走過初期探索階段的盒馬鮮生，正在加速進(jìn)入發(fā)展的快車道。9月28日，盒馬鮮生宣布，將在全國(guó)5地同時(shí)開啟10家新店，同時(shí)，公司還將借聯(lián)營(yíng)模式，加速門店復(fù)制。分析人士表示，盒馬鮮生通過聯(lián)營(yíng)模式加速開店，不僅有利于搶占市場(chǎng)，也可以與合作伙伴在資金與選址等方面進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。

　　門店升級(jí)加速?gòu)?fù)制

　　據(jù)盒馬鮮生介紹，在此次開業(yè)的10家門店中，有7家是新開店，3家為原有門店改造而成。以盒馬鮮生上海灣門店為例，通過改變?cè)��?ldquo;街市”布局，新增加健身、美甲、美發(fā)及兒童樂園區(qū)域，門店可以向用戶提供更多元化的生活服務(wù)。

　　在不斷豐富門店內(nèi)容的同時(shí)，盒馬鮮生也開始采用聯(lián)營(yíng)模式加速門店復(fù)制。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅解釋，所謂聯(lián)營(yíng)并不是簡(jiǎn)單的加盟模式，而是以合資形式出現(xiàn)，在管理方面盒馬鮮生依舊會(huì)全程參與。他表示，盒馬鮮生目前的門店都是采用直營(yíng)方式，至于未來會(huì)選擇是直營(yíng)模式還是商家合作模式還未可知。

　　尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

　　對(duì)于聯(lián)營(yíng)模式，盒馬鮮生表示，將在門店選址、品類選擇、人員培訓(xùn)以及資金等工作上，與合作方進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。據(jù)了解，在當(dāng)前20家盒馬鮮生門店中，有3家采用聯(lián)營(yíng)模式。新開的杭州拱墅店和原有的寧波店是和三江購(gòu)物合作，貴州的貴陽(yáng)店是與當(dāng)?shù)氐牧闶奂瘓F(tuán)星力合作聯(lián)營(yíng)。

　　對(duì)于聯(lián)營(yíng)模式的具體合作內(nèi)容，舉例而言，在盒馬鮮生與星力合作時(shí)，盒馬鮮生主要提供技術(shù)、管理、供應(yīng)鏈和物流等方面的支持，員工團(tuán)隊(duì)則由星力自建，但由盒馬鮮生提供培訓(xùn)。星力方面表示，線上運(yùn)營(yíng)能力，數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式以及半小時(shí)送達(dá)的配送體系是星力看中盒馬鮮生的主要原因。

　　新零售鏖戰(zhàn)

　　拋出新零售概念的阿里探索動(dòng)作頻頻，當(dāng)概念逐漸成氣候時(shí)，被視為阿里新零售標(biāo)桿的盒馬鮮生也隨之提速�？v觀新零售概念風(fēng)起云涌的一年里，對(duì)表盒馬鮮生的玩家不斷入局。包括永輝“超級(jí)物種”、美團(tuán)掌魚生鮮以及本來生活成都高新店等，都被貼上新零售的標(biāo)簽。

　　在中國(guó)社科院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究室主任李勇堅(jiān)看來，電商企業(yè)面對(duì)人口紅利逐漸消失的困境，深入線下依然成為破局的方式之一，而實(shí)體零售企業(yè)面對(duì)電商企業(yè)的沖擊，不斷觸網(wǎng)尋求新機(jī)遇。因此電商企業(yè)與實(shí)體零售企業(yè)均希望互相借力，從而拓展自己的商業(yè)版圖。

　　北京商報(bào)記者 吳文治 趙述評(píng) 陳韻哲

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