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據(jù)胡勝利透露，雖然開業(yè)時(shí)間很短，但從目前來(lái)看，已開設(shè)的近百家門店多數(shù)已處于盈利或盈虧平衡狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)情況普遍良好。
與國(guó)美蘇寧短兵相接
十幾年前，大型商場(chǎng)內(nèi)幾乎都設(shè)有3C、家電柜臺(tái)，但是國(guó)美、蘇寧、大中出現(xiàn)及密集布局，使得這些品類的柜臺(tái)慢慢退出了歷史舞臺(tái)。在業(yè)界看來(lái)，京東之家和京東專賣店某種意義上相當(dāng)于大型商場(chǎng)中重新出現(xiàn)了3C柜臺(tái)，對(duì)于同處一個(gè)商圈的國(guó)美蘇寧而言，并不是一個(gè)好消息。
“京東的線下門店很多就落戶在沃爾瑪、永輝超市里，由于彼此在資本上都有聯(lián)系，因此在租金成本等方面應(yīng)該要低于國(guó)美蘇寧，”有分析人士指出，“盡管劉強(qiáng)東一直沒有把國(guó)美蘇寧放在眼里，但是這么多的京東線下店一旦全部開起來(lái)，國(guó)美蘇寧不可能不感到壓力。從某種角度而言，這未必不是劉強(qiáng)東 卷土重來(lái) 。2003年春，已經(jīng)在中關(guān)村擁有12個(gè)柜臺(tái)的劉強(qiáng)東，計(jì)劃把柜臺(tái)擴(kuò)張到500個(gè)。沒成想，一場(chǎng)突如其來(lái)的 非典 使得客流量陡然下降，他這12個(gè)柜臺(tái)一個(gè)都沒保住，轉(zhuǎn)而做起了純線上的京東商城。14年后的今天，劉強(qiáng)東重返線下，首期目標(biāo)就是300家門店，的確動(dòng)靜不小”。
不過(guò)，在劉強(qiáng)東看來(lái)，這更像是一場(chǎng)革命，其不久前曾撰文指出，下一個(gè)10年到20年，在大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，零售業(yè)將迎來(lái)繼百貨商店、連鎖商店和超級(jí)市場(chǎng)之后的第四次零售革命。第四次零售革命的實(shí)質(zhì)將是“無(wú)界零售”，打破傳統(tǒng)零售在空間、品類和供應(yīng)鏈上的組織形式，重構(gòu)零售的成本、效率和用戶體驗(yàn)。
�。▉�(lái)源：證券日?qǐng)?bào)-資本證券網(wǎng) 作者：賀 駿） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 零售“三國(guó)殺”從線上打到線下 阿里京東和網(wǎng)易各出奇招 京東3C零售體驗(yàn)店擴(kuò)張加速 年底前要開300多家 京東：與實(shí)體店的合作關(guān)系要比亞馬遜來(lái)得早來(lái)得好 京東與百度達(dá)成全面戰(zhàn)略合作 推出“京度計(jì)劃” 探路線下 京東開了智能零售體驗(yàn)店還放開加盟 搜索更多: 京東 |
