8月17日，華聯(lián)綜超發(fā)布半年度報告。上半年，華聯(lián)綜超實現(xiàn)營業(yè)收入63.59億元，比去年同期減少5.36％，歸屬于母公司股東的凈利潤為6915.85萬元，比去年同期增加198.20％。值得一提的是，相比去年同期虧損7042萬元，上半年華聯(lián)綜超實現(xiàn)扭虧為盈。

▲主要經(jīng)營數(shù)據(jù)

　　華聯(lián)綜超表示，“營業(yè)收入減少主要是由于門店數(shù)量減少所致；而歸屬于母公司股東的凈利潤增加主要是由于報告期內(nèi)公司出售子公司華聯(lián)精品100%的股權(quán)獲得投資收益所致。”

　　此外，華聯(lián)綜超預(yù)計，“由于公司加強運營管理、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)等措施，年初至下一報告期期末的累計凈利潤為盈利。”

　　華聯(lián)綜超總部位于北京，主營超市零售，門店分布在華北、華東、華南、西南、西北、東北等多個地區(qū)。報告期內(nèi)，公司新開6家門店，其中生活超市5家，高級超市1家。同時關(guān)掉6家生活超市。截止報告期末，華聯(lián)綜超門店總數(shù)154家，其中生活超市142家，高級超市12家。

▲門店變動情況

　　上半年，華聯(lián)綜超進一步提升其營運能力。

　　經(jīng)營方面：調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，對坪效較低的商品進行淘汰，補充市場認可度高、品質(zhì)好的商品；加強營運管理，特別是暢銷品管理和 KVI(價格敏感商品)的管理；進一步加強會員管理工作，做好會員服務(wù)工作；加強物流系統(tǒng)的建設(shè)工作，在完善生鮮配送工作的同時，加大非食品的物流系統(tǒng)建設(shè)；進一步完善信息系統(tǒng)功能，積極解決上一年完成系統(tǒng)升級后所存在的問題，提升系統(tǒng)運行效率；進一步推進機構(gòu)改革，提高運營管理效率，降低管理成本。推進公司區(qū)域分部的機構(gòu)改革。

　　發(fā)展方面：在保證質(zhì)量的前提下拓展新店，并完善新店激勵約束機制。

　　今年，華聯(lián)綜超計劃開店規(guī)模在20家左右，每家門店的投資規(guī)模約2000萬元。與此同時，2017年計劃再投入建設(shè)一家物流配送中心，實現(xiàn)物流體系的全國布局。

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