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再簽網易嚴選 亞朵IP酒店要打非住宿牌

  亞朵·網易嚴選酒店是亞朵旗下第三家IP酒店。 此前,與吳曉波合作的吳酒店是亞朵的第一家IP酒店,實現(xiàn)了IP場景的呈現(xiàn)、給予粉絲更完整的消費體驗,同時酒店也獲得了更多內容,甚至帶動了銷量。

  據(jù)媒體報道,杭州玉泉吳酒店里銷售的吳曉波頻道IP產品,僅巴九靈茶和吳酒每天銷售額就有6000元。隨后,亞朵很快又打造了第二家IP酒店The Drama,在運營上,亞朵不僅會提供“房+劇”的package,還會代理戲劇的票務和衍生品。

  復制加盟成挑戰(zhàn)

  在鄭曉波看來,亞朵的IP酒店基本上都是直營的。鄭曉波闡釋到,“由于IP酒店的獨特性,目前我們還在做一些品類的拓展,在一個細分領域,比如說做音樂酒店,跟某一家企業(yè)合作,暫時我們不會跟其他企業(yè)再做一家音樂酒店了。因為這個體驗如果高度重復的話,也就失去了獨特性”。

  不過,雖然IP酒店頗具獨特性,但是對于像亞朵這類依靠加盟的酒店來說,IP酒店的擴展并非易事,而這樣就給酒店方面創(chuàng)造高盈利率和快速擴張帶來了巨大壓力。

  被問及營業(yè)情況時,鄭曉波表示,對于酒店的盈利狀況,像The Drama酒店才開始營業(yè)不是很長時間,就整體投資來說,還會需要一點時間消化。

  一家酒店集團相關負責人表示,當前酒店集團走的都是輕資產化路線,而這類酒店很大一個模式就是需要復制品牌,依靠加盟管理費創(chuàng)造利潤。亞朵除了IP酒店,其他酒店走的也是加盟模式,顯然,IP酒店不但不好復制,在實際運營中成本也會比其他品類酒店高。

  北京商報記者就亞朵旗下The Drama酒店進行過了解,實際上該酒店人房比接近1:1,此外服務員相比其他酒店所掌握的技能也多,如果計算人力成本則比同房間數(shù)量的酒店高。

  在華美酒店顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱看來,亞朵IP酒店,實際上對于品牌所有者的公司有比較大的宣傳作用,但具體酒店的經營確實難度相對較大,包括投入產出的效果。

  北京商報記者 關子辰 王勝男

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