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在零售的新風(fēng)口上，兩大零售業(yè)巨頭——沃爾瑪、京東在中國市場的合作已滿一周年。話說，一個是國內(nèi)最大的零售企業(yè)，一個是全球零售行業(yè)領(lǐng)軍者。京東的技術(shù)加服務(wù)遇到沃爾瑪扎扎實實的零售DNA，兩者合作“搞的事情”，成效究竟如何？
據(jù)沃爾瑪發(fā)布的第三季度財報（2017年8月1日-10月31日）中顯示，沃爾瑪中國該季度業(yè)績繼續(xù)保持增長，總銷售額增長4%，可比銷售額增長2.5%，這是四年來最好的可比銷售業(yè)績。沃爾瑪整體營收1232億美元，銷售業(yè)績十分亮眼，而這背后與它的老伙計京東的強強聯(lián)合有著一定的淵源。
打通零售產(chǎn)業(yè)鏈，老伙計的新玩法
京東和沃爾瑪?shù)耐_亮相，可以追溯到2016年6月，京東與沃爾瑪宣布達成深度戰(zhàn)略合作。隨后，沃爾瑪旗下5大旗艦店相繼入駐京東商城，進一步鋪開沃爾瑪在中國的電商運作。與此同時，截至2017年10月份，全國已有近20個城市的146多家沃爾瑪門店入駐京東到家平臺，商品種類繁多、品質(zhì)有保障，借由京東解決“最后一公里”配送痛點，收貨時效上也絕對有保障。沃爾瑪推出的“90天無憂退換貨”服務(wù)在京東沃爾瑪官方旗艦店購物同樣可以享受。此外，京東到家和沃爾瑪生鮮“14天無理由退貨”服務(wù)和“果蔬無農(nóng)藥殘留”保障，讓消費者能夠擁有新鮮、高品質(zhì)的消費體驗。
最近，借由雙方合作打造的“88購物節(jié)”，老伙計又有了新玩法，開啟了新一輪的嘗試。三大創(chuàng)新“互通”模式：用戶互通、門店互通、庫存互通。實現(xiàn)線上線下用戶和流量的相互轉(zhuǎn)化，雙方商品品類互補，以及庫存信息共享、商品存量打通。在給消費者帶來實惠和便利的同時，進一步在營銷、服務(wù)與供應(yīng)鏈方面升級雙方合作模式。
京東Y事業(yè)部智慧供應(yīng)鏈成“殺手锏”，有力實現(xiàn)庫存互通
讓我們回到文章開頭的場景，京東騎士們是如何實現(xiàn)“幫你”在沃爾瑪完成采購的呢？以往用戶在京東商城下單后，從京東的某倉庫出貨，發(fā)送到各個配送點，最后配送到用戶手中的模式，京沃雙方打通庫存后，有了新的路徑：用戶只要在京東商城下單，如果系統(tǒng)判定商品從沃爾瑪?shù)拈T店進行配送為最優(yōu)路徑，后臺訂單管理系統(tǒng)就會下發(fā)訂單給到對應(yīng)的沃爾瑪門店，隨后由沃爾瑪門店的工作人員進行商品出庫及打包，同時京東快遞也將在指定時間去沃爾瑪門店提取商品并進行配送。這一過程極大提高了配送效率，優(yōu)化了配送路徑，也提升了沃爾瑪商品的庫存周轉(zhuǎn)率，是京東和沃爾瑪在線上線下融合方面的又一探索。 共2頁 [1] [2] 下一頁 沃爾瑪建了個實驗室 專門研發(fā)一些古怪的食物 沃爾瑪財報創(chuàng)4年最佳 攜手京東業(yè)績大增 第三財季業(yè)績躍升 全球最大零售商沃爾瑪股價創(chuàng)新高 重慶沃爾瑪超市黃骨魚檢出孔雀石綠 沃爾瑪中國第3財季總銷售增4％ 稱節(jié)日銷售很給力 搜索更多: 沃爾瑪 |
