(nèi)購會外，還參加了4月的上海徐家匯品牌展、8月美羅城日本物產(chǎn)節(jié)、12月南京東方福來德圣誕集市。三場活動都取得不同凡響的效果，這樣我們更加有信心了。”趙磊告訴我們。
上海美羅城日本物產(chǎn)節(jié)
摩品生活館徐州店
據(jù)了解，摩品生活館規(guī)劃了四種類型門店：200平米以上的旗艦店、100-200平米的標(biāo)準(zhǔn)店、100平米以內(nèi)的專柜和商超店中店以及未來購物中心的快閃店。除了面積大小不一樣之外，在功能展示上會有所不同。
“未來我們會在一二三四線城市同時發(fā)展開店，到2020年達(dá)到500店規(guī)模。”趙磊告訴《聯(lián)商網(wǎng)》。
中國龐大的消費市場，一個細(xì)分領(lǐng)域就會存在著驚人的市場容量，這個謀劃已久的居家品牌，一定會再造波瀾。
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