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在阿里“鯨吞”式的布局策略下，大潤發(fā)母公司高鑫零售終于也加入到新零售陣營當(dāng)中。11月20日，高鑫零售發(fā)布公告稱，阿里將投入約224億港元收購高鑫零售36.16%股份，同時，高鑫零售旗下446家大賣場將作為阿里新零售的試驗(yàn)田。從最早對銀泰進(jìn)行戰(zhàn)略投資，再到此后入股三江購物、聯(lián)手百聯(lián)集團(tuán)，阿里的新零售生態(tài)圈不斷擴(kuò)大。而對于高鑫零售來說，在傳統(tǒng)大賣場萎靡不振的情況下，阿里的能力注入也將是集團(tuán)發(fā)展的轉(zhuǎn)型契機(jī)。新零售已成行業(yè)發(fā)展趨勢，但也有分析認(rèn)為，當(dāng)前的新零售尚處于孕育階段，電商企業(yè)與實(shí)體企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、技術(shù)應(yīng)用等方面的融合還需時間，阿里聯(lián)手高鑫零售能為零售行業(yè)帶來多大的影響仍有待檢驗(yàn)。
新一輪零售碰撞
阿里在新零售版圖的構(gòu)建上從不吝惜資金。11月20日，高鑫零售發(fā)布公告稱，淘寶中國控股有限公司擬出資161.21億港元收購高鑫零售26.02%股權(quán)；同時，出資62.93億港元購買吉鑫待售股份19.9%。收購?fù)瓿珊�，阿里將合�?jì)持有高鑫零售36.16%股權(quán)，成為第二大股東，并占有高鑫零售5名董事中的兩席董事會席位。
阿里與高鑫零售聯(lián)手后，雙方的資源將逐漸實(shí)現(xiàn)整合。據(jù)悉，阿里將向高鑫零售旗下的歐尚中國及大潤發(fā)中國經(jīng)營的店鋪提供阿里的業(yè)務(wù)模式和網(wǎng)上平臺，雙方的后臺數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，綜合系統(tǒng)及POS硬件進(jìn)行對接。此舉意味著，大潤發(fā)與歐尚的業(yè)務(wù)將通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和阿里體系中的流量增加實(shí)際的業(yè)務(wù)效益。阿里方面稱，阿里的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)將推進(jìn)高鑫零售門店數(shù)字化，并將新零售解決方案應(yīng)用于高鑫門店，包括線上線下一體化、現(xiàn)代物流及個性化的消費(fèi)者體驗(yàn)。
資料顯示，歐尚、大潤發(fā)兩大品牌在全國有446家商超大賣場，其中歐尚77家，大潤發(fā)369家，這些門店已覆蓋超28個省份中的一線城市乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。高鑫零售的實(shí)體資源將成為阿里拓展新零售版圖的有力支撐。對于雙方的合作，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇稱，此舉意味著零售業(yè)將實(shí)現(xiàn)以條形碼掃描為代表的“IT時代”，向以大數(shù)據(jù)和線上線下融合為代表的“DT時代”轉(zhuǎn)變。
各取所需
在與高鑫零售聯(lián)姻之前，阿里已經(jīng)對線下的實(shí)體商業(yè)頻繁出手。從此前投資蘇寧、三江購物、銀泰等實(shí)體零售巨頭，再到今年2月與百聯(lián)集團(tuán)聯(lián)手，阿里所看重的是傳統(tǒng)零售企業(yè)的線下運(yùn)營能力。
在眾多合作的實(shí)體企業(yè)中，銀泰是入局阿里新零售版圖最早且具有代表性的合作伙伴，在銀泰與阿里首次合作的2014年“雙11”，銀泰商業(yè)旗下所有商場將網(wǎng)店優(yōu)惠碼擺進(jìn)商場，成為“線下試衣間”。隨著今年5月銀泰完成私有化，銀泰打通了與阿里、淘寶、天貓、支付寶、口碑等體系。公開資料顯示，今年“雙11”銀泰客流同比增長22％，銷售同比增長25％。
在借助銀泰拉起百貨商場變革序幕時，在商超領(lǐng)域，阿里同樣加快步子。此外，去年11月，阿里通過股權(quán)合作與三江購物建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，今年2月，阿里又與百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，如今在阿里新零售布局中，超市領(lǐng)域再添大潤發(fā)和歐尚。在業(yè)內(nèi)人士看來，這些實(shí)體商超正在為阿里構(gòu)建新的想象空間。
根據(jù)高鑫零售2017年半年報顯示，該集團(tuán)有8%的門店分布在一線城市，17%的門店分布在二線城市，三線城市的分布率達(dá)到45%，四線城市的分布率達(dá)到22%。分析認(rèn)為，人口紅利逐漸消失，電商平臺正在加速渠道下沉以尋求更大的發(fā)展空間。高鑫零售在三四線市場的占有率足以為阿里渠道下沉提供實(shí)際的支撐。 共2頁 [1] [2] 下一頁 高鑫零售“賣身”阿里 馬云這次布的什么局？ 阿里巴巴購高鑫零售股權(quán) 最大變數(shù)或是飛牛網(wǎng)去留 高鑫零售電商業(yè)務(wù)發(fā)展不順利 借道阿里欲推擴(kuò)張計(jì)劃 阿里成高鑫零售二股東 三大主線勾勒新零售脈絡(luò) 阿里打造新零售線下拼圖：224億港元入股高鑫零售 搜索更多: 高鑫零售 |
