|
中國雖然同店增速放緩，但如果從業(yè)績來看，中國市場仍然貢獻巨大。在第三季度中，中國/亞太地區(qū)營收為8.4億美元，如果按照2800家門店計算，估計一家中國星巴克門店的營業(yè)能力為30萬美元；按照同樣的算法，星巴克全球門店的平均值為27萬美元。
星巴克希望通過此番收購，重新獲得在中國市場的控制權(quán)，而中國市場最為核心的一片區(qū)域便是“江浙滬”地區(qū)。
被過河拆橋還是高位清倉
這筆交易，統(tǒng)一或許更主動
盡管統(tǒng)一企業(yè)集團董事長羅智先公開表示，這對雙方來說是項公平滿意的交易。但統(tǒng)一選擇放棄勢頭正好的華東星巴克，依然讓人感到意外。
中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬告訴錢江晚報記者，按照他的觀察判斷，這次交易或是統(tǒng)一主動發(fā)起的。的確，之前星巴克與統(tǒng)一在大陸市場的合作，讓統(tǒng)一收益匪淺。但進入2017年后，統(tǒng)一的業(yè)績壓力非常大，或許正是在2017年第一季度統(tǒng)一有了出手的想法。同時，星巴克到今天也有收購的意向，因此一拍即合。
數(shù)據(jù)顯示，在2013年統(tǒng)一營收達到巔峰233.29億元后，近三年連續(xù)下滑。為此，去年統(tǒng)一分別出售了所擁有的今麥郎飲品“佛山市三水健力寶貿(mào)易”的股權(quán)。
朱丹蓬解釋，對于統(tǒng)一來說，將今麥郎、健力寶、星巴克剝離，意義在于緩解現(xiàn)金流的壓力，以及聚焦主營業(yè)務(wù)。此外，這是一樁有對等交易條款的好買賣。“把華東放掉，賣個好價錢，之后把臺灣門店全部拿下來。”據(jù)了解，這項交易有待相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)審批，預(yù)計將于明年年初完成。
消費者最關(guān)心的是，我家和公司旁邊的星巴克咖啡有變化嗎？
朱丹蓬告訴記者，在星巴克和統(tǒng)一的合作中，統(tǒng)一參與基礎(chǔ)性管理，而門店整體運營、產(chǎn)品設(shè)計、培訓(xùn)體系等由星巴克負責(zé)，統(tǒng)一的退出，不會發(fā)生質(zhì)的變化。今后不會再看到限制江浙滬地區(qū)使用的優(yōu)惠券了。（來源：錢江晚報 記者 陳婕） 共2頁 上一頁 [1] [2] 業(yè)績不佳 星巴克宣布關(guān)閉旗下379家Teavana茶館 統(tǒng)一出清星巴克大陸股權(quán) 投資獲利后上演“賣賣賣”模式 受中國和美洲市場拖累 星巴克三季度銷售令人失望 砸13億美元 星巴克內(nèi)地直營“清一色” 星巴克關(guān)閉美300家茶品牌門店 13億美元加碼中國 搜索更多: 星巴克 |
