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馬云們的中式新零售誘惑太大 買杯星巴克也能玩AR

  奧樂齊與中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作更為直接。魏客禮此前接受第一財經(jīng)記者獨家專訪時透露,經(jīng)過多年市場調(diào)研,其決定將德國最大折扣零售商ALDI奧樂齊引入中國市場,但并不是開設(shè)實體店,而是與阿里合作,以設(shè)立天貓國際旗艦店的方式經(jīng)營,其將以自有品牌作為賣點。

  近期,阿里還以224億港元(約合人民幣190億元)直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售麾下?lián)碛蟹▏闶劬揞^歐尚品牌在中國內(nèi)地市場的門店。對于歐尚而言,與阿里的資本合作將有利于其未來在中國市場的線上業(yè)務(wù)開拓。目前歐尚還在研究無人零售店。

  “現(xiàn)在線上流量紅利越來越少,電商通過實體項目可以實現(xiàn)線下客戶低成本向線上導(dǎo)流,重構(gòu)‘人、貨、場’的場景化消費。實體店需要的是人氣以及結(jié)合了新科技的更吸引年輕客人的消費場景,這就需要牽手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行智能化購物、收集大數(shù)據(jù)、精準營銷客戶、互相導(dǎo)流客源甚至開發(fā)無人店等。年輕客人是未來的消費力所在,通過與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,依托智能化科技,才能更牢地抓住未來消費主力。”資深零售業(yè)專家丁浩洲分析。

烘焙工坊一角(第一財經(jīng)記者 胡軍攝)

  從輸出模式到輸出技術(shù)

  國際零售企業(yè)之所以偏愛中國互聯(lián)網(wǎng)公司,除與中國互聯(lián)網(wǎng)公司在電商領(lǐng)域有良好積淀外,與其在新零售技術(shù)方面的創(chuàng)新也不無關(guān)系。

  以在上海剛剛開業(yè)的星巴克臻選烘焙工坊會為例,它擁有的“智慧”不僅能提高消費者在店內(nèi)的體驗,更為星巴克拓展線上業(yè)務(wù)大開方便之門,背后實際是與整個阿里巴巴的電商與支付生態(tài)在合作。

  比如,店內(nèi)的周邊紀念品能通過手淘掃碼后在對應(yīng)的星巴克天貓旗艦店下單,實現(xiàn)了線上線下庫存共享;用支付寶掃碼付款后,支付寶會在餐食準備好后向用戶手機里推送一條取餐信息,避免“干等”。

  第一財經(jīng)記者還在現(xiàn)場看到,一些飲品的沖調(diào)都是通過智能化設(shè)備制作,比如茶葉的克數(shù)、水溫、時間等,都是精準數(shù)字化機器運作。顧客可以體驗星巴克首個AR體驗之旅,手機連接店內(nèi)WiFi 或打開手機淘寶APP 掃描二維碼,登錄上海烘焙工坊的手機版網(wǎng)頁——“線上工坊”,通過AR 掃描功能,便可開啟沉浸式體驗之旅,探索星巴克“從一顆咖啡生豆到一杯香醇咖啡”的故事。

  為了讓顧客的探索之旅更個性化,“線上工坊”平臺還提供在線菜單查詢,并通過AR 技術(shù)直觀展現(xiàn)工坊每一處細節(jié),如咖啡吧臺、沖煮器具和其他線上線下體驗。

正在進行烘焙攪拌的生咖啡豆(第一財經(jīng)記者 胡軍攝)

  星巴克與阿里的戰(zhàn)略合作還延伸到了星巴克天貓旗艦店,顧客可以在線選購上海烘焙工坊的新鮮臻選咖啡豆和周邊商品,也可預(yù)訂各種專屬探味旅程。

  從新零售的角度看,這家星巴克店屬于比較完整的對人、貨、場的重新組織。人,消費者身份和數(shù)據(jù)通過掃碼付款或掃碼AR展示獲取,可結(jié)合其淘寶賬戶做后臺會員管理;貨,紀念品的線上線下庫存實現(xiàn)了共享,因為店內(nèi)SKU(庫存量單位)比超市少得多,因此便于實現(xiàn)貨的打通;場景,門店就是一個視覺豐富的體驗場所,同時對接著線上的場景,因為5日也是星巴克的天貓超級品牌日,天貓APP對應(yīng)頁面、星巴克中國內(nèi)地近3000家門店聯(lián)合開設(shè)了咖啡課堂和新零售體驗。

  舒爾茨也向第一財經(jīng)記者透露,星巴克未來將繼續(xù)與阿里等中國合作伙伴進行科技、電商等方面的進一步合作。

  顯然,中國互聯(lián)網(wǎng)公司正在經(jīng)歷從輸出模式(比如共享單車)向輸出技術(shù)的轉(zhuǎn)變。

  比如,阿里巴巴剛成立了全球研發(fā)機構(gòu)“達摩院”,布局AI和新技術(shù);百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏日前在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上宣布,明年量產(chǎn)百度無人車;小米創(chuàng)始人雷軍也表示,要讓小米手機進入60多個國家。中國互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)輸出正在常態(tài)化。

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