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中糧包裝入股清遠(yuǎn)加多寶，或是加多寶被收購(gòu)的第一步。在這場(chǎng)耗時(shí)5年的商戰(zhàn)中，“沒(méi)有贏家，連涼茶行業(yè)都輸了。”
接盤(pán)俠出手
這個(gè)初冬，加多寶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：加多寶）迎來(lái)了一個(gè)合作伙伴，也有可能因此迎來(lái)一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。
10月末，中糧包裝控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中糧包裝）對(duì)外披露，擬出資20億元入股清遠(yuǎn)加多寶草本植物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：清遠(yuǎn)加多寶），其中10億元由現(xiàn)金支付，另外10億元由中糧包裝生產(chǎn)的鋁制兩片飲料罐出資。入股后，中糧包裝將持有清遠(yuǎn)加多寶30.58%的股份。
令業(yè)界唏噓的是，公告提及：“清遠(yuǎn)加多寶需要提高中糧包裝供罐份額至70%；每年2億元以上的定向分紅、逐年遞增至4億元；未達(dá)目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)不善將回購(gòu)股份……”
在不少業(yè)內(nèi)人看來(lái)，這算是中糧包裝一次“精明”的投資。殊不知，在部分加多寶人眼中，中糧包裝是個(gè)“可愛(ài)的接盤(pán)俠”。
“必須找靠山。”一還在加多寶公司任職的工作人員對(duì)新金融觀察記者說(shuō)，一年前，他說(shuō)過(guò)幾乎相同的話。在他看來(lái)，唯有如此，才有望渡過(guò)難關(guān)。
加多寶找到的第一個(gè)“外援”，是北控集團(tuán)。可恰在去年此時(shí)，其與北控集團(tuán)的合作“風(fēng)雨飄搖”，雖然達(dá)成多項(xiàng)戰(zhàn)略合作的消息已對(duì)外披露多時(shí)，可實(shí)際上，并無(wú)進(jìn)展。
“應(yīng)該還在溝通環(huán)節(jié)。”去年11月15日，加多寶品牌部的一位高管對(duì)新金融觀察記者說(shuō)。
事后，有消息人士稱，北控集團(tuán)曾派財(cái)務(wù)人員入駐過(guò)加多寶，得出的結(jié)論是：“加多寶盈利有難度，且有些環(huán)節(jié)不太透明，存在風(fēng)險(xiǎn)。”
再后來(lái)，合作被擱置。
“這應(yīng)該是‘老板’（加多寶集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道）最后的努力。”前述工作人員說(shuō)。在他看來(lái)，“老板”試圖通過(guò)這種方式來(lái)平衡加多寶與廣藥集團(tuán)的緊張關(guān)系，為加多寶的良性發(fā)展贏得時(shí)間也贏得更多空間。
多方信源證實(shí)，去年年末，加多寶人口中的“老板”決定不再給加多寶輸血。于是，加多寶陷入危機(jī)。
“從2012年加多寶開(kāi)始實(shí)施品牌轉(zhuǎn)換，到后來(lái)的各種官司和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，都讓加多寶斥資不菲。”前述消息人士對(duì)新金融觀察記者說(shuō)。之所以說(shuō)中糧包裝“可愛(ài)”，是因?yàn)槠湎牒图佣鄬毬?lián)手的初心，始于2012年。
彼時(shí)，“加多寶和廣藥集團(tuán)的品牌大戰(zhàn)還沒(méi)有拉開(kāi)，中糧包裝就曾上門(mén)談過(guò)‘收購(gòu)’事宜，可‘老板’當(dāng)時(shí)還不想賣(mài)，這才有了今天的正式入股。”前述工作人員表示。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 涼茶市場(chǎng)涼意已現(xiàn) 加多寶背靠央企取暖 加多寶成功牽手中糧 涼茶大戰(zhàn)能否就此熄火 中糧要下大棋：20億入股加多寶 可口可樂(lè)在華調(diào)組合 中糧20億入股清遠(yuǎn)加多寶 補(bǔ)足飲料短板 入股加多寶 中糧補(bǔ)飲料短板 搜索更多: 加多寶 |
