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Dior突然換將 品牌轉(zhuǎn)型遭爭議

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  11月8日晚間消息,LVMH集團高層突發(fā)內(nèi)部調(diào)整。原Dior首席執(zhí)行官Sidney Toledano將離任,轉(zhuǎn)而擔任LVMH時裝集團董事長兼首席執(zhí)行官。目前LVMH集團暫未對此消息做出詳細回應。業(yè)內(nèi)人士表示,LVMH集團在收購Dior之后進行高層的人士調(diào)動,是為了對其業(yè)務板塊進行升級和補充,毫無疑問是進一步委以重任的表現(xiàn)。

  LVMH集團在公告中表示,原Dior首席執(zhí)行官Sidney Toledano轉(zhuǎn)任LVMH時裝集團董事長兼首席執(zhí)行官,其職位將由Fendi首席執(zhí)行官Pietro Beccari接替,Pietro Beccari已成功將Fendi帶入10億美元俱樂部。另外,LVMH時裝集團原首席執(zhí)行官Pierre-Yves Roussel將擔任LVMH集團董事長兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault的特別顧問。

  業(yè)內(nèi)人士分析,此次人員調(diào)整跟Dior原任首席執(zhí)行官Sidney Toledano以及Fendi原任首席執(zhí)行官Pietro Beccari的出色業(yè)績表現(xiàn)密不可分。此次高層的人事調(diào)動是為了更好的能發(fā)揮其產(chǎn)品的協(xié)同作用,可以使產(chǎn)品更好的進行發(fā)展,同時也表明LVMH集團對于Dior的產(chǎn)品和人員的重視。

  今年7月,LVMH集團以65億歐元正式完成對Dior時裝部的收購之后,Dior業(yè)務在2017年三季度與LVMH進行第一次合并,Dior時裝部門銷售額就同比上漲17.2%至10.47億歐元,凈利潤則增長58%至1.17億歐元,業(yè)績表現(xiàn)突出。除此之外,在2017財年第一季度數(shù)據(jù)顯示,集團總銷售額同比增加 15%,達到 104億歐元,銷售額有機增長率為 13%,旗下所有業(yè)務分支都實現(xiàn)了增長。其中Dior時裝部銷售額為 5.06億歐元,同比增長 17%。而在截至 2017年3月底的 12個月內(nèi),Dior銷售額達到20億歐元,營業(yè)利潤為2.7億歐元,在全球 60多個國家擁有 198家門店,其中在中國有20家門店。

  然而,今年“Dior形象大使事件”在中國市場持續(xù)發(fā)酵。Dior曾先后高調(diào)宣布Angelababy、黃軒以及趙麗穎成為品牌中國區(qū)形象大使,但業(yè)內(nèi)分析認為品牌大使形象與Dior高雅奢華的品牌形象不符,認為Dior此舉是在消耗品牌形象,將引發(fā)品牌在中國市場的認同危機。而Dior負責人則表示,Dior要拓展全球業(yè)務,中國是最大的一個戰(zhàn)場,社交媒體也是中國市場很重要的一環(huán)。

  據(jù)悉,Dior品牌形象就如代言人劉嘉玲、米蘭達·可兒一樣代表著“華麗、高貴”,而其創(chuàng)意總監(jiān)Maria Grazia Chiuri正將擁有70年悠久歷史的Dior打造成迎合千禧一代年輕消費者的奢侈品牌。“品牌年輕化”這一舉措引發(fā)消費階層爭議,認為Dior急切的千禧一代營銷推動來自于品牌在中國高速增長的壓力,也是大多數(shù)奢侈品牌在中國面臨的一個共同問題,而急于迎合中國年輕人的口味導致其原身份的損失,在一定程度上損害了真實性和本質(zhì)。

  北京商報記者向業(yè)內(nèi)人士了解到,Dior在品牌年輕化的轉(zhuǎn)型期間引發(fā)爭議屬于正常現(xiàn)象,最后還是需要時間和業(yè)績來證明。轉(zhuǎn)型期間勢必會引起原有顧客因品牌形象轉(zhuǎn)變而不滿,同時占據(jù)年輕消費者心中地位也需要時間來經(jīng)營,難免出現(xiàn)消費者斷層現(xiàn)象。而被譽為“奢侈品皇冠上的明珠”的Dior大力布局國內(nèi)電商的背后也是為了迎合千禧一代消費者,尋求業(yè)績增長的新動力。北京商報訊(記者 吳文治 實習記者 魏茹)

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