繼萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布出售旗下的萬(wàn)達(dá)城、萬(wàn)達(dá)酒店后，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的“賣賣賣”受到關(guān)注。記者了解到，江蘇鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、江西南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目均在近期變更工商信息，包括變更法定代表人、股東信息等。
有媒體據(jù)此報(bào)道，這是萬(wàn)達(dá)繼續(xù)變賣資產(chǎn)。7月25日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)方面接受新京報(bào)采訪時(shí)表示，這是誤讀，這是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是第一批輕資產(chǎn)項(xiàng)目。
萬(wàn)達(dá)還在“賣資產(chǎn)”？
“這是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分”。
7月25日，記者查詢國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，崇州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)置業(yè)有限公司、大同萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)相繼于2017年6 月30日、7月3日和7月5日變更股權(quán)信息，均由原本的萬(wàn)達(dá)商業(yè)持股100%變更為珠江人壽持股100%，法定代表人也變更為汪利。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)顯示，珠江人壽接手的南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)6月23日開業(yè)總建筑面積14.78萬(wàn)平方米，開業(yè)首日客流27萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)額1400萬(wàn)元。而崇州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、大同萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)還顯示“在建”，兩家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間分別在9月初和10月下旬。
據(jù)了解，接手3家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的珠江人壽為合生系旗下企業(yè)，成立于2012年，由廣東珠江投資控股、廣東新南方集團(tuán)、廣東韓建投資等公司持有，上述三家公司的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航，系合生創(chuàng)展董事局主席朱孟依的親屬。
記者從珠江人壽方面確認(rèn)，相關(guān)收購(gòu)的資料已在公司官網(wǎng)公布。至于收購(gòu)的考慮和過(guò)程，對(duì)方表示不太方便說(shuō)。
此外，據(jù)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，4月17日，鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司法定代表人由齊界變更為張開誠(chéng)，中信信托有限責(zé)任公司成為鹽城萬(wàn)達(dá)廣 場(chǎng)的100%持股股東。7月7日，該公司再次變更經(jīng)營(yíng)范圍，在“商業(yè)廣場(chǎng)投資，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)”后增加了“市場(chǎng)設(shè)施租賃、市場(chǎng)管理服務(wù)”兩個(gè)項(xiàng)目。
對(duì)于萬(wàn)達(dá)持續(xù)的“賣賣賣”和旗下公司變更工商信息，有媒體報(bào)道認(rèn)為萬(wàn)達(dá)是在“拋售”萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目。7月25日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)獨(dú)家回應(yīng)新京報(bào)稱，所謂萬(wàn)達(dá)變賣南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)純粹是誤讀，是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是第一批輕資產(chǎn)項(xiàng)目。
據(jù)了解，早在2016年第4季度，萬(wàn)達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信托、富力集團(tuán)等簽約90個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、共1050億元的投資合同。2017年至2019年，每年開業(yè)交付30個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給投資方，凈租金雙方分成。本次的南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就在這次交易范圍內(nèi)。
此外，萬(wàn)達(dá)商業(yè)旗下的多家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司還進(jìn)行了大幅減資。記者查詢天眼查發(fā)現(xiàn)，今年5月到6月期間，九江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司、昆明萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司、寧德萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司、龍巖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司的注冊(cè)資本均在原有基礎(chǔ)上減少至5000萬(wàn)元。
推輕資產(chǎn)戰(zhàn)略是何初衷？
“中國(guó)房地產(chǎn)已走到供需平衡的拐點(diǎn)，重資產(chǎn)模式發(fā)展難度加大”。
事實(shí)上，萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略早在2015年就已經(jīng)提出。2015年4月，王健林在一次深交所的演講中首次提出：萬(wàn)達(dá)到了要靠品牌賺錢的時(shí)候，要用別人的錢投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，而由萬(wàn)達(dá)輸出品牌管理，實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)模式”。
王健林當(dāng)時(shí)表示，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的主要產(chǎn)品是城市綜合體，這種產(chǎn)品模式就是建設(shè)一個(gè)大型萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，旁邊配套建設(shè)一些寫字樓、商鋪、住宅等，把配套物業(yè) 進(jìn)行銷售，用銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流投資持有的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。這種“售”養(yǎng)“租”的方式，讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建成后自己持有經(jīng)營(yíng)，全部租金收益歸萬(wàn)達(dá)，被稱為“重資產(chǎn)模 式”。
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