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“旗艦店的開設(shè)標(biāo)志著迪士尼在中國區(qū)的直營零售店策略加速，以往迪士尼在電影獲得高票房繼而拉動消費(fèi)品銷售后，主要是授權(quán)商鋪設(shè)零售渠道，如今其開始布局直營旗艦店，就是對銷售終端的掌控力加強(qiáng)了。”華美首席知識專家趙煥焱分析。
“上海迪士尼樂園開業(yè)一年多了，有1300萬游客量，這是超過預(yù)期的，未來上海迪士尼樂園也有擴(kuò)建計(jì)劃，樂園的業(yè)績也會拉動我們的消費(fèi)品銷售。”林家文對第一財經(jīng)記者表示，今年有4000個嘉賓來到迪士尼授權(quán)商啟動大會，因?yàn)樯唐返纳a(chǎn)到最后上市銷售需要12-18個月的周期，未來將把重要的信息與合作伙伴分享，到新的電影上映時，合作商都有一個很好準(zhǔn)備。
“在中國，我們持續(xù)聚焦于三大策略——締造消費(fèi)者聯(lián)結(jié)、升級本地化策略和深化數(shù)字化布局。” 華特迪士尼公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理姜熡可表示。
迪士尼公司對外發(fā)布《中國七大趨勢2017版》顯示，在中國“本土創(chuàng)新”越發(fā)重要，品牌將更注重開發(fā)具有中國傳統(tǒng)文化特色的產(chǎn)品，迪士尼公司調(diào)整了業(yè)務(wù)重心，了解中國消費(fèi)者數(shù)字化生活方式，其結(jié)果將幫助迪士尼升級本土化策略，締結(jié)消費(fèi)者聯(lián)系。
第一財經(jīng)記者了解到，為獲得更多中國客人的認(rèn)可，迪士尼將本土化和數(shù)字化加強(qiáng)運(yùn)用，比如在商品中融入青花瓷、中國旗袍等元素，甚至還打造了迪士尼系列的明清風(fēng)格家具。據(jù)了解，迪士尼目前中國市場的消費(fèi)品有85%都源自于本土設(shè)計(jì)師研發(fā)。
“從1991年迪士尼授權(quán)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國，市場上出現(xiàn)第一款米奇產(chǎn)品，到現(xiàn)在全品類多渠道的零售覆蓋，我們發(fā)現(xiàn)中國是個很大的市場，東南西北有很多不一樣的需求。如果我們持續(xù)在差異化上有更多的了解，那么我們設(shè)計(jì)出的商品就會更有市場。”林家文說。
此外，數(shù)字化也是迪士尼未來對中國市場的一大策略。視頻、電子商品、網(wǎng)購等都是中國年輕消費(fèi)者的關(guān)鍵詞，未來迪士尼會在數(shù)字化上加碼，獲得更多潛力客戶。
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