麥當(dāng)勞、肯德基這兩個(gè)品牌,相信是一代國(guó)人的記憶。
基金君記得第一次吃的時(shí)候是小時(shí)候來(lái)深圳旅游,第一餐就吵著吃麥當(dāng)勞,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)鋪天蓋地的電視廣告面前,早已向往。
有個(gè)段子是這么說(shuō)的:當(dāng)年幼兒園或小學(xué)生學(xué)會(huì)的第一英文字母基本上都不是A,而是m,麥當(dāng)勞的m。
改革開(kāi)放后,麥當(dāng)勞作為最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的兩家來(lái)自美國(guó)的“洋快餐”之一。在進(jìn)入中國(guó)30多年后的今天,終于把中國(guó)的業(yè)務(wù)賣給了中國(guó)人。
先來(lái)看看當(dāng)年第一家中國(guó)麥當(dāng)勞開(kāi)張的情景。
1990年10月8日,中國(guó)內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞餐廳——光華餐廳在深圳市羅湖區(qū)東門商業(yè)步行街盛大開(kāi)幕。
購(gòu)買快餐的隊(duì)伍從餐廳三樓排到一樓,再繞著整個(gè)光華轉(zhuǎn)了幾圈。不少深圳人舉家前往品嘗麥當(dāng)勞食品的味道。而前來(lái)觀看麥當(dāng)勞餐廳開(kāi)業(yè)盛況的顧客,更是把大半個(gè)東門商業(yè)街?jǐn)D得水泄不通。

為新餐廳開(kāi)張服務(wù)的員工人數(shù)近1000人。除了國(guó)內(nèi)首批400多名員工,麥當(dāng)勞從香港公司臨時(shí)調(diào)來(lái)500多名員工幫忙。

當(dāng)時(shí)的光華餐廳可以用港幣或人民幣結(jié)算。讓人始料不及的是,港幣結(jié)算的柜臺(tái)前面擠滿了土生土長(zhǎng)的深圳人。據(jù)說(shuō),為了要來(lái)麥當(dāng)勞一嘗連鎖快餐的味道,他們都提前準(zhǔn)備好了數(shù)量充足的港幣。

1、塵埃落定,中信接手麥當(dāng)勞中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
是的,以后中國(guó)地區(qū)的麥當(dāng)勞不姓“洋”改姓“中”了。
中信股份港交所8月4日公告,收購(gòu)麥當(dāng)勞中國(guó)內(nèi)地和香港業(yè)務(wù)之控制權(quán)益于7月31日完成交割。這將成為美國(guó)本土之外規(guī)模最大的麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),合作各方將經(jīng)營(yíng)及管理麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地和香港市場(chǎng)約2700家餐廳。

中信股份曾于今年1月9日公告,中信集團(tuán)旗下的中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團(tuán)和麥當(dāng)勞聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作并成立新公司,新公司將以最高20.8億美元(約161.4億港元)的總對(duì)價(jià)收購(gòu)麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。
交易完成后,中信股份和中信資本在新公司中將持有共52%的控股權(quán),凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。
中信集團(tuán)旗下總共有176家公司,總資產(chǎn)2.1萬(wàn)億,業(yè)務(wù)涉及金融、資源能源、制造、工程承包、房地產(chǎn)和其他領(lǐng)域。近年來(lái),中信集團(tuán)也開(kāi)始布局消費(fèi)領(lǐng)域,就在收購(gòu)麥當(dāng)勞中國(guó)之前,中信集團(tuán)旗下淳信資本曾以9.5億元的價(jià)格收購(gòu)了統(tǒng)一集團(tuán)手中健力寶貿(mào)易的100%股權(quán)。
麥當(dāng)勞為啥要賣?
很簡(jiǎn)單,無(wú)非是在中國(guó)市場(chǎng)的好時(shí)光已經(jīng)不再。
大家想想,你還會(huì)天天去麥當(dāng)勞肯德基解決吃飯的問(wèn)題嗎?
數(shù)據(jù)顯示,肯德基和麥當(dāng)勞在中國(guó)快餐行業(yè)的市場(chǎng)份額,已由高點(diǎn)時(shí)的約57%(兩個(gè)品牌分別占40%和17%)下降至約37%(兩個(gè)品牌分別為24%和13%)。
無(wú)法繼續(xù)維持高增長(zhǎng),麥當(dāng)勞為走出困境想出的招數(shù)是把自己在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)20年的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)賣掉,其中包括正在營(yíng)業(yè)的2200家店鋪的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
兩家公司都因此輪交易獲得了大量資金,這些錢會(huì)是它們接下來(lái)自我投資的重要來(lái)源。兩家公司各自都有大量餐廳等待翻新——不管什么餐廳,年輕人都想要更舒適、設(shè)計(jì)更新潮的用餐環(huán)境。要想從碎片化市場(chǎng)中找到消費(fèi)者,它們還要趕數(shù)字化的風(fēng)潮。這些都需要錢,大量的錢。
以后我們吃的漢堡還正宗嗎?
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中信和凱雷接手麥當(dāng)勞中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
中信股份完成收購(gòu)麥當(dāng)勞中國(guó) 將經(jīng)營(yíng)2700家餐廳
中信就收購(gòu)麥當(dāng)勞大陸和香港業(yè)務(wù)事項(xiàng)已完成交割
珠海一家麥當(dāng)勞被停售冰淇淋 設(shè)備未清洗干凈
麥當(dāng)勞的這次危機(jī)公關(guān) 又給我們上了一課
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